有好多中国90后，他们不走寻常路，挑选了创业，涌现出一大群成功人士。以下是小编为大伙精心举荐的热门的中国90后成功人士的励志故事，期望你会喜爱。
1990年出生的傅然，在如愿以偿考取省示范高中屯溪一中的时候过后一年，也就是2006年夏天即将升入高二之际，他出人意料地选择了退学创业，用傅然自己的话讲：“上大学并非唯一的出路，我要退学创业，以先发之人等的姿态去实现我的梦想。”傅然的同龄人那时刚刚参加完高考，傅然他目前的状况是怎样的呢，这两年的“闯荡”又有着什么样的成果呢?这恰恰不是90后以及他们的家长急切想要了解清楚的吗。在这儿，我能够相当负责地跟那些关心傅然的朋友说，虽说傅然于社会当中历经了诸多苦头，然而他也成功地运作了一个具有国际性的视频交流ecpod网站，进而成为90后里一个风格独特与众不同的符号……
一、退学圆梦
傅然打小便是个对学习没兴趣、对管束不服从的孩子，他的学习成绩并非十分出众，然而电脑知识在班里却是名列前茅，是大家公认的“电脑迷”，他7岁时开始接触网络，逐渐展现出他在电脑方面的天赋，他慢慢地开始尝试去制作网页，制作过“瞬间陶醉”、“就是黄山”等个人网站，很受众人追捧 。
从很小的时候起，他便怀揣着一个梦想，那就是长大后务必兴办一个能产生轰动效应的网站。到了高二阶段，由于高考逐渐逼近，傅然体会到了一种前所未有的压力。他清楚自己考上重点大学的可能性极小，这种认知促使他萌生了创业的念头。相较于按部就班地依照传统的成长路线，去成为一个高考的失利者，倒不如提前进行创业。
只是，要去创业的话做些什么呢？突然之间，一个在不久前发生的小小插曲，给了他灵感。曾经有一回，父亲出门的时候没带上手机，然后到街边处在的报刊亭里面去打公用电话。计费表之上所写的是应该支付2毛钱，然而店主坚持非要收取5毛钱，钱的数额虽说少，可是对于他而言触动非常大。
有着很多如下这般示例之实例，消费者每每都是由于寻觅不到相关部门去展开投诉而陷入苦恼之境。当下的时分处于网络时代，要是能够于网络之上创建出一个具备公益性色彩的投诉方面网站，消费者只要实施登录对应网站之行为，就能够去开展投诉之举，不会受到时间以及地点方面的约束限制。与此同时，邀约有关部门的人员作为网站的特邀嘉宾，直接切实和消费者展开交流沟通。如此这般的公益性质网站必定会获得博得社会各界的支持。当人气达到够足够旺盛之时段之际，便能够去出售广告位以此来获取盈利之收益 。
开学之前，傅然把打算退学去创业的念头说给了父亲听，傅然的父亲身为屯溪一中的教师，特别支持儿子的想法，不顾家里人的阻碍，给傅然投资差不多三万元去购置网站所需设备，还为其网站建设提供主意和办法。
二、遭遇“滑铁卢”
傅然退学回到家后，便将身心全部投入到网站的建设当中了。而创建网站的话，注册域名乃是第一步。傅然经历了5次试验，好不容易才成功注册了属于自己的域名。他取用姓名的谐音从而得到了中文域名“复燃”。傅然表示：“我打算用这个颇具顽强生命力的名字来激励自己，永远都不要说失败这话。“。
他把网站内容模块策划得妥妥当当，随后着手开发程序。这可是一项极其耗费脑力的活儿，傅然天天守在电脑前没日没夜地搞编程设计，有时候梦里浮现的净是编程代码。 。
奋战两个月后，规模初现的“复燃投诉网”，是傅然设计调查问卷于小区抽样调查形成的成果，然而却鲜少有市民对此存感兴趣之意。上网群体多为年轻人，其投诉观念尚不成型，年纪稍大且热衷投诉的市民又都不习惯上网。
网站开业已历经数月，然而其点击率却仅仅只有寥寥可数的几个人，即便存在有消费者进行投诉的情况，可是却并没有资金以及相应的实力去邀请政府部门来充当嘉宾，如此一来投诉网就如同一个徒有其表的空壳一般。并且，要解决投诉这一问题需要诸多政府行为参与其中，仅仅依靠自身的力量实在是太过薄弱了。网站并非能够在短时间之内顺利发展起来的 。
傅然有些沮丧，难道创业真的这么难吗?
