故事1:选择
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
三年之后,率先跑出来的是个美国人,嘴里和鼻孔里都塞着雪茄,大声喊叫着要火,要火,结果他竟然把需要火这件事给忘了。
随后走出一位法国人,他怀中抱着一个婴孩,那位容貌出众的女性手边牵引着一个孩童,同时腹中还孕育着第三个小生命。
最后露面的是犹太人,他用力握住狱长的手,说:这三年里,我每天跟外界有联系,我的生意非但没受影响,还增加了两倍,为了表达谢意,我送你一辆劳斯莱斯车!
职场智囊:
生活的样貌取决于我们做出的决定。如今过的生活,是源于三年前所做抉择的结果,而我们当下的选择,又将在未来三年塑造我们的生活。我们需要主动获取最新的资讯,洞察当前的发展动向,以便为未来打下坚实的基础。
故事2:奖励的是别人
小灰兔领到了兔王赐予的第一根胡萝卜,这个消息在兔子们当中引发了巨大震动。兔王未曾料到,此举产生的效果如此负面,完全违背了预期。
几只年长的兔子前来找他交流,指责小灰兔诸多过错,询问兔王为何要奖赏小灰兔?兔王表示:自己觉得小灰兔的作为值得肯定。倘若你们也能同样努力,当然也会获得嘉奖。
职场智囊:
外界也可以是我们成功奋斗的一种动力。
故事3:打开失败旁边的窗户
一个小女孩趴在窗边,目睹外面的人正在安葬她最疼爱的小狗,不由得泪如雨下,心情沉重到了极点。她的外祖父察觉到这个情况,赶紧带她去往另一个地方,让她欣赏到一片盛开的玫瑰园。小女孩的情绪很快得到了转变,变得开朗起来。老人轻轻抬起外孙女的下巴,说道:“孩子,你原来看的并不是真正重要的地方。”
职场智囊:
打开失败旁边的窗户,也许你就看到了希望。
故事4:幼鹰学飞
有个人在高山的鹰窝里捉到一只小鹰,把它带回自家,关在鸡舍里。这只小鹰和鸡群一起进食、玩耍和睡觉,渐渐把它当成同类。这只鹰慢慢长大,羽毛长齐了,主人想教它捕猎,可它整天和鸡相处,已经变得和鸡没什么两样,完全不想飞翔了。主人尝试了多种手段,均无任何作用,最终将它带到峰顶,猛地将其推了下去。这只鹰如同石块般坠落,在惊慌失措中它使劲挥动翅膀,最终它得以重新翱翔。
职场智囊:
磨练召唤成功的力量。
故事5:扫阳光
有两位兄弟,年纪才四五个岁数,因为卧室的窗户总是关着,他们觉得屋里太暗淡,看到外面明亮的阳光,心里很向往。兄弟俩商量道:“咱们一块儿把外面的阳光弄进屋来。”于是,兄弟俩拿着扫把和簸箕,来到阳台上开始收集阳光。可等到他们把簸箕搬回屋里时,里面已经不见阳光了。反复清扫多次之后,房间依然不见一丝光线,家中正在忙碌的妈妈注意到他们的反常行为,询问他们正在干什么,他们解释说屋子太暗,需要把阳光扫进去,妈妈听后笑着说,只要把窗户打开,阳光就会自行进来,没有必要费力去扫。
职场智囊:
把封闭的心门敞开,成功的阳光就能驱散失败的阴暗。
故事6:士兵与村民
很久以前,有三位战士从沙场返回,他们疲惫不堪且饥肠辘辘,抵达了一个小镇。因为连年征战,镇上居民们的庄稼收成极差,他们匆忙将仅有的食物藏匿起来,接着,到公共场地上观望那三位战士。大家感慨衣着单薄,食粮匮乏,无法让战士们吃上一顿饱饭。
士兵们低声交谈了片刻,其中一人说道:你们没有食物供给我们,但我们可以提供共享的物品:我们掌握一个方法,能够用石头熬制汤品。
村民们十分好奇。没过多久,他们燃起一堆火,架起全村共用的大锅。士兵们把三块光滑的石头放进锅里。“这很快就熬成可口的汤了。”第二个士兵说道,“如果再添些盐和芹菜,味道会更棒。”一听到这话,一位村中女性说:“真巧!我正好记得某处还存着一些。”村民们纷纷回想起自己有什么东西。片刻之后,白萝卜、牛腱子、马苏里拉纷纷投入了主锅,大家围坐等待热汤之际,有人端来了一缸陈酿。
乡亲们在空地上聚集,大家一边享用食物,一边载歌载舞,持续了好几个小时。夜深了,他们还在继续欢乐。次日清晨,三位军人醒来,看到民众围绕在他们身旁,地上还放着两个包裹,里面是面粉和乳酪。“你们送给我们无价的馈赠:以石为材熬汤的方法,”一位年长者表示,“这份恩情我们永生不忘。”
职场智囊:

确实没什么特别的方法。但是可以确定的是,只要每个人贡献出一些东西,就能够举办一场让所有人都能享受的聚餐。
故事7:不一样的成功
