出版：浙江人民出版社
“正能量”这一概念去理解并不困难，在人际交往当中有能量传递，于媒体传播方面存在这一情况，在职场环境里也会传递能量，甚至一个人处于独处状态时，同样会传递能量或者为正，或者为负，正能量能使人变得更趋向于乐观，会更愿意以积极的态度去评价自我，去看待他人，去分析问题，更有可能性让他人与自己相处时体会到“如沐春风”这般感受，不仅是这样，因为人的主观性较强，那些善于发掘自我正能量的人，会更容易形成积极性的自我暗示，而这多多少少会增强任务执行的动力。
反过来讲，那些释放且深陷于负能量之中无法自拔的人，就易于被悲观，消极思维所掌控，通常还敏感且容 易发怒。时间一长，在职场中道路越走越狭窄，身边亲友也会和他们保持安全距离。能够这么说，鼓励那些在职场的人修炼正能量、去除负能量，具备着一定的必要性和合理性。
新书《正能量：职业经理人的养成》有思科前中国区总裁林正刚所著，出版之后很快走红，究其原因，可分为两点。其一，“正能量”这一词汇近期突然开始走红，尤其是在“7.21”北京雨灾发生过后，众多媒体不断引导公众去关注雨灾里的“正能量”元素，而不要仅仅将视线全都放在对有关部门的批评之上，这就让恰好刚上市的《正能量》这本书能够分享“正能量”这个词所带来的热度效应。其次，职场法则是图书市场热门题材，尤其是职场新人、职业经理人上位“秘诀”那块，虽说这类图书新意不多，并且电视里、网络上、报刊副刊中能见到类似经验介绍或段子集合，然而职场法则说起来容易运用难，再加上读者（白领）大多爱忘事，所以它老是处在不断重复的探索学习进程里。
就依照那书中所阐述的观点，也就是公开去表达赞扬，私下则提出批评，笔者理应针对《正能量》这本书给出一些赞赏，除掉前面已经提及的正能量所产生的效用之外，还能够围绕书的作者林正刚所提出来的核心观点以及部分案例展开引用阐发，甚至也可以去改写李开复、王利芬、蒋锡培、何志毅等一众名流推荐语当中的原话，要剧透一下，这便是财经类、励志类、生活类图书书评的一般写法，依照这样的方式去做一点儿都不困难……
从某种程度上来说，《正能量》这本书确实存在着一些值得关注的地方。在该书的第一章内容里，有诸多观点。比如说职场中的人需要树立起良好的心态，有解决焦虑的一种方式，碰到问题的时候不能够去寻找借口，要着重于和他人之间的沟通从而树立起求同存异的职场准则，还有企业当中“后勤”这一部门应该积极地为业务一线提供服务等，这些观点对于职业经理人以及职场新人而言，都是非常值得去学习的。书的第二部分，是从管理者角度出发，从组织也就是企业领导者角度出发，这部分主题是，如何让组织充满正能量，林正刚据此提出许多观点，这些观点颇有见地，且经其管理实践验证过，比如，领导者不应制定没有细化目标的计划，不应批准没有细化目标的计划，企业要制定销售指标，这个销售指标要兼具激励性和可实现性，管理者要与员工分享愿景，要注重企业文化团队中的文化差异，在员工出现不合理行为时，要首先检查企业内部工作机制是否不合理，等等。事实上，这些同样是国外，主要是美国那边的一些大公司高管，以及高校学者，还有咨询机构专家出版过的相像主题读物提到过的，真可谓是“英雄所见略同”。
即便极有可能遭人指摘为“传递负能量”，然而笔者依旧觉得，这本书跟市面上能够寻觅到的其他一些同类型读物相较，不管是书作者所提观点、所引案例的新颖程度，还是书内容的可阅读性，以及书中各章节、各篇之间能够形成的对照佐证情况，都仅仅只能给出一个“中”的分数。
不晓得是不是由于离开职场新人的角色、处境的时间已经太长了，林正刚在《正能量》一书第一部分的好多叙述都带有说教的意味，而且是没有经过符合逻辑的求证就直接提出判断。比如说第2章，他自己声称从事销售工作20多年以来，没有感觉到销售指标带来的压力，经验之一是“假设这个指标是合理的”。这种说法的不靠谱程度是如此明显，以至于他自己都不得不在下一页补充讲道“这种心态是对是错，我不想去评论，因为每个人都有自己做事的方式”……
更突出的问题存在于，为对“正能量”的重要性予以强调，书中好几个地方都特意去贬低那所谓的“负能量”，甚至还得出了“多说好话并非是坏事”之类的教条，所列举出的例子是，医院里重病的病人听不得真实的情况，更适合用善意的谎话让其保持着求生的想法，这跟企业管理里的一般情形相匹配吗？
同样是在第2章里头，林正刚声称，有这么个状况，众多年轻人老是去抱怨职场环境不太尽如人意，然而呢，实际上我觉得职场环境在相当大的程度上是由咱们的心态所决定的……重点在于你得有一颗健康的心态去面对一个相对而言并没那么合宜的环境，而这就是成功的诀窍密招”——就因为这个，所列举出来的例证竟然是，网友所说的某个人，存在这样的情形，“在公司当中基本上是什么事情都愿意去做，别人吩咐他做什么事情，他都不会去抱怨，都满心欢喜地乐意去接纳接受。后来呢，这个人物变得越来越成功……”。
《正能量》这本书里所引述的例证，不存在可信以及可查实的出处，前面两段早就已经指出过了，书中还有一些被用来阐明作者观点的例子，带有极端性，就像第1章所举的例子，某位名校的高才生因为不会沟通，以至于只能从事开关阀门的工作，进而造成了严重的人才浪费。