三、成功转型
最先一次开展投诉网创办行为，就碰到了“滑铁卢之败”，亲戚们逐个劝告傅然舍弃创业，返回学校去。傅然心里不情愿，世间存在这般多能够创业取得成功的人，为何唯独我就不可以做到呢?投诉网是没可能继续运作下去了，一定要寻觅新的机遇。
傅然整天在网络之中到处遨游，他察觉到中学生全会把上网当作一种以供娱乐的方式，游戏、博客皆是他们心底最为喜爱的，为何不把网站改造成电子竞技网，从而给学生提供游戏、博客、音乐等诸多方面的娱乐呢，相比较而言，操作会更为简单，自己本来就存有兴趣，要是在中学生这个圈子里面进行宣传，肯定能够获得响应。
傅然从小就对电子竞技满怀热爱之情，父亲知晓这一点，并且父亲还赞成傅然把投诉网转变成为电子竞技网。
相对于网站创办来讲，那次的改版可要简单不少。几个星期过后，全新的“复燃网”问世了，它为学生供给动漫、FLASH、音乐、游戏等这些他们所喜爱的娱乐方式。网站开业仅仅15天就具备了40位注册用户，而且还吸引到了首位“广告商”，这位“广告商”花10元钱买下了“复燃学生网”的一小块广告位，这使得傅然满怀信心。
上午十时许，在8月7日，裕华路上一家包子店前，排起了长队，有个头戴帽子、身穿围裙的小伙子，正熟练地给顾客装包子，还有个小伙子，在厨房紧张有序地包着包子，这家包子店由四个90后大学生所开，每天能卖4000个包子，他们去年11月底开了第一家包子店，8个月后，有了两家分店、三家加盟店，每天营业额可达近万元 。
大学毕业后对工作不满 萌生卖包子想法
若干男生那手中，调馅的操作，擀皮的动作，像包包子这般的一系列流程，正有条不紊地开展着，娴熟且流畅。没过多久，蒸笼被装满了包子，然而这时也没办法稍微休息一下，门外排着的长队，使得他们得继续为下一蒸笼包子做准备工作，即便如此，还是避免不了一些顾客发出抱怨 。
阿姨率先表达不满，称已经等了半个小时，包子却还没买上，不过即便如此，她仍在高温环境下持续等待着，还告诉我这边包子店开业后因其味道不错，她常来买包子，只是每次都得排很长时间的队 。
有一条宣传语，它是这样表述的，“本着良心，希望运用最传统的工艺以及最天然的食材，去还原包子最原始的味道”，此宣传语被张贴在包子店的设备之上。包子店店主之一是郜少乾，他说道，这是他们开店所秉持的宗旨，并且他们也是如此来做的，“每天都会采用新鲜的蔬菜，还有经过精心挑选的肉来包包子”。
郜少乾和郜少坤是双胞胎兄弟，他们出生于1993年。他们与同龄人李成楠、胡会乾；同是去年毕业；于石家庄一所大学市场营销专业。这四人在大学最后一个学期；都是按部就班地实习；找工作；所从事工作都是销售类的。“经常需要出差；四处奔波；虽然工资不算太少；但是一个月下来也所剩无几。”首先想要改变现状的是郜少乾；他想用所学专业干点事儿。
去年5月，他跟同学有过在毕业前聚餐的行为经历，那时看到一家包子店，其卫生状况是那种让人担忧的情形，于是就此产生了出卖包子的想法念头。郜少乾讲，卖包子在众人心里是属于一个比较低端性质的行业领域，并且还不太注重留意卫生状况情形。他表示自己想通过卖包子来改变当下现有的状况情形。他把自己心中的想法告知给同学，还询问同学是不是愿意和他一起合伙去卖包子。郜少乾又说，好多同学觉得认为卖包子不会有发展前途，而且是既辛苦又太累人的事情，所以都拒绝了他，仅仅只有同宿舍的三个人决定跟他一同去卖包子 。
开店前练习包包子上百次
此后，四个年轻男子着手为售卖包子做前期准备工作。先是去往纵横且交错的大街小巷开展全面细致考查考量，观察包子店究竟该如何进行选址，同时认真统计不同时段的人流量等相关事宜。于此期间他们逐个品尝数量不少于60家包子店所售卖的包子，用心总结本地居民究竟偏好哪种馅料的包子口感风味，并且再次谨慎品味其具体味道。最后，给自己设定确立一个规划明确的可行目标 。
