在职场中，你对待工作的态度将直接影响到你所获得的回报。每一点你投入在工作上的精力，每一次你付出的努力，都在为你累积信誉，同时也在为你创造价值。这些积累的总和，将决定你未来的形象。现在，小编将在此分享一些职场励志故事和心得体会，期待能对你有所启发！
职场励志心得体会故事1
怎么做呢?
人类是受观念影响的生物，个体的生活轨迹是观念作用下的产物。观念影响着我们的行为选择，秉持积极的观念，我们的行动便能带来积极的结果。
有些人觉得年轻时应当尽情享受，到了30岁，银行账户里的存款甚至不足四位数；而另一些人则坚信储蓄的必要性，他们在年轻时便积累了一笔资金，为未来人生攀登更高的阶梯预留了余地。
两种观念，导致不同的人生。
到了25岁这个年纪，有几个理念你应当开始认识到并加以巩固。若你已具备这些理念，它们将伴随你一生，为你带来诸多益处。
1、看到小趋势
罗振宇在2018年末的“时间的朋友”演讲中，首次提出了“小趋势”这一理念。
所谓小趋势，实则潜藏于浩瀚的时代潮流之中，与个体命运紧密相连。比如，众所周知，电子商务已成为一股不可阻挡的大潮，而线上线下融合亦成为另一股汹涌的潮流。
那么在这其中，什么是小趋势呢?
罗振宇在演讲中举了几个例子：
在2012年以前，你错过了淘宝的兴起，你是否觉得已经错过了最佳时机。
实际上，在去年的九月，微信公众号正式上线运营，随后内容电商领域迅速崛起，众多人士借助文字的力量吸引着读者，并通过文字向消费者推广新的产品。
若未能抓住这股潮流，2013年，淘宝平台启动了对网红电商的扶持政策，随之众多网红在淘宝平台上崭露头角，迅速崛起。
2014年，线下O2O市场迎来爆发式增长，其中外卖服务领域成为最热门、最具盈利潜力的行业之一。在这一年，若商家选择开设店铺并开展外卖服务，将有望实现显著的业绩增长。
若未能及时抵达，2016年，拼购活动便已启动；随后，2017年，随着直播的盛行，直播带货模式也应运而生。
2018年，短视频销售风头正劲，快手和抖音上的网红单日销售额便高达数千万。
什么叫小趋势?这就是小趋势，大时代里的小风向。
潮流，是用来改变时代的，但小趋势，是能够改变个人命运的。
每年都会出现新的小趋势，比如直播和短视频，它们都能催生新的商业模式，这或许正是你人生中实现超越的机遇之一。
别等到年过三十五，才去追求那些目标；若你从二十五岁便开始留意，若能把握住机遇，待到三十五岁，当许多人面临失业的威胁时，你已在自创的舞台上大放异彩。
2、产出为王
什么叫产出为王，简单来说，就每一天，要有实实在在地产出。
身为程序员，你的工作成果是编写代码；作为写手，你的产出是撰写文字；而作为销售员，你每日的业绩体现在拨打100通销售电话。
年轻时候，你会发现太多风谲云诡的说法、概念。
有人认为，情商对于个人命运的影响极大，其重要性不言而喻，甚至可以说是职场中各项技能中的首要因素；而另一些人则持不同观点，他们认为情商并非关键，老板或许能够忍受一个不善言辞的员工，但绝不能容忍一个无法胜任工作的人。
情商重不重要?
