都市职场励志故事
跟对人
丹尼斯与汤姆堪称艾格人生中的关键人物，为其提供了广阔的发展平台，艾格也没有辜负这份信任，用优异的工作表现给予了积极回应，艾格正是善于选择合作伙伴并把握正确方向的一个成功案例，但这完全是艾格个人能力所致吗？并非这样，当ABC被一家名不见经传的企业大都会并购之际，书中是这样记载的，当时艾格担任ABC体育部门的负责人，年龄三十四岁
最早任职的汤姆和丹与我们存在差异，在我们看来他们并非重要人物。他们分别是地方电视台和广播台的负责人，同时还掌控着一家持续发展的出版集团，旗下拥有数家中型规模的报刊。
大都会吞并ABC之后，召开的高层会议，没有邀请艾格，他内心十分不快。ABC的领导层也瞧不起小公司的管理者丹尼斯和汤姆，他们缺乏行业背景，聚会显得很寒酸，缺少好莱坞的气派，还削减了福利，紧缩了预算。对于惯于享受体面待遇的ABC高管们来说，这无疑是极大的不满，艾格也深感失望。艾格也产生了离开的想法，当表达去意时，丹尼斯出面挽留，给了他一天考虑期，最后艾格还是决定留下，因此，人们无法预知某个决定的长远影响，只有事后才能明白其重要性，没有天生就能预见未来的人，所有人都是普通人，高人之所以优秀，在于他们能对事物进行深入剖析，并在工作中取得实际成效，这才是真正重要的。1993年，艾格被汤姆和丹提升为电视网的总裁，时年42岁。
人生道路和日常经历中常会碰到一些关键节点，不过那些时刻往往并不特别突出或意义重大。那个阶段的我对于自己选定的道路是否妥当心存疑虑。坦白讲，原地踏步可能是个更稳妥的决定。同时，我也不愿因为自尊受损或对丹尼斯心存轻视而贸然离去。如果真的要离开，也应当是因为眼前有一个极好的机会，让人无法不选择，然而ICM的工作并非如此出色。
优秀的领导者往往能启迪他人，例如汤姆和丹的简约作风与目标导向深刻影响了艾格。这两位同事致力于将精力高度集中于控制开销与增加收益，并且倡导去中心化推行扁平化组织架构。
远离制造号油的企业,或许能成为全球最出色的号油生产者,然而毕竟,全球每年消耗的号油不过几升而已,他这样讲,意在让我明白,不要将耗费公司和我的资源却收益极小的计划投入资金
做对事，为自己代言
艾格是在1988年卡尔加里的冬奥会上声名鹊起的，当时因为气温突然下降导致赛事中断，他立刻调整策略来填补直播时间的空档；为了确保黄金时段的观众收视率，他甚至干预了国际奥委会的比赛抽签安排，增加了美国队的比赛场次，最终使得整个节目创下了收视纪录。作者善于运用新思路消除节目播放过程中的突发状况，也善于借助各种方法为自己争取最大好处，由此可见作者是个果敢的实践者，是运用谋略的行家，绝非平庸之辈。从这件事上领悟到“事在人为”的真谛。虽然个人能力存在差异，也许难以达到作者的高度，但面对日常生活中的各种麻烦，我们是否能够改变局面，解决难题？
持之以恒
艾格的自律实在令人钦佩，这样的人做CEO再合适不过了。艾格竟然在CEO候选人面谈那天的凌晨4点起床参加铁人三项的自行车赛事，随后回家洗漱并奔赴公司。由此我恍然大悟，自律的真谛在于无需刻意自律，锻炼已成为日常生活的一部分，4:15起床就是他的常规作息，对别人而言是自律，对他自己而言却是每日的惯性。