往后，郜少乾经由亲戚的引荐前往天津，跟一位制作包子相当出名的师傅拜师学艺。对于一位几乎始终不涉猎做饭这种事情的年轻男子来讲，学习包包子绝非是一件容易的事情，在中午所有人都进入休息状态的时候他依旧还停留在练习的状态。他在白天努力学习技能方法，到了晚上把学到手的那种技艺通过打电话的形式告诉玩伴同伴，玩伴同伴趁着那段时间在家里练习调配馅料、动手包包子。
李成楠说，最初调陷的时候，放多少盐都没办法把量掌握精准，火候不是偏大就是偏小，老是整出失败的状况。李成楠还讲，为了维持包子大小跟馅量的统一，特意购买了一个小秤，在包之前去称一下每个面皮跟馅，面皮重量多就揪一块下来，重量少就再补上一块。李成楠又说，练习包包子的那段期间差不多天天都吃包子，好多时候包得不理想，也没好意思拿去送人，只能扔掉了。李成楠还提到，在开店以前他们练了高达上百次包包子 。
去年11月接近月底时，四个人，在翟营大街所租住房子邻近的一个便民市场，寻找到了一个面积为12平方米的门脸房。四人凑集了大概1万元，还购置准备好了和面机、压面机、操作台、蒸箱等设备，紧接着大学生包子店就开业了。
开店8个月后，日营业额达近万元
店铺开起来之后，有四个人，每天五点多便早早起床，先是去买菜，回到家后洗菜，接着切菜，随后调馅。这四个人在店里有着明确的分工，其中一个人负责压面，一个人负责卖包子，另外两个人负责包包子。一天的包子售卖结束之后，还要进行收拾，将蒸笼洗刷好多遍等，一直到晚上十一点才能够睡觉。
但是，最一开始的时候，并非像所想象那般顺遂，各种各样的问题持续不断。郜少乾讲，最初发面的情况不甚理想，面的数量过多，导致无法膨胀起来，而且每天对于所使用的面以及菜馅的量也难以精准把控。有时会剩余数量众多的包子，只能选择倒掉，有时正在售卖包子的过程中，会突然出现没有面或者没有馅的状况。
切菜的时候常常会切到自己的手，而且手还经常被设备上面的棱角给划伤，李成楠跟我讲，他每一天都特别累，店里的生意也并非是那种很好的状况，有的时候也会感觉到沮丧，不过大家彼此之间相互鼓励着，都说这既然已经开启了，就不能够中途放弃，就这样一直坚持了下来 。
两个月过后，终于出现了变化，那包子的口味日趋变好，馅料的种类日益增多，渐渐地，购买包子这事使得每天都有人排起长长的队伍，好多单位还着手订购员工餐，有些家庭在聚会之际会打电话预订好多包子，数量达到几十个 。
每天包子供不应求的状况逐渐出现，于是他们着手考虑开分店的事情，今年5月，他们开张了位于裕华路上的第二家店面，这家店自开业起顾客就排起长队购买包子，当月6月又开设了第三家店，以此以来同时有人前来洽谈有关加盟事宜，截至目前呈现已有三家加盟店的局面，当下每个店铺每天能够售卖4000个包子，三个直营店每日营业收入接近万元。
准备年内再开50家包子店
自打开了分店以后，那他们就着手雇人去包包子，然后卖这些包子。然而呢，为了能够确保质量，去买菜，把菜洗干净，调配馅料，清洗蒸笼等这些工作，依旧是四个小伙子亲自去做。可是店里面经常会面临人手不够的那种状况，在这种情况下，他们还是会去帮忙包包子。
伴着包子店规模的不断扩大，不少人朝着那几个年轻男子投去表示认可的目光。“这几个娃怀有善意，肯下苦功夫劳作，凭借自身的拼搏售卖包子依靠自己的力量维持生计很不错。”在店内从事包包子工作的张大姐讲道，她对他们颇为钦佩 。
