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企业身为用人单位，更需具备潜力、可塑性较强的高校毕业生。在招聘之际，企业于注重能力之时，亦看重人品以及职业道德修养，具备大局观与社会责任感的大学生备受青睐。不少企业还开展规模较大的校园招聘，设置培训项目、课程以及比赛等，助力大学生更优就业。
就在处在就业季这个时候，记者对北京的好多企业进行了采访，又对杭州的好些企业开展了采访，还对上海的众多企业予以了采访，去探讨用人单位期望招聘怎样的大学生。
招聘看哪些
看能力 看人品
经过采访发觉，具备大局观的这种毕业生，综合素质良好的那种毕业生，社会责任感强烈的另一批毕业生，是最为受到青睐的。
据 58 英才招聘研究院院长李研称，该研究院经数据研究发现，企业通常着重看重学生社交能力，人际理解力以及快速适应环境能力。近年来的高等教育阶段越发重视培养学生软素质，各大高校已积极和企业合作探索，为社会培育出众多具备较强综合素质的校园人才。
大学生招聘之际，霍尼韦尔主要借由软性技能、行为习惯、潜在领导力以及学习能力这四个维度予以考察，考察自校招的第一印象起始，另外还设有“霍尼韦尔的一天”活动，于园区之中，由霍尼韦尔的高管开展分享，同时让大学生展开分组讨论，实施测试与面试，由人力资源以及用人主管予以打分，经活动筛选出的优秀大学生会进入公司实习，基于用人经理的反馈以及实习大学生和霍尼韦尔双方共同的选择意愿，最终挑选出合适的优秀大学生加入霍尼韦尔。
阿里巴巴于招聘之际会着重考察三个方面的内容，校园招聘负责人刘湘雯就技术类应届同学的招聘予以举例介绍，首先所要考察的乃是学生的基础能力，像本科生的学习成绩，研究生的论文发表及研究项目情形等，与之相对应的，在笔试环节，会安排一些编程测试，其次会考察应聘人员的成果，例如考量前来应聘的大学生所携带的设计和研究成果，瞧瞧这些研究成果有无向产品转化的能力，第三是价值观层面的考查。
刘湘雯讲，阿里巴巴对所有即将加入阿里的年轻人的期望是“聪明，乐观，皮实，自省” ，其中“聪明”指的是专业的能力以及开放的思维，智商与情商都高 ，“ 乐观”意味着始终充满好奇心和乐趣 ，“皮实”意味着内心强大，能够正确对待挫折，抗压能力强，面对压力能够针对化、策略化进行有效地化解 ，“自省”要求应聘者能保持经常反省自身的好习惯，面试期间，那些通过形形色色的问题，去考察应聘者是否在价值观上具备这些素质。
北京首农食品集团三元食品重视之时并非着重能力，并且更加着重个人的人品和职业道德修养。人力资源总监李萍讲道，好人品、正能量始终是职场上成功与晋升的基石。除了人力资源招聘科学化的测评工具之外三元食品，还会借助面谈与无领导讨论方式，发觉大学生的性格本质与自身修养。
最想要啥人
有潜力 可塑造
企业是想要一来就能独当一面的“成品”，还是“潜力股”？
三元食品的选择是后者，李萍诉说如下：其一，构成成熟企业核心技术团队的人员已然形成，他们拥有了培养以及传授专业技术性知识的能力，还有对应的水平，所以说需求量基本上趋向于稳定状态。其二，成熟企业存在良好且规范之培养环境以及发挥平台，该企业能够借助企业文化、管理制度、顶岗轮岗实习、工作成果展示、封闭式训练营、导师制等多种形式的内容，把新招来的员工培育成认同企业自身企业文化的合格的员工。
