职场励志小故事及感悟
在哈佛大学的MBA课堂之上，教授们开展了如此一个课题，这课题的要求是要带着除掉了你之外的3个人，去把两筐石料运送到山上去，而且每个人所拥有用到的经费仅仅只有100元，并且还只允许在现场去寻找人员。
最初发起组织此次活动的那个人，自着手动员群众起计时，直至最终抵达山顶，总共耗费了六个小时时光。其采取的方式谨遵正规流程，通过给付金钱来招募人员负责搬运工作 ，且会尽可能去挑选那些身体较为强壮有力的搬运工人。为招聘工人，他花费了三个小时时间 ，进行爬山这一行动则用了两个小时 ，而在中途用于休息的时间为一个小时呢 。
第二个操办这个活动之人，径直向临近的劳务公司拨打电话，劳务公司迅速调配了3个身体强壮有力的人去着手负责搬运石料，而后，他仅耗费只3个小时便攀登到了山上。
然而，第三个负责组织此次活动的人，却仅仅耗费了不到1个小时的时长便登上了山顶。首先啊，他寻觅到该山的负责人，打听是否存在缆车，在确定有缆车的情形下，他只需寻觅3个参与旅游的人来协助看管一下石头，随后乘坐缆车径直抵达山顶 。
的确，该课题的最终获胜者无疑是那个乘坐缆车的人。并且，另外两名参与者均表达了不满，他们认为这个人违背了规则，毕竟此课题旨在锻炼你的组织能力，并非是通过投机取巧来达成，但是，教授们最终还是将胜利判定给了乘坐缆车的人。
最后教授们是这么讲的：缘故分外简易，于不管哪间公司内置状况下，你的上司仅关注你的绩效，你的结局 。
要是你身为一名员工，或许时常会听到上司这般抱怨：别跟我讲如此多的理由，我所要的仅仅是结果！请告知我结果。
没错，这话着实噎人，然而如同本案例这般，它也存在切实的道理。上司老总们想尽各种办法，一心想要让员工清楚：要做结果，而非做任务；完成任务并不等同于结果，结果才是最为重要的标点符号。
卡尔·卡拉布尔，是美国黑人，在其16岁的时候，成为了一名海军士兵 。
当一名潜水员，得到勋章为他的梦想，可是，轻视和排斥在等待着卡尔，然而 ??。
那时，黑人海军存在着三条可供选择的路径，其一为充当厨子，其二当作勤务兵，其三是收拾行囊返回家中。在一周的时间范围内，除去周五能够下海进行游泳活动之外，剩余的日子里，都仅仅限于在厨房开展劳作工作。在天气酷热难耐的状况之下，白人士兵们恰似一条条充满欢乐情绪的鲸鱼，毫无拘束地于海中开展游泳练习活动，而卡尔仅仅能够透过厨房的窗户，顶着满头大汗去进行观赏 。
曾经有一回，卡尔最终扔掉手中操持的铲勺，迅速跑上那甲板，而后纵身跃入那海里。他游泳具备的速度，相较于最为出色的白人士兵而言，快出了两分钟。可是，卡尔并未收获掌声以及表扬，反而遭到被罚三天禁闭的惩处。当教官要求他去写检讨之际，卡尔态度坚决地宣称：“不。我渴望成为一名名副其实的潜水员。”教官耸了耸肩膀说道：“厨子，别痴心妄想。美国的潜水员，一直到现在，尚无一个是黑人。”。
几千封申请书，是卡尔写的，其目的是要求去新泽西州的潜水员学校，而非待在厨房。他的这种执著，感动了教官。教官以私人名义，写了一封推荐信，恳请那里的校长接纳这个优秀的黑人士兵。然而，校长有着严重种族歧视，表面上收下了卡尔，私下里却打定主意，不让卡尔当上潜水员。
首个理论性质的考试来临，仅接受过七年级教育的卡尔，考出了37分的成绩。校长对他发出警告，表示下次若仍未及格，便会将其开除。到了周末，士兵们一般会驾车前往镇上，去喝酒以及尽情狂欢嬉戏，然而卡尔却进行谈判，以帮忙打扫卫生当作交换条件，向图书馆管理员恳请，获允能在此处自习48小时。紧接着迎来第二次考试，卡尔斩获了94分的佳绩。
那堂潜水课上，有着白皮肤的士兵潜水持续的时长为3分钟，身为校长的人刻意把卡尔潜水的时间给延长了，并且带着戏谑意味地讲道：“有着黑色皮肤的小子倘若能够活着从海中上来，那我的头发可要变白了。”最终的结果是，卡尔在海水里潜了足足五分钟，并且是平平安安没事的状态。
那天进行毕业考试，冬日的海面冷风呼呼作响。校长告知士兵们，要潜到30HD米以下的海底，之后会给他们沉入一个工具包，士兵们得把包里的零件组装好，送上甲板后，才能够拿到毕业证书。
别的士兵在3分钟之内就顺利地完成了任务，然后被拉上了甲板。然而，卡尔的工具包，被人刻意地用利刀割破之后，就被扔进了海里。那些小阀门、小零件、小螺丝，像天女散花一样散落在黑暗幽深的海底，卡尔必须将它们一个一个地从沙子、淤泥里找出来才能够安装。天渐渐地黑了，卡尔仍然待在冰冷的海底。九个半小时过去了之后，卡尔向海面发出了讯号，他终于组装好了零件。
卡尔被拉上甲板，那时他虚弱到了极点，身体冻得不停地瑟瑟发抖，然而他凭借顽强的意志完成了任务，这使得校长没办法不给他颁发潜水员毕业证书，卡尔由此成为美国历史上首个黑人潜水员，没过多久，他又被授予二级军士长的头衔，9年过去了，表现优异到了极致的卡尔成为一级军士长。
