职场励志故事十则及其寓意精选篇一从前，有两位挨饿的人接受了某位年长者的馈赠：一根钓竿和一袋活蹦乱跳的大鱼。其中，一个要了那袋鱼，另个选了根钓竿，他们就此各自走了。拿到鱼的人立刻用枯枝生起火堆烹煮鱼，他大口大口地吃，还没尝出鱼肉的滋味，转眼间，整条鱼和汤都被他吞下肚，过一会儿，他就饿死在空荡荡的鱼网边。另一个人手里拿着钓竿，仍旧忍着饥饿，一瘸一拐地朝着海边挪动，可当他终于望见前方那片蓝汪汪的大海时，全身仅存的那点气力也耗尽了，他也只能无可奈何地怀着深深的失落离开了这个世界。还有另外两个挨饿的人，他们同样领到了老人赠予的一根钓竿和一袋鱼。他们没有各自离开，而是决定一起寻找大海，两个人每次只做一条鱼吃，他们走了很远的路，最终到达了海边，从此，他们依靠捕鱼维持生计，几年之后，他们建造了房屋，组建了家庭，有了孩子，还打造了自己的渔船，过着幸福美满的生活。领悟到：如果一个人只贪图眼前的利益，最终收获的不过是短暂的快乐；而一个人志向远大，也必须适应现实的生活状况。需要将理想与现实紧密融合，才有可能成为出色的人才。某些朴素的道理，往往能给人带来深远的生命感悟。职场奋斗故事及其中蕴含的哲理精选篇二讲述了两座相邻山上的寺庙里住着两位僧人。那两座山中间有一条小溪流，因此这两个僧侣每天都会在固定时刻前往溪边去挑水，日复一日，他们逐渐结成了知己。这样年复一年，在持续不断的挑水过程中，不知不觉已经过去了五年。某一天，左边那座山的僧侣没有像往常一样下山取水，右边那座山的僧侣心想：他应该是不小心睡过头了，便没有太在意。然而第二天，左边那座山的僧侣依然没有出现，第三天的情况还是一样。又过了一周情况依旧，再过些日子右边那座山的僧人实在难以忍受，他暗自思忖：我的同伴或许染了风寒，我应当前往探望，看看有无能为力之处。于是他开始攀登左侧的山峰，前去探望他的挚友。当他抵达左侧山峰的寺庙时，见到老友的模样后不禁十分诧异，原来他的老友正在庙门外练习太极，丝毫不见一个月未饮水之人应有的憔悴之态。他十分不解地询问：你已有一个月没去山下取水了，难道你不需要饮水吗？左侧那座山的僧人回应：走，我带你去瞧瞧。随后他领着右侧那座山的僧人来到寺庙的后院，用手指着一口井说道：这五年来，我每天练完功之后都会挤出时间来挖这口井，哪怕有时很忙，能挖多少就弄多少。现在终于让我弄到了井水，我就不用再往山下取水了，我能够有更多时间练习我偏爱的太极拳。领悟：我们在单位拿到的报酬再高，那都是取水。而利用下班后的时刻挖掘一口属于自己的井，提升自己其他方面的能力，将来当我们年纪增长，体力比不上年轻人时，依然还是有水可喝，而且还能喝得非常自在。一只体型较大的蚂蚁正在指挥一群小蚂蚁进行训练。它察觉到小蚂蚁们的行为总是不妥，这边不规范，那边也有失误。因此，大蚂蚁变得十分暴躁，大声责问：“你们是怎么工作的？简直是一帮糊涂虫！”有个人经常外出旅行，常常买不到符合自己座位的票，但不管旅途长短，也不管车上多拥挤，他总能找到座位。他那个办法其实很直接，就是有耐性地一个车厢一个车厢去搜寻。这个方法听起来好像并不出色，却非常有效。每次，他都预备好从第一个车厢走到最后一个车厢，可每次他都没必要走到末尾就能找到空位。他说，那是因为像他这样坚持到底找座位的乘客确实非常少。他上车时，发现本车厢还空着不少位置，但别的车厢的过道和连接处却挤得水泄不通。他认为，许多乘客很容易被少数几节车厢的拥挤状况所迷惑，很少去考虑在几十个站点上下车时，十几个车门的人流中其实藏着不少能找到座位的时机；就算想到了，他们也没有那份去寻找的恒心。小小的空间往往就足够满足许多人的需求，为了争夺少数座位而携带行李四处奔波，有些人却认为这样做毫无意义。他们还忧虑倘若未能抢到座位，回头连个稳固的站立位置都找不到。这种情况与生活中那些安于现状不愿突破、畏惧挫折的人如出一辙，他们始终困顿在尚未成功的初始阶段，那些不愿主动寻找座位的人，大多只能在上车后最初的站立位置，一直站立到抵达终点。提醒人们要充满自信，坚持不懈，具备长远眼光，并且努力去行动，这样就能在人生路上获得稳固的地位。有一个关于职场奋斗的故事，以及其中蕴含的深刻道理，是第四篇精选内容。从前有个农家，在宰鸡的前一晚给鸡喂食，随口说道：赶紧吃吧，这是你最后一顿饭。第二天发现鸡已经倒下，并且留下字条：我被下毒了，你们别想吃我，我的母亲也不是好惹的。