碰巧几个月前我就安排好那天要在马里布海滩参与铁人三项赛事，但我也不愿舍弃团队不管，所以我在凌晨4点就起身，在昏暗中驾车前往马里布海滩，完成30公里的自行车项目，接着赶回家洗澡更衣，随后前往伯班克与董事会进行会面。
职场管理励志小故事及感悟
一个牢固的锁扣固定在门板之上，一根粗壮的铁条使出浑身解数，依然没法将它弄开。钥匙随后抵达，它矮小的身躯挤进锁芯内部，稍稍扭动一下，大锁便"啪"地解开了。铁条感到十分不解，询问道："我耗费了极大的气力却无法开启，而你为何能够如此简单就把它弄开呢？"钥匙回答："因为我清楚它的内部构造。
人的内心，犹如紧闭的门扉，纵然使用坚硬的工具也无法开启。唯有真诚的关怀，才能化作精巧的钥匙，开启他人的心门，进而明白对方的想法。
僧侣众多，食物匮乏，每逢用餐之际，众僧争相涌向粥盆，原本就数量稀少的粥被挤得四处流淌。所有人因此都忍受饥饿。实在饥肠辘辘的僧人建议实行轮流分发粥食的制度。这样一来，当轮到自己负责分粥时，吃得几乎要撑死，而轮到别人分时，又饿得头昏眼花。
方丈外出漂泊已归，他挑选一名僧侣专门负责分发粥食，要求其余僧众不得干预，同时他设定了特殊规则，即负责分粥的僧人要最后一个领取自己的那份粥，这样僧人们从此都能公平地享用温热的粥食了
【积极影响提醒】所有事情都需要有规则、方法来约束，规则必须持续更新，适应时代发展；优良的方法不一定繁复，繁复的方法未必理想。
贝尔纳是法国享有盛誉的文学家，在法国电影戏剧发展历程中具有关键作用。某次，法国一家报刊举办了一场奖金竞赛，其中包含一道难题：倘若法国最大艺术殿堂卢浮宫遭遇火灾，形势危急，仅能取出一件艺术品，你会选择哪件？在该报收到的数以万计的应答里，贝尔纳凭借最优方案赢得了该题的奖金。他的回应是：我会抢救距离出口最近的那幅作品。
【积极引导】成就的理想方向并非最珍贵的那个，而是最易于达成的那个。
职场小故事
顶住压力
做任何事都需要经过锻炼，有些人天生心理素质就强，有些人则必须依靠后续的锤炼。艾格虽然心理素质好，但在成为CEO的过程中承受了许多磨难，因为承受不住压力引发了急性焦虑。参加竞选对艾格来说如同经历脱胎换骨，这也是担任CEO职位必须面对的挑战。不过美国人处理事务的方式就是竞争，彼此较量，以分出胜负。因此一旦艾格有机会担任CEO，就会有政治顾问和品牌经理提供策略建议，其中一条关键建议就是优先事项，数量必须限制在三个以内。这些优先事项能够非常清晰地表达自己的目标方向和需要攻克的难题，也方便其他人理解和记忆。不仅如此，还有来自自我价值感的压力，对方不断质疑你，说穿了就是轻视，最终促成了最后一次谈话时的激烈冲突。偶尔情况下，强硬应对也是一种策略。
回想那段时光，我领悟到这些来之不易的体悟，不仅揭示了顽强与持久的可贵，也说明了不为不可掌控之事动怒和忧心的必要性。自尊心遭受的打击虽然时常是实实在在的，但绝不能任其占据过多思绪，更不能让它耗费大量心力，这一点的重要性，无论怎样形容都不过分。当众人纷纷称赞你时，维持积极心态是件轻而易举的事。一旦你的个人认知遭受如此明目张胆的质疑，维持积极心态变得异常艰难，而且显得十分必要。
写在最后
过去不会再现，然而相似之处却令人惊异。阅读这些人物的生平事迹，并非为了激发激动情绪，而是将书中作者的心路历程映照到此刻，映照到自身之中，或许能解开内心的困惑。成为企业的最高负责人是极难实现的，首先应当着力将自身塑造成出色的领导者。
