许多在职场历经多年摸爬滚打的朋友们，必定都有过这样的经历，刚开始处于什么都不清楚的职场小白阶段，而后转变为如今掌管着诸多人员团队的领导者，然而，这个转变并不是顺遂无阻的，众多涉及职场以及管理方面的问题一直是接连不断地冒出来。
细心留意身旁那些始终稳若磐石，于职场中应付自如的同事，他们好像在平时都会维持着阅读的习性。而且，再从诸多杰出企业家的经历里，我们也能够察觉到书籍给予他们极大的力量，有的甚至会讲，阅读起到了80%的功效 。
比如说，马斯克对阅读极为热爱，他曾讲过，说：“我是循着书本而成长起来的。”在他瞧来，书籍乃人类智慧之凝聚成果，阅读能够助力人们获取知识，能够拓展思维，能够提高创造力。他还宣称，自己每日都会耗费时间去阅读各类书籍，涵盖科学方面、技术方面、历史方面、哲学方面等等有关的书籍。
美团的创始人王兴，是那种觉得阅读有着关键作用的管理者。他常常借助经典书籍里的内容，去处理实际当中的管理问题。举例来说，他给美团的管理层，都送去了一本拉姆·查兰所著的《领导梯队》。有时候，大家在开会时碰到了不知该如何处理的问题，王兴也许就会讲，我们能够运用《领导梯队》第三章第二节里关于某某问题的解决办法，来予以解决。
大家一定要把下面这个书单收藏起来，这个书单是连世界500强企业的管理大拿都在读的“职场管理能力飙升”书单。每本书都能从底层逻辑改变我们的认知，为我们提供现成的、科学且系统的管理团队建议，帮助我们更好地管理团队。
吃透这几本书，职场小白想要在职场中迅速逆袭也没有问题。
经典管理必读
《领导梯队》
有一本书，它处在领导力发展领域成为经典之作，畅销已达20余年，还被翻译成12种语言，它作为企业进行人才选拔、绩效评估以及继任规划时的重要指导，也是个人职业发展的重要参考。这本书把领导梯队模型全面优化涵盖5关的领导角色，讲清角色定位、工作职责、所需技能以及时间分配。和之前版本相比，这一版是作者针对新的商业环境和用工趋势，在内容上做了程度高达80%的优化与更新。
《论领导力》
这本书针对，六位，著名，领导人，其分别为，联邦德国，首任总理，康拉德·阿登纳，法兰西第五共和国，首任总统，夏尔·戴高乐，美国，前总统，理查德·尼克松，埃及，前总统，安瓦尔·萨达特，新加坡，首任总理，李光耀，英国，前首相，玛格丽特·撒切尔，展开了，领导力，的，具象化，解读，历经，梳理，重大国际事件，的，发展演变，进而，还原，个体决策，的，具体细节，以此，体现，领导力，的，重要价值，标点。
《卓有成效》
这本书展现了被称作“现代管理学之父”的彼得·德鲁克那具备标志性以及深度影响力之为管理思想，给所有读者给予了一个有用之密口，得以一窥德鲁克的思想精髓，知晓他于领导力、管理、生产力、效能、自我管理等方面为我们所提供之以永不过时的经验指导 。
德鲁克好像老是具备先见之明，关于管理者当今面对的新状况，还有新难题，给出了具先见性的剖析，还有超越时空的解决办法。这便是为何，直至如今，德鲁克的理念依旧发挥着极大的影响力，并且仍在影响着众多管理者，这是主要原因。
《赢》
《赢》属于“全球第一CEO”杰克?韦尔奇全部著作里，最为富具盛名并且最为畅销的那一部，它是杰克掌管通用电气21年管理智慧汇总而成的精华。杰克为了分享赢的聪慧结晶，在书中毫无保留地呈现自身数十年的管理体会与人生才智。，它涵盖了管理的基础内涵。杰克告知管理者怎样去构建企业真正意义上的价值观及对企业目标意义的认可，进而让企业中的每一个人都能够拥有就某些关于企业方面表达自身观点的机会以及被给予应有的尊重。
他针对公司内部结构层面的办事流程，提出了自己的方案，针对预算管理，提出了自己的方案，针对员工招聘与解聘等诸多日常工作，提出了自己的方案，针对公司战略层面的并购扩张，提出了自己的方案，针对创造优势等宏观问题，提出了自己的方案，针对个人职业生涯层面的如何找到适合自己的工作，提出了自己的方案，针对平衡生活与工作的矛盾等，提出了自己独特而富有智慧的解决方案 ，帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战 。
职场中必须学会有效沟通
《关键对话》
不论处于工作之际，还是生活之时，每个人都会碰到诸多“关键时刻”，像：点明上司的举措不妥当；男女朋友打算终结一段关系；与处于叛逆期的孩子交流沟通；使伴侣的父母不再干预自己的生活；让朋友归还所借之钱……绝大多数人要么默默忍受不表露，要么恶言恶语相对。有没有什么法子既能周全地解决问题，又不会对对方造成伤害或者予以冒犯呢？