阿里巴巴也认可了这个抉择，刘湘雯讲道：“新人或许并非妥妥的‘成品’，然而给企业带去了活力，带去了新颖的思考视角。故而，目前咱们的校园招聘是‘招培一体化’的，换句话讲，咱们会把招聘与对新人的培训融合起来。在大学生入职后的首年，咱们会借助各类培训助力他们更迅速地适应企业氛围，掌握职场所必备的基本技能，达成从‘校园人’向‘职场人’的转变。”。她作介绍，当下，阿里巴巴团队的领导当中，存在着不少这样的人，他们是从大学生入职之时起步，然后一路逐步成长起来的。
介绍霍尼韦尔中国区人力资源总监沈雁说，霍尼韦尔人才考评常用九宫格体系，横纵坐标分别反映行为与业绩。招聘时，霍尼韦尔更看重行为，因业绩可经公司行之有效的培训体系培养。
李妍讲，不同的企业，其招聘需求不一样。说到校园招聘，各类企业皆是本着人才培养的目标，去为未来储备能够运用的人才，所以毕业生身上所拥有的潜力特别关键。针对研究生群体，企业常常会看重他们以往的社会实践以及项目经验。对于本科生来讲，企业更加关注他们是不是具备可塑性。
并且，对于大学生学历这一情况，李妍讲，这些年以来，各个地方都在强化“双一流”大学的建设工作，突显学科方面的优势之处，推动高等教育实现全面的进步，从而给社会输送更多具备出色水平的专业人才。与此同时，企业的观念也处于变化之中，并非一直只盯着名校出来的毕业生，而是更加注重岗位的匹配程度、学生所拥有的软素质、以及和企业价值观的融合程度等诸多因素。
刘湘雯称，学历以及学校背景属于我们招聘进程里的一个要素，然而能力才是我们判定是否录用一位新人的关键所在。招聘进程需历经各个层面的权衡与比较，阿里巴巴不存在对重点高校大学生的偏向，并且也不会在学历方面设置任何“隐形门槛“，我们始终坚定不移地相信“能力取胜“。
今年啥计划
既招聘 又培训
在开展招聘的同时，企业有哪些举措帮助大学生就业呢？
李妍称，58集团每年借助秋季、春季这两次大规模校园招聘，给毕业生给予大量工作、实习机会，还邀约目标学生走进58集团，参与开放日活动，近距离感受公司文化，另外，58集团旗下中华英才网每年为诸多企业客户提供校园招聘外包服务，协助用人单位寻觅契合其需求的应届毕业生。
阿里巴巴当下每年招聘应届大学生大概1000人。除招聘这一行为外，阿里巴巴还颇为看重人才储备。一方面，积极推动产业界与大学的交流，研发面向大学生的课程，且深度参与和大学联合办学，像和部分高校合作设立的阿里巴巴大数据学院，学生能够经由高考的招生进入这个二级学院去学习大数据、云计算、AI等跨界的融合交叉学科。另一方面，借助举办面向大学生的比赛，让他们更优地积累经验，用以未来的就业场景之中。比如说，阿里巴巴举办的大数据竞赛，使得高校当中的学生，在大数据时代所具有的背景之下，获得了能够去学习以及利用阿里巴巴的大数据，还有云计算平台的机会，进而尝试着去解决真实存在的业务以及社会问题。
三元食品于2016年起推出管理培训生项目，其针对管培生的界定展开策划，涵盖通用型与定向型，还对培养规划进行策划，包含四个阶段，也对考核与淘汰、激励与使用等方面予以策划，促使管培生在公司进行跨部门顶岗轮岗，借此了解公司业务运营流程，熟悉岗位工作情况，待考核过后安排定岗，进而逐步培养出能够胜任更高层次管理需求的应聘毕业生。
霍尼韦尔，年年都会招募人数大概在一百名的大学毕业生，除了管培生项目以及“星计划”大学生创新大赛除外，还施行“霍尼韦尔卓越科学与工程计划”。经由这个计划，霍尼韦尔每年都会邀请一到两位诺贝尔物理学奖或者化学奖得主前来访问中国，跟大学师生一块儿分享他们个人学习、科研以及工作的亲身经历，探讨科学和工程的重要意义以及对于企业研发、新产品开发等领域所产生的影响，激励众多学子去探索并且从事科学以及工程事业。