然而，有几位家长，对于自家孩子卖包子这件事，全都持有否定的态度。李成楠跟我讲，家里人在知道他卖包子之后，经常劝说他去另找一份工作。“他们认为大学生卖包子，是不体面的，跟没上过大学没啥两样，以后不会有什么出息。”李成楠说道，不过他依旧坚持自己的想法，随着生意状况越来越好，最终父母也做出了妥协。而郜少乾就没这么幸运了，直至如今，因为卖包子的事，仍然和家人僵持着，一直处于尴尬的状态。
“父母曾讲过倘若我再去卖包子，那么就会与我确立‘断绝关系’的状态，而我也已经有半年的时间未曾回过家了，”这个被称作是郜少乾的这么说，他尽管能够理解自己的父母，可却并不认为售卖包子是一件显得低人一等的事情，“包子”如同其他各类物品一般，它就是一种产品，将产品制作得尽善尽美就是他们所追求的目标，他正是借助自身在大学期间所学到的知识，去从事各种各样的剖析，持续不断地提升产品品质，从而赢得了人们的认可，其还要付出更加多的力量去获取到家人的认可才可以，郜少乾告知我，他们正在忙于进行公司注册的相关事宜，其中有一个同伴前往南方去学习全新的手艺，期望能够为包子增添更多的口味，进而给市民带来更多的选择。“随着店面面积的拓展而后扩展，往后将来并且未来还会前往去钻研学习经营管理方面的知识内容，持续不断地提升增强自己自身。”郜少乾讲道说道，打算计划准备到年底之时再度开设开办50家分店店铺，在此之前他们已然已经开始着手开展做公益事业活动，时常往往经常去敬老院、福利院送去爱心包子，往后将来并且未来还会按照固定的周期定期去做更多数量的公益事业活动。
成为一名真正的创业者，或许得历经三个阶段，分别是别人看不起，接下来是看不懂，最后是跟不上，猪八戒网怎样从最开始的被别人看不起，攀升到如今的让人看不懂，而后马上就要迎来其对应的跟不上时代呢，猪八戒网的创始人朱明跃在创业这个充满艰难的处境里苦苦挣扎煎熬了将近9年，这位被称作“二师兄”的创始人有诸多心里话急于倾诉出来。
原来，这是一副烂牌
许许多多的人都在对猪八戒网的生意提出质疑，即便在我们获取到了26亿融资之后，依旧存在着大量的人对其表现出轻视的态度 。实际上，不要去讲其他人，就连我自己也对其持有轻视的看法 。
我于报社就职，头顶着首席记者这个称谓，手捧别人眼中所谓的铁饭碗，拿着二十万年的薪资。我开启创业的缘由源自一个极为简单的念头，那便是既然实体商品的交易已有了“淘宝”这个平台，那么服务商品的交易为何就不能有一个类似“猪八戒”这样的存在呢？
遵循着那么一种想法，我前往购买了一本讲授编程的书籍，计划自行制作出一个网站。费尽周折做出了网站的首个版本，实在难以忍受，便在网络上发布了一个帖子向高手寻求帮助，结果一名程序员回复帖子称：“五百块钱为你解决。”经由这件事儿，我发觉打造服务交易平台存在机会：其一，具备商业价值——收取佣金，交易的规模越大佣金也就越多；其二，拥有社会价值——人的专业技能能够进行买卖，设计师们能够凭借自身的一技之长在此处得以生存。
便是如此，身为一名新闻记者，带着对商业领域的不知畏惧，我决然投身进创业之路。起初的进展蛮是顺遂，可待到切实做大规模，需支付员工薪资，要吸引投资人之际，我才发觉这一切并非那般有趣。我谨慎地步步打开手中的这一套牌，发觉完完全全是一套差牌。
烂的缘由，能够归纳成五个词，分别是：高单价，低频次，非标准化，非专业买家有着复杂的购买情形，还有决策理性 。