秘密一旦泄露，竞争者便会迅速调整策略以谋求自身最大利益，这就是纳什均衡的核心观点，因此维护机密与信息安全至关重要！一则职场寓言揭示深刻哲理，故事发生在飞行途中，乌鸦向服务人员提出饮水要求，随后猪也模仿着发出同样的请求，结果服务人员将它们同时抛出了机舱外，乌鸦在落地后得意地对猪说，你刚才太笨了，我可是能够飞翔的。小故事寓意深刻：外部环境构成限制因素，个人才干同样形成束缚，后者往往更为关键。因此，他人能够达成目标，自己未必能够实现。职场奋斗故事及其中蕴含的哲理精选第六篇揭示：耍弄手段的人，最终会被淘汰；懒惰者被淘汰后，勤勉者反而承担了更重的任务。两匹马拉车时，一匹奋力奔跑，另一匹故意拖延，导致后者逐渐落后。主人察觉后，将后车货物全部转移到了前车。后面的那匹马仿佛卸下了重担，脚步变得轻快，它来到前面，对前面的马说道：“抱歉，让你受累了。你越是能干就越要承受痛苦，这些苦楚是你自己造成的。”等到了终点，有个人向主人进言：“你的这匹马能够完成两匹马的工作，最好好好喂养它，把另一匹马杀了，还能得到一张马皮。”主人心意已决，于是将那匹懒惰的坐骑处决了，相比之下，那匹用于拉车的坐骑虽然承受着繁重的劳作，却依然能够安稳地生存，并且享受到更优渥的待遇，它所得到的关照也更为周到，【启示】如果将公司比作需要承担重量的车辆，那么所有的工作人员都可以看作是拉动车辆的马匹，如果每个人都恪尽职守、全力以赴，那么公司的车辆就能跑得飞快，但如果有一部分人弄虚作假、不愿出力，那么其余大多数“马匹”就会感到异常疲惫，车辆也很难快速地前进了。这便是经济学领域里提及的“惰性马现象”。对于公司掌舵者而言，务必警惕并根除“惰性马现象”，要恰当运用奖优罚劣的方法，鼓舞勤勉人员、督促怠惰人员，万不得已时需对那些总想占取工作便利、不肯付出努力的“惰性马”实施重惩。美国商人威廉·雷伯特注意到，一些顾客常常因为买不到想要的商品而感到失落，为此，他创立了一家规模不大的商店，并将其命名为“买不到”。要是人们在普通店铺里找不到想要的物品，只要把物品的名称、规格、样式、数量等告诉他们，他们就会竭尽全力帮你寻找货源，让“找不到”迅速变成“能买到”。虽然物品的价格可能偏高，但人们为了节省时间，避免走弯路，能够直接买到其他地方买不到的物件，还是愿意去尝试，最终带着满意离开。这家店铺运营十余年，经营状况日益兴盛，雷伯特借此积累了巨额财富。经营成功的关键在于把握客户动向，当消费者产生购买意向时，便意味着新的发展契机，客户的需求五花八门，创新的途径也多种多样。公司前进的方向是敏锐察觉并迅速响应客户的需要，正如管理学权威彼得·德鲁克所强调，公司的核心策略是“培育客户”。法国有个闻名遐迩的化学家巴斯德，他某次前往巴黎参与学术研讨，暂居一家旅馆，旅馆工作人员见他穿着不显眼，随身物品也不多，误判他只是个寻常访客，便将他安置在一处偏远又光线不足的狭小住所里后来服务员偶然得知他就是声名显赫的巴斯德教授后，连忙跑来请求为他更换住处，同时向他致歉表示：“我原以为旅客的富裕程度和身份地位，会跟他们所带的行李量相匹配，所以认错了您，真的非常抱歉！”巴斯德微笑着回应道：“不！依我看，一个人的铺张浪费与其愚昧无知才是紧密相连的！”小故事提醒我们：真正有分量有实力的人，不需要通过炫耀财富来抬高自己的身份地位。人生在世，能够掌控命运的人，所得与所失是相称的，而那些感到困惑的人，最终只会不断失去，无法获得任何收获，因为他们过于自负，过于傲慢，就像那个关于皇帝穿新衣的故事里的人物一样，在欺骗自己和他人，因此他们的人生注定充满挫败。松下电器公司的管理者注意到，超过半数的新产品创新源自顾客的反馈，这是该公司“洗耳恭听”活动给出的数据。比如在20世纪80年代的日本，熨斗市场已经非常饱和，电熨斗变得不好卖。面对这种情况，松下公司熨斗事业部的科研人员感到非常焦虑。某日，被称为“熨斗博士”的事业部部长岩见宪一，召集了数十位年龄各异的家庭主妇开座谈会，请她们直言不讳地指出松下熨斗的不足之处。一位主妇提出建议：“要是熨斗不用电线就好了。”此言一出，松下团队顿时欢呼雀跃。该部门迅速组建了专门研究小组。最初他们试图增设蓄电装置以取代电缆，然而研发出的烙铁底座厚五分米，重五公斤，拿在手中如同提着铅块。针对这个状况，
