创业公司如何招人
创业公司如何招人?作为创业者的你必须知道!
创业公司所面临的普遍问题之中，存在着创业公司如何招人这一问题，其中首先要考虑的是哪里招人的问题，其次是确定招什么人以及招多少人的问题，也就是创业公司如何招人，针对于第一个问题，大家谈论的数量众多，而关于第二个问题，谈论的数量较少 。
创业公司进行人员招聘真的特别困难，特别是当下大机构都在用高薪资招募人才，创业公司能够给予他人承诺的事物，除了理想之外，其他很少。哪怕是像兰亭集势这种在行业领域内已经稍有声誉，并且有知名首席执行官的企业，招聘人员也依旧是困难重重的事情，常常会碰到已经基本达成意向的人员，最终告知自身，他前往阿里巴巴工作了。
假设不具备较好些的办法，能否瞧瞧接下来这些办法对创业公司招聘人员有无作用呢，是这样的情况呀!
1.于你的用户里头去寻觅，于你的用户当中，更易于寻得怀揣共同梦想之人，豆瓣起初便是这般行事的，阿北彼时资金匮乏，仅拥有一款产品以及其产品所映照出的理念。豆瓣前10名员工里，一大部分比例皆源自豆瓣的早期用户。
创建口碑，使你的用户为你展开传播，以此提升你的曝光程度。一家具备些许知名度的公司，相较于一家毫无知名度的公司，对于人才所产生的吸引力，存在着极大的差异。
3.作为创办人，要多多参与行业内的各类活动。因为人才不会主动找上门来，要是你不积极主动地去争取，是不会有获得人才的机遇的。
4.撰写博客，要撰写一个具备专业性、拥有价值的博客，需长期持续坚持，并非单纯进行宣传，而是给予价值。那些认同你价值观的人，成为创业伙伴的概率会更大，资料共享平台是《创业公司如何招人》(https://www.unjs.com)。王建硕便是如此去做的。
事在人为，总有机会的。谈几点自己的体会：
不要太指望周围的人
用社招以及校园招聘的方式来筛选初级人才所采用的方法，并不契合创业公司的情况，因而创业者只能凭借自身去充当猎头，要从你周边的人，包括同学、朋友，以及曾经接触过的公司员工着手。
事实是如此，陷阱亦存在。周围人员于能力方面刚好契合创业所需情形出现概率极低，人情债却超乎寻常高，对方实则十分勉强，可是你竟臆想其全然能够胜任，以情相劝拉其加入合伙行列，结果即为难以支撑很长时间，仅仅凭借交情这一纽带，迅速便会被透支得一无所有。
别以为人人都想创业
于我而言，在招人之际，碰到过好多聪慧之人，也碰到过好多独具特色之人，然而直至最后关头，他们会迟疑，视创业为机遇者，会自我激励，可问题在于，太多人实际上仅瞧见了创业风险的那一面，抉择时会趋向于规避风险 。
并且，就算是具备能力且心怀梦想之人，也存在诸多实际情形，在为知乎招聘人员之际，有的人家里有身患重病的病人，所以无法去参与需要加班的工作，有的人没办法更换城市，有的人习惯了自由状态，偶尔间，他们跟你通电话，仅仅是想晓得你当下正在做的事。