淘宝网刚创办时，人们对网络购物环境还处于懵懂阶段，在淘宝上卖标准化服装颇具挑战，而我们售卖的是不标准化服务。大部分企业对商标设计需求仅一次，你好不容易拿下客户，结果人家一辈子只消费一次。而且猪八戒网上的服务，比如标志设计、编程开发、网络营销，还有写作策划，全都展现了单价高、需非专业买家进行复杂购买，且决策极为理性的特征。需明白，于猪八戒网上寻觅服务的众多是中小微企业，这些企业费了好大劲才开启创业之路，哪会有充足资金乐意耗费在非核心业务方面呢？哪怕是在互联网极为兴盛的当下，具备这些特点汇合于一身的项目皆是人们生怕躲不及的，若真着手创业，只怕连投资人和团队都难以招揽到。
创业者就是将烂牌打成好牌
早些年那时的我，手中拿着这样一副牌，面临着三种可供选择的情况：其一，是前往报社向总编承认错误然后继续从事原来的工作；其二，是去哄骗投资人以较高的价格收购这个网站；其三，是与竞争对手达成和解，放弃创业，去开一家售卖淘宝女装的店铺 。
或许，我生来就身为一名创业者。创业者跟设计师存在差异，设计师心里存有蓝图，蓝图足够明晰才会投身其中；创业者如飞蛾，只要瞅见星子般的闪亮光芒以及希望，便会奋勇向前。那时支撑我的信念为：既然实体商品成功搭建起交易平台并且能够发展壮大，身为蓬勃兴起的服务业，必然也会需要一个适宜的平台，虽说我并不确切知晓这个平台的春天何时会降临，但我甘愿为此奉献全部。身为创业者，我执着、不反顾、不反悔，一路坚持到了如今。
存在着一个阶段，这个阶段是别人没法看懂的，而猪八戒网当前恰恰正处于这样的阶段，那么，究竟是因何能够进化至这个阶段的呢？再者，我又是凭借怎样的方式才可以把原本一手糟糕的牌打成如今勉强算得上勉强够格的好牌的呢？实际上，是的确存在一些方法以及心路历程是值得去分享的。
猪八戒网最先确定的商业模式是收取佣金，简直雁过拔毛。那时，我对报社的商业模式全然瞧不上，记者每日辛辛苦苦获取的价值内容发表出来，五毛钱一张分发出去，实际上每张报纸还要倒贴三毛五分钱作纸张费。报社的模式是把内容做好，待发行量增加后依靠广告盈利。当时我认为广告加流量这种模式毫无吸引力，它受到报纸版面、位置以及客户要求等诸多方面的限制。其实，如今看来，这难道不是刚好是眼下于互联网行业极为流行的“羊毛出在猪身上”的典型形式吗？网站凭借提高PV以及UV来吸引广告投放，进而获取盈利。也就是依靠免费甚至是倒贴的途径赢得用户，接着通过其他办法来挣钱，在我们现代便说成是“互联网思维”、“免费增值”，事实上此类模式，当年的报社早就应用了。然而那段时间，我却并不这么觉得，我觉得佣金模式挺好，这相比报社的模式要高级许多、“有吸引力”很多。
然而，佣金模式一旦启动，我便察觉到了问题。佣金模式存在两个必须满足的前提条件，其一为交易规模需达到海量程度，其二是交易平台所连接的买卖双方要实现心理平衡。然而实际情况是，买卖双方极难达成心理平衡。对于卖方而言，好不容易获取的利益凭什么要被平台方分走一部分呢？从买方的角度来看，他同样希望将完整的利益给予设计师，以便让设计师全力以赴为自己工作。如此一来，买卖双方刚通过我搭建的这个平台建立起联系，就匆忙断绝关系，自行离开了。彼时此刻，我最终彻悟，佣金模式实在欠佳，无疑属于那样一种虎口夺食之举。然而于彼时那个阶段，佣金获取收益近乎全构成我的所有收入，我费尽周折才得以把此市场扶持起来呈繁荣态势，一年能收获三五千万的收益，我存在着团队需要予以供给维持以保障运转，故而本人绝不能够舍弃这佣金模式。
所以就这样，犹犹豫豫地，拉拉扯扯地，挣扎了好几年。我一会儿把佣金降百分之十，一会儿又把佣金全免，实际上被我把玩的，都是我兜里的佣金。而与此同时，我深刻地认识到，猪八戒网的商业模式，需要革命。
“猪八戒”也能“腾云雾驾”
谈及颠覆式创新这个词汇，嘴上说说着实是较为轻易的，然而实际去施行那可是相当不容易的，其一得去尽力“说服”投资人，其二得想方设法稳住员工，最为关键的要点是务必要让企业得以存续下去，面对着这般艰难困苦、勉强维持的经营状况，面对着如此这般宛如创业陷阱的局面，我们处于极度艰难的境地，前前后后陆续发起了7次“腾云行动”。