此书作者团队，依据二十多年对全球十多万人展开的跟踪调查，挑选出众人皆认可的对话高手，归纳出一套切实可行的方法与技巧。运用这些方法、技巧，不管是何等难以应对的局面，你都能够从容面对，成就事事顺遂的事业，拥有和睦愉悦的人生。
《可复制的沟通力》
处于中央电视台前主持人身份，以及“樊登读书”App“言值”担当位置的樊登老师，在本书里提炼出沟通的两大原理，梳理了沟通的十个维度，系统阐述了提升沟通力的方法与技巧，凭借此而带来每个人都能够成为高效沟通者的可能，进而解决90%沟通中常见的问题，达成尊重与合作的结果。
这本书存在着两大闪亮之处，其一在于知识呈现具备结构化的特征，有着多学科方面的有力支撑，通过循序渐进地深入探寻，从而明晰沟通的内在机理，能使你不但知晓事物的表象，更能够明白其背后的缘由；其二在于内容展现具有场景化的特质，全面涵盖高达90%在沟通里经常会出现的问题，能让其中的每一个人都能够在当下马上学习并加以运用，进而成为在沟通方面能达成高效的人。
《沟通的方法》
脱不花“自我追问”出来的一本书，名为“沟通是一场无限游戏”，该书有着这诸多方面内容，其中含括她早年成为管理咨询顾问，向大企业家进行提案的经验，还有她于得到App日常管理期间，与同事、老师、客户积极从事协调的事例，并且更有她所牵头的教研团队予以收集的，源自一线的大量真实沟通需求以及实践，真学实练，能助力你于沟通的无限游戏里一路向前。
在读完这本书之后，再回到现实当中，你就会发觉，听懂他人话语里隐含的意思、化解他人复杂的诉求，这都并非难事；你还会发现，原本那些没办法攻克、会下意识去躲避的难题，如今都有了解决的答案。
站在商业大佬肩膀上
《埃隆·马斯克传》
有着著名传记作家之称的艾萨克森，以具备近距离观察的视角，揭开了现今在全球范围内引人关注、存在争议性的创新企业家的神秘盖头：这位企业家善于打破原有常规，引领世界进入电动汽车时代、私人太空探索时期以及人工智能时代，并且还把推特接纳到自己范围内。在过去长达两年的时间里，艾萨克森始终如一地跟随查访马斯克，参与他众多或大或小的会议，陪着他一同前往多地造访工厂，极其深入地采访了马斯克本人以及与之相关的家人、朋友、同行同事、前妻还有竞争对手。
艾萨克森让马斯克内幕故事得以展现，这里有着令人心潮澎湃的胜利，还有着充满波折起伏的乱局，实在让人惊叹不已。而这些故事对这样一个问题作出了回应：那个在马斯克内心深处驱使他前行的魔鬼，是否同样也是推动创新以及进步所不可或缺的呢？
《创造》
做有价值之事，并非易事，然而存在方法。托尼·法德尔，此人连续打造出iPod、iPhone、Nest等重量级产品，从而改变了世界，在其30多年的职业生涯进程里，历经了屡次人生的高峰与低谷，积攒了诸多一手的经验以及教训，且在这一过程当中，归纳出了有效做事的原则与方法 。
关于这本书，托尼·法德尔毫无保留地分享出了他的智慧，还有那些助力他创造价值的非传统方法。书里能找到诸多你期望找到的答案，比如如何选择职业，如何规划人生，如何成为好的管理者，如何设计产品，如何创办并经营一家公司。任何渴望有所成就、得以向前走一步的人，或者仅仅是想要做自己的人，都能够从中获得启发。
《从0到1》
Paypal的创始人，Facebook的第一位外部投资者彼得?蒂尔，在本书里详尽阐释了自身的创业过程和心得体会，这个过程涉及怎样回避竞争，如何开展垄断相关作为，怎样寻觅新的市场领域，还分享了商业以及未来发展的内在逻辑，以此助力你思索从0到1的奥秘，在不经意的地方发觉价值和机会。
当科技以剧烈程度改变世界的当下时刻，若想达成成功，你得在所有事情发生以前去探究结局，你得寻觅到创新的独特样式，使得未来不光是有所不同，并且是更为美好，从0至1，为自己创造没有穷尽的机会以及价值。
《小米创业思考》
以小米创始人雷军的第一视角，本书首次完整记录了小米创业12年的历程及进行关键性思考，其中还分享了创新商业模式、进行小米创业方法论辅以实战案例验证，深度复盘了小米增长经验，包括产品三大铁律、小米七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，提供了可复制、可操作的实践指南，这些方法论为小米创业过程中总结所得，其他企业及创业者可借鉴参考。，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，！