自25岁起，你应当逐渐认识到，情商是否重要，这个议题本身并无太大意义。
关键在于，你是否能够创造出成果，是否能够成功完成某项任务，情商虽然是你达成目标的重要工具，但它并非你必须经历的必经之路。
韩寒讲过一个例子，他赛车，得了冠军，发表演讲：
这个世界真是让人费解。若你赢得了冠军，即便你在比赛前随心所欲，拒绝参加训练，人们也会觉得你心态平和，实力非凡；可若你未能夺冠，即便你在赛前勤勉练习，认真预演，人们还是会说你是临时抱佛脚，徒劳无功。
你看，重要的不是你赛前练习与否，重要的是你能不能拿冠军。
在这个世界的运行规律中，只需专注于行动，确保把事情做到位，成功的结果自然会有人为你寻找合适的解释。
蔡康永靠会说话，靠情商，成功了;李诞靠颓废也成功了。
自25岁起，需坚定信念，减少对新颖观念和娱乐方式的关注，专心致志地完成你的职责，以成果为重。你当前是否在职，所获评价是正面还是负面，这些才是真正重要的。
一寸一寸地攻城略地，一点一点地焕然一新。
3、建立知识体系
许知远曾言：“愿你敢于持有偏见，因为正是偏见，能够激发你的独立思考能力。”
自25岁起，若不愿陷入迷茫，就必须着手构建个人知识架构，这一点至关重要。
什么叫知识体系?知识体系一般呈现出2点：
第一，为你带来一以贯之的三观;
第二，系统性地思考;
一以贯之的三观，让你学会不再双标地看待世界。
高晓松曾分享过一个故事，讲述他参加高考时，心中渴望离开北京，立志前往杭州的浙江大学深造。
然而，家人的计划是高考一结束，便直接前往北京的清华大学就读，并且所有的生活费和学费都会由家里负责安排。高晓松内心深处对江南的浪漫诗意充满了向往，他并不愿意前往北京，但他目前手头并无任何经济来源。
妈妈对高晓松说道：“若你立志自主生活，决定前往浙江大学，那便如此，学费和生活费需你自行筹集；而若你遵从家人的安排，选择清华大学，那么这些费用，我们自会为你准备齐全。你不能一边主张西方的独立理念，一边又依赖东方的家庭经济。你必须自己做出选择，并且始终如一地坚持下去。”
什么叫双标，这就是双标。
只要对自己有利，标准可以混乱，怎么说都是自己对。
缺乏知识体系的人，往往难以形成连贯且一致的世界观，而拥有知识体系的人，才能实现知识与行动的统一，运用自己的价值观来理解和处理这个纷繁复杂的世界。
系统性的思维有助于你洞察诸多事物的内在联系，进而，你将变得更加理智，不易动怒，也不易受他人左右。
作家毛西讲过一个故事。
那是一个炎热的夏日，他驾车途经一个交通繁忙的十字路口，只见一位身着辅警制服的老伯正在指挥交通。天气异常炎热，尽管老伯头顶上撑着一把遮阳伞，但在那样的酷热天气下，室外工作，加之阳光刺眼，确实让人感到十分痛苦。
他很愤怒，心想，怎么能让年纪这么大的老人家来指挥交通呢。
在他心中，此刻那位老者理应安卧于配备了空调的居室内，享受着凉爽舒适的时光。
他选择了投诉，大爷随即离开了工作岗位，然而大爷并未领情，反而对他破口大骂：“多管闲事，这份工作多好，你干嘛要逼我去种田？”
大爷是农民，因为年龄大了，村里推荐来镇上做辅警，轻松点。
毛西原本以为自己在助那位老人一臂之力，误以为自己的投诉能让老人重返空调房中，然而实际上，老人最终还是得在酷热的阳光下，继续耕作田地。
很多恶，都是善意铺就的。
系统性地进行思考，有助于你更透彻地洞察问题的核心，你或许会问，为何会是如此？究竟是什么原因导致了这种现象？最终，你可能会意识到，世界上绝大多数人，都在以他们认为恰当的方式生活着，这或许能让你心境更加平和。
4、用工作时间侵占睡眠时间是愚蠢的
1817年，社会学家欧文提出三个8小时理论，具体来说就是：
八小时工作，八小时睡眠，八小时休闲。
事实证明，这是个非常适合人类作息规律的理论。
华为员工不幸遭遇猝逝，众多因过度劳累而突然离世的事例，再次向世人敲响警钟：将工作事务挤占休息时间，这种做法极其不明智。
这是天理，是不用讲的道理。
大家普遍知晓熬夜以及睡眠不足的弊端，亦深知长时间加班不休息可能引发猝死的危险，可为何仍旧难以做到自律？