叫腾云行动的是什么呢，腾云驾雾乃是我大师兄所具备的本事，猪八戒虽飞不起来然而也要去折腾一番，7次的腾云行动，我们将猪八戒网的产品、平台、商业模式以及组织架构差不多全部推翻并重新塑造，6次腾云之后，核心团队其中的1/3离开了，大家都不再去相信我的豪言壮语了，而就在这个时候，我发起了第七次腾云行动。
那会儿刚好处于，我于中欧完成了为期一年的EMBA课程学习进度，聆听涉及陈威如教授讲授之平台战略方面话题相关一系列相关内容，对商业模式有了些许认知。我察觉到，收取佣金这种模式得进行全新层面颠覆性变革，不做如此颠覆性改变便无法从根源根基基础层面基本彻底解决问题。在第七次腾云行动开展进行之前，我对自己所拥有的全部资产情况进行了一次全面细致盘点梳理。
身为一个交易平台，猪八戒网历经多年才创办起来，已经积攒了海量的数据情况，具体内容丰富多样，其中一方面是这样的，有超过300万的中小微企业数目，并且每天可新增500家，还有接近1000万具有专业技能的机构或者个人，而且会日增5000家/人，就是这两方借助猪八戒网连接到了一起，然后发生具体的交易关系，除了这两个相关根基情况之外，这里还有几十个T额度的原创作品数据，并且每一次交易都会产生大量的用户行为数据。皆为事实，不可忽视、不容置疑，必须重视这些数据价值。处在佣金模式阶段的猪八戒网，这些数据说不定只是些垃圾，然而对于那想要“腾起云来的猪八戒”而言，却似一片油海，我们所要做的便是试着去钻几口井探查，瞧瞧井下有没有油汩汩冒出来。
去年，我正式着手实施第七次“腾云行动”，于公司内部组建了一支“敢死队”，其任务是在海量数据中努力挖掘以获取报酬。不久后，“敢死队”有了首个发现，发现中小微企业在猪八戒网设计标志而后还需进行商标注册与版权登记，在知识产权服务领域，我们能否成功开凿出第一口井哪？
看官瞧瞧这口井打得如何呀：国内首屈一指的商标服务公司于国家商标总局一日之内进行商标注册的最大单数就只有50宗，然而猪八戒网在一天的时间里却能够完成多达1000宗这种数额的商标注册，整整是前者的20倍之多，其收入可达两三个亿。并且，这可不单单只是商标注册代理服务而已，在商标进行注册的整个过程当中呢还极有可能引发各种争议情况出现，有时候甚至得借助法律手段来解决问题，而我们呢还能够提供二次服务，又会形成一个规模达两三个亿的市场。
钻成这第一口井后，我于今年6月举办了一场发布会，极为大方地宣告免去猪八戒网的全部佣金。当下，我公司内部已然存在6支敢死队，这批敢死队各自从不一样的地方着手工作，针对海量数据库展开全面的勘探。6个小组有着考核指标，那便是：在开展勘探期间，如果查出了钻出这100万元的那口井，那就来向我汇报情况，100万归你。我心里的算计是，只要那口井能有100万收入，那就表明该地有石油，能够搞大规模开发，未来会给我赢得成倍的利润。眼下，我们已然寻觅到5口产量过百万的井了。故而，我们于近期较为忙碌，忙着进行钻井作业。
近来，我们钻井的方式出现了某种变化。按照平台战略的整合多边理论，猪八戒网从独自行动转变为展开合作，如今我们已和很多传统企业达成合作。最近，我方和杭州的一家从事包装业务的公司共同设立了一个公司，从包装设计直至生产实现一站式完成；我们于拉萨也设立了一个公司，打造成为职业装的生产平台。诸如此类的产业存在众多。