《三生万物》
书中记载了作者宁高宁掌管三大央企那段时间的众多片段，其中有华润置地挂牌上市这个重要时刻，还有中粮成功并购尼德拉、来宝农业这一事件，亦包括中化集团与中国化工顺利合并的情况，同时有人才的挑选培育、团队的整合激励等平常举措，并且对这些片段做了复盘，从中提炼出经营的原则理念。
在这本书里头，作者讲述了自身那从小城青年成长为商界领袖的历程，回顾了对自己影响颇深的人、书以及事，探寻了思考与行事逻辑的起始之处，归纳了人生的好些问题和相应的答案，拿去跟读者分享心中那个明月高悬、繁花如织的“三生万物”之境界了 。
看天下方能知自我
《我看见的世界》
《我看见的世界》是李飞飞的个人史，它还是一部波澜壮阔且跌宕起伏的人工智能发展史，在这本书当中，李飞飞回忆了自身从底层移民成长至顶尖科学家的经历，她度过了困顿又艰辛的青少年时代，然而对科学的热爱始终不断激励着她持续去追寻人生那颗“北极星”，并且最终走进了科学的殿堂。
这本书，是对重大科学突破幕后，进行的精彩窥探，还是一位女性，凭借好奇心与勇气，突破人生困境的故事。它不但证明了，哪怕是最具技术性的学术研究，同样少不了激情，更进而表明，永不会停息的好奇心，能够引发无穷无尽的科技创新。
《智人之上》
从口口相传的故事开始，历经文字书写阶段，直至人工智能出现，《智人之上》借助大历史的长镜头，讲述信息网络怎样塑造了我们以及我们的世界，邀请我们思索信息与真相、神话与官僚制度、智慧与权力之间的复杂关系，探讨不同社会结构在尝试构建信息网络时所面临的关键困境。我们若拓宽视野，去看人类的信息网络在过去几千年是如何发展的，或许就能更了解今日以及未来发生的事情。
提升底层逻辑思维
《框架思维》
在行的人做事，皆有其自身的架构。架构助力我们准确地界定问题，构思策略，进而直抵事物的本源。面对熟知的情景，架构能够帮我们快速做出反应，而无需惶恐不安。面对陌生的新状况，架构能够从过往的知识里整合出新办法，以更巧妙的方式处理问题。
《框架思维》版权，已在12个国家和一个又一个地区畅销不衰，它是大数据之父所拥有的思考以及决策之道。学会对框架进行建构，学会对框架予以应用之中，这是独属于我们的那种特殊能力，是我们用来应对持续不断变化的复杂世界的强大有力工具。
《认知觉醒》
这是一部能够穿透时间的个人成长方法论，借助“大脑构造、潜意识、元认知”等思维规律，你会真正看清自身，通过“深度学习、关联、反馈”事物规律，你能洞悉怎样真正成事，要是对自己不了解，我们会被人的原始天性束缚，这常常会使我们感到很痛苦，然而，要是了解大脑知识，我们能够观察并指导自身，运用认知的力量去克服天性，进而获得长久且清晰的内在动力，让我们告别绝大多数人生痛苦 。
《底层逻辑》
并非相同于不同里的那个，乃是不变于变化背后的这一个。底层逻辑是这样，掌握它，探寻到万变中的不变，方可动态且持续地看清世界的底牌。就这本书而言，著名商业顾问刘润，把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑内容予以总结，要分享给你的是，是非对错、思考问题、个体进化、理解他人以及社会协作这五个方面的底层逻辑，能带你看清事物的本质。
“底层逻辑”并非仅仅局限于商业范畴。期望你在目睹那千变万化的世界之后，依旧能够保持心态的平静，不产生焦虑情绪，并且能够借助“底层逻辑＋环境变量”持续创造全新的方法论，在工作当中始终怡然自得，在生活里面同样始终顺遂如意。
《思考的框架》
思维模式，决定着你的高度，而这竟是会对于处在未来商业以及职场里所需运用的竞争力。思考所具备的质量以及高度，是取决于我们所运用的思维模型。这本书中那些9个经典思维模型，能够助力你在学习、决策、创新、投资以及管理这样的方面，更好地去进行思考。尽管我们没办法精准预测未来必然会出现的难题，然而依旧能够系统地学习一些历经时间考验始终不衰败的理念，从而帮助我们去应对未知的变化。
什么情况下事物背后的原理对你而言不再那般神秘莫测，此时你便会所向披靡，对自己在这个世界的探索信心满满，成功会不断地积累，成功的次数越多，这意味着你拥有的时间越多，压力越小，最终收获更具意义和内涵的人生。
工作有方法
《高效能人士的7个习惯》