1965年,有位韩国学子进入剑桥大学攻读心理学专业,课余时总去学校的咖啡厅或茶座,聆听成功人士的谈话。交谈对象涵盖诺贝尔奖得主、各领域学者,以及缔造经济传奇的人物。这些人谈吐风趣,处事轻松,对自身成就视作理所当然,认为一切顺理成章。日积月累,他意识到,在国内时,自己曾被一些成功人士所误导。一些人故意放大自身的创业困难,目的是让创业者感到畏惧,他们拿自己的成功经验来恐吓尚未成功者。
他是一名心理学专业的学生,觉得很有必要去探查韩国成功人士的内心世界。1970年,他选择把《成功其实并不像想象的那样困难》当作毕业论文,递交给现代经济心理学的奠基人威尔;布雷登教授审阅。布雷登教授看完论文后,感到非常惊喜,觉得这是一个全新的发现,这种现象在东方地区乃至全球范围内都广泛存在,但此前还没有人敢于提出并深入探讨。感到十分意外,他写了一封信给他的剑桥同学,这位校友当时是韩国政界最高领导人朴正熙。他在信中表达,不敢断言这本书对对方有多大益处,但可以确定的是,它的影响力要远超对方颁布的任何一项政策。
这本书后来确实伴随着韩国经济的快速发展而流行起来。它激励了许多人,因为它提供了一个全新的视角,让人们明白成功并非一定需要经历“身体劳累,忍受饥饿”、“熬夜苦读”、“悬梁刺股”等极端磨砺。只要对某个领域怀有热情,并且能够持之以恒地努力,最终就能获得成就,因为上天赐予每个人的时间和才智足以完成一项重要的事业。后来,这位青年也获得了成功,他成了韩国泛业汽车公司的总裁。
职场智囊:
世间诸多事务,只要立志去做,便能够实现,必须攻克的难关,也都能攻破,无需依赖刚毅的品格,也无需借助任何计策或手段。只要个人依旧保持本真而充满好奇地生存,他最终会领悟,自然对世事的处置,总是顺理成章的。
故事8:子非鱼,安知鱼乎
有位同学前来,诉说班级里某个人非常令人反感,总是与他竞争,干扰了他的学业。
我询问那个学生,他是否喜爱苹果,学生显得十分惊讶,不过还是表示自己并不喜欢,反而对雪梨情有独钟。
“你不喜欢吃苹果?”
“对”
“那有没有人喜欢吃苹果”
“当然有!”
“那你不喜欢吃苹果是苹果的错吗?”笑笑,“当然不是!”
“那你不喜欢他是他的错吗?”…
“你喜欢吃雪梨?”
“对!”
“如果你的好友来了,你会请他吃吗?”
“会啊!”
“你怎么知道他爱吃呢?”
“问呗!”
情况并非如此,有些人认为个人喜好等同于普遍认同。
职场智囊:
偏爱雪梨,猜想鱼儿也会喜好,便把雪梨作诱饵挂于钓钩,结果鱼儿始终不来咬钩,因而心生不满,责怪鱼儿为何如此,古人有言,你不是鱼,怎能知晓鱼的感受?
故事9:付出大于得到
A告诉B自己即将离职,并且表达了对公司的强烈不满,认为公司令人厌恶。B对此表示支持,认为公司确实应该受到惩罚。但B同时指出,现在提出离职还不是最佳时机。A询问原因,B解释说,如果现在离开,公司并不会遭受重大损失。你应当利用在企业的时光,使劲去拓展一些业务,变成单位中不可或缺的角色,接着领着这些客户突然离职,组织才会蒙受巨大打击,处境十分艰难。A认为B的见解十分中肯。于是发奋图强,事情如愿以偿,半年的勤奋付出后,他赢得了众多忠实的合作者。再次碰面时B向A说:现在正是时候,要离开就快点做决定啊,A平静回应:领导跟我详细沟通过,打算让我担任总经理助理一职,我目前没有离职的考虑。
职场智囊:
一个人的工作表现,需要超出其获得的回报,让上级切实认识到个人才干超越所任职位,这样才有可能获得更多任务,帮助上级赚取更多收益。
故事10:如何分配
七个个体曾同住一处,每日需分配一锅粥。问题在于,粥量每日均显不足。起初,他们通过抽签方式确定每日的粥分配者,每人轮流负责。结果导致每周之中,他们仅有自己掌勺的那日能吃饱。随后,他们转而推举一位德行优良者承担分粥职责。然而,权力易滋生腐败,众人便开始绞尽脑汁地巴结他,行贿于他,致使这个小团体内部一片混乱。接着人们组建了三人负责分配粥的机构以及四人负责评判的团体,不过他们经常彼此诋毁,争执不休,导致粥等到了嘴里已经完全凉透。后来想出了一个办法:轮流担任分粥者,不过每个人都要等到其他人都选过之后才能取用剩下的那碗。为了不让自己分到最差的,每个人都尽量把粥分得同样多,即便不均匀,也只能接受。因此大家相处融洽,气氛和睦,生活也一天天变得更好。
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。
职场智囊:
一个组织若存在不良的工作作风,必定是体制存在缺陷,必定是未能实现真正的公平合理透明,必定是缺乏对勤奋与懈怠的明确奖惩措施,制定此类制度是每位管理者必须深思的课题。