我当下最为强烈的愿望便是同小伙伴们一块儿“找海”，我将交易服务的品种以及类型称作“边界”，我把服务的垂直业务叫做“水位线”，我的目标在于进一步拓展边界、做深水位线，我并非那种急切追求功利去赚钱的人，我在这个领域里已煎熬了9年，定力是足够的。
海量的“他们”需要我
在这儿，分享一则故事。我于北京碰见了设计领域的一位大佬，遭其当面斥责。他讲，我搅乱了设计市场，是价格屠夫，将设计价格整个给拉低了。实际上，往昔我也曾这般觉得，然而9年后当下，我不复如此瞧了。
当时，我向他问了两个问题，其一为，处在作为中国最大设计机构之一的情形下，你们在一年之中为众多企业开展形象标志设计的数量是多少？他给出的回应是不到100家。我接着表明，在中国存在着几千万数量的中小微企业以及个体商户，它们根本请不起你，你们在VI方面毫不客气地要价100万，而这差不多是它们创业所需的全部资本，它们并不需要你，需要的是我。
先来说第二个方面，你的公司究竟接济了多少设计师？他回答道，有700个之多。这家公司乃是中国规模极为庞大的设计机构，况且，这些设计师之中底层的月薪资最少都有5000元，薪资高的能达到5万，甚至有的能有几十万元之多。我讲道，这种情况着实非常了不起，我予以认可。然而，在中国，存在着数量以千万来计数的设计师、工程师以及写作策划从业者们，这些具备专业技能的人员被完全阻挡在门外了，你们所设立的针对专业精英的标准壁垒，致使他们遭受挫折，碰得头破血流。可是直至今天，因为有了猪八戒网，这些人便拥有了一个可供施展的平台，能够去成立属于自己的公司了，每月能拥有几千、几万甚至更多的收入。那我说，我跟你，是处在不一样的那种市场当中的，我们差不多可以说是属于两个世界范畴的人——处于塔尖位置的企业，是需要你们的，然而数量众多的中小微企业以及具备专业技能者，是需要我们的。
现今截至今日，我能够经由梳理得出结论，一个平台所需具备的价值存在四重属性：其一重价值乃是连接价值，我们搭建起一种双边或者多方的连接体系；其二重价值名为基础设施价值，恰似一座会提供就医、施教、务工就业等基础范畴服务设施的城市那般，一个平台同样拥有售卖货品的商铺、进行交易往来的系统、实施担保相关事宜的机构、供卖家去运用的工具以及形形色色的第三方服务机构，这些共同构建成一片平台的基础服务体系格局内；其三重价值称作数据价值，此恰为猪八戒网当下正致力于钻研探索的那片蕴藏着无限潜力的油海领域；其四重价值属于社会价值范畴，我们助力几百万家规模较小的微型企业拥有了专属自身的品牌形象，使得上千万怀揣专业技能的人于此处欢笑，于此处落泪，于此处开启创业征程，于此处获得成长发展，让他们于此处达成一个关于小我的宏伟平台梦想，实现基于平台化模式方向的生存愿景。
能否回忆起，黄奇帆市长前去视察猪八戒网之际，存在着两个颇为著名的论断，而恰恰是这两个论断，始终如一地一路给予支撑，从而让我们得以一路走到当下的今天。他曾这般表述：“猪八戒网可不单单只是个交易平台，它同样属于是孵化器，依据此情况能够使得那些身怀专业技能的人才于这个平台之上实现孵化并且进一步成长起来，你们本身就是一个超级厉害的孵化器。”关于这一句话，我在当时的时候并没有完全弄懂得，不过，在后续的日子里我最终弄懂了。他说的第二句话是，在当下中国人均GDP仅为三五千美元之际，猪八戒网或许没太大意义，没多少交易额，因这时人们于网络上更多的是购买实体商品，故而淘宝和京东如今很厉害，可你务必得相信中国的发展，当人均GDP超过9000美元时，猪八戒网随即迎来了春天。
近来我发觉，存在好些业内新贵于“个人生活服务领域”的红海里艰难挣扎。我颇为幸运，我跟我的团队置身于面向中小微企业服务的蓝海中，一路走到现在，迎来了“大众创业，万众创新”的春天 。