史蒂芬·柯维是这本书的作者，他拥有哈佛大学企业管理硕士学位，还拥有杨百翰大学博士学位。他是柯维领导中心的创立者，同时也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，他曾助力众多企业、教育单位以及政府机关培训领导人才。柯维在领导理论领域久负盛名，在家庭与人际关系领域久负盛名，在个人管理等领域也久负盛名。
柯维博士最核心的思想以及方法当中的那些被挑而选用的，处在这本书里，给忙碌着的人士带去有着超价值的自我提升的体验，用最少的时间，去领悟高效能人士连贯的成功路径 。
《OKR工作法》
硅谷科技企业中流行的一种全新工作模式，在《OKR工作法》里有所讲述。有两个来自硅谷的年轻人，汉娜和杰克，跟许多人一样，在产生了一个创意之后，就踏上了创业的道路。然而，他们很快察觉到，仅有好的想法是远远不足够的，还必须得有一套适配的管理方法，以此来保证梦想能够得以实现。
抱着让创业团队得以生存下来的目的，汉娜遭受了内心苦苦的挣扎，杰克也遭受心灵深深的煎熬，他们患上那种名为 “新奇事物综合症” 的病症，秉持着什么都想要去做的想法，致使没办法聚焦，与此同时，还得持续不断地处理沟通方面的问题。
有一本书，它是起始于一个存在诸多危险、状况不断的创业故事，接着围绕着一家创业公司，讲述了其在尝试错误、感到困惑、做出决断以及实现成长整个过程，以此阐释了OKR（也就是Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原理以及实施原则。
《亚马逊逆向工作法》
《亚马逊逆向工作法》是一套具备实用价值的指南，它讲述了亚马逊公司的成长历程，同时也是作者对于亚马逊工作方法以及这种方法对其个人生活与职业生涯所产生影响的回忆 。
作者借助亚马逊“领导力准则14条”奉献了经验与技巧，说明了这些领导力准则怎样对各个层级的决策有益，展现了亚马逊公司文化的四大特性：客户至上、长期思维、渴望创新以及运营卓越，并且表明，亚马逊所获取的巨大成功，源自其秉持定义清晰、执行严格的一整套原则和实践。
如何做到企业「小而美」
《小而美》
于这本书里，作者源于亲身创业经历，针对规模、速度、利润跟经营等予以反思，提出“极简创业经营”、打造可持续盈利的“慢公司”等理念，再度思考企业价值与成功的标准，还分享“起死回生”的具体创业经营方法，像“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等，教导创始人和经营人员怎样以最少的人、最少的钱办最好的事，特别是在疫情当下、远程办公兴起之际，对优化组织、提升企业持续盈利的生存能力具备启发意义。
《小池大鱼》
并不是每一个企业都能够成为行业当中的龙头。有一些相对聪明的企业，会在细分的市场里去做垂度以及深度，去做小池塘里面的大鱼，从而进而成为品类之王、市占之王。作为“小池大鱼”战略的翘楚之类的存在，小林制药运用这套经营的法则实现连续23个季度的净利润增加，创造了自上市以来连续22期增加分红的这样一个奇迹。
本书里面，小林制药会长，身为日本商界传奇人物的小林一雅，从产品战略这一部分着手，接着是组织和人才战略方面，最后是经营理念部分，结合由他主导开发的多款畅销产品的思路，详细讲解了做透细分市场，达成小而美、小而强状态的经营秘诀。
《现金为王》
《现金为王》给出了一套别具一格的现金管理系统，该系统能够助力企业搞好资金风险管理，能让企业账户始终存有充裕现金用以应对突发状况，与此同时能使企业切实赚到钱，于经济不确定时期存活下来且活得更长久、更美好。经由这种模式，你的公司会切实赢利，并且能够持续积累财富，而不会陷入资金紧张的困境。此刻是时候更新你的经营逻辑啦，赚钱的目标是为了留住钱财！践行现金为王理念，把你的公司从耗费资金的怪物转变为盈利机器。
《稳定经营》
《稳定经营》给出了一套相当简明且清晰的经营框架，这个框架覆盖了管理、销售、营销、产品、成本以及现金流这六个关键环节，而这些环节是经营者必定得把控好的，它能为经营者从收入和利润层面着手优化业务，使得日常经营变得稳定又可持续。
作者唐纳德·米勒，运用这一套框架，把他位于地下室、仅有四名员工的小企业，发展成了价值 1500 万美元的企业，在六年时间里，将收入增加到原来的六倍，还大大提高了利润率，积累了稳定的客户。不管你是几个人的小团队在作战，还是已经有了数十位甚至更多的员工，这本书都能让你从中受益。