因为在意识里，睡眠至上，并未根深蒂固地扎在你的思想里。
睡眠至为关键，你或许难以想象，一个夜晚的优质睡眠对身心所具有的益处，众多生物学研究均表明，一夜的安睡胜过所有养生方法。
尽管你或许不愿接受这个事实，但客观上，自30岁起，人的身体便逐渐步入衰老阶段，各个器官的功能也随之逐渐减弱。
一旦你认识到自身防护的必要性，你的身体仍能支持你走完接下来的三十年；而若你持续过度消耗，你的生命或许就此走到尽头。
别在用工作侵占你仅剩的8小时睡眠了。
若这家公司让你频繁加班熬夜，导致身体状况急速恶化，那么无论其名声多么显赫，薪酬多么优厚，这样的地方都不值得长久停留，至少不值得长期驻足。
职场励志心得体会故事2
人生大多都是因为坚持而热爱，而不是因为热爱而坚持。
今年年初黄渤成为了首个票房突破百亿的影帝。
但一开始，黄渤喜欢的并不是演戏，而是唱歌。
他曾在最狂热的日子里，整日沉浸于歌唱与舞蹈的练习之中。每当有闲暇时光，无论是休息还是假期，他总是乐意整日待在家中，不愿外出，这份喜爱之情溢于言表。
后来想去和好的唱片公司签约，可是没人愿意捧他。
最终，他不得不作出抉择，决定返回青岛开设工厂，尽管历经诸多曲折，但并未取得显著成果。
偶然的机会，他选择了登台表演，尽管相比唱歌，他对演戏的喜爱并不那么强烈，但他依然全心全意地投入其中。
越演戏越发现，表演给自己带来了一种兴奋感和满足感。
此刻，他逐渐意识到表演是他钟爱的一项活动，仿佛他不仅能够胜任，而且表现得相当出色。
日本实业家稻盛和夫在著作《干法》中说：
要想度过一个充实的人生，只有两种选择。
一种选择是投身于自己热爱的事业，而另一种则是努力培养对工作的喜爱之情。
遇到一份自己喜爱的工作，这样的机会可能微乎其微，大概只有几千分之一或者万分之一。
与其费心寻找令自己满意的工作，不如先培养对现有工作的热爱，以此为起点。
命运似乎总爱同我们开个小玩笑，我们钟爱的事物，并不总能如预期般圆满完成；然而，一旦你持之以恒地投身于某项事业，便会逐渐发现，你对它的感情也在悄然滋生。
事业与爱情同，心动易，坚守难，然而人生中的每一项抉择，都将变成你未来无法更改的抉择。
没有人可以决定你生活的模样，除了你自己
职场励志心得体会故事3
稳定的职业状态，仅仅是源自人类对安全感的天然需求所产生的一种错觉以及心理上的慰藉，却不能指引你达到真正的内心宁静。
内心的稳定，来自强大的自信和不可替代性。
真正促使你实现深刻变革和突破的，并非那些你早已适应和习惯的事物。
唯有那些你尚不熟悉、需跳出安逸圈勇于探索与挑战的领域，方有可能为你带来真正的转变。
很喜欢这样一句话：
立志拼搏，即便是再轻松的职位也无法阻挡你的前进；若是没有追求，即便是再艰难的岗位，也可能让你陷入无尽的困境。
年轻如你，却还在自怨自艾，用懒惰和无知麻痹自己吗?
也许，是时候改变了
职场励志心得体会故事4
上司喜欢在形式主义上过分纠缠
这很可能是大多数员工选择离职的直接原因，人们常说的“工作不愉快”在我看来，大约有九成情况实际上只是无法忍受上司的一种变相表达。
形式主义最淋漓尽致的体现就是加班文化。
不少上级并非不了解加班文化的荒谬性，或许他们自己也常被妻子孩子抱怨陪伴家人的时光太少，或许他们也曾对那种让所有人都无法离开的加班氛围感到极度厌恶。
然而，只要他们掌握了一点点人事管理的权限，这种权力便会开始对人的本质进行重塑。
这些人推崇加班文化，实则是在寻求一种随时随地能够支配下属，任意操控他们的权力满足感，这种感受与饭桌上劝酒的情形相仿，构成了掌权者所谓的“权力确认仪式”之一。
何为确权仪式？我在先前撰写的《探究中国劝酒文化深层原因》一文中已有阐述：
确权仪式的核心在于一种所谓的“服从性检验”，以“指鹿为马”为例，便是此类检验的典型：上级内心明镜高悬，清楚那并非马，下级亦然；上级知晓下级同样明白那非马，下级亦深知上级心知肚明那非马，即便如此，你仍需宣称那即是马。
彼此都心照不宣，只是表面上相互较劲，表演给旁观者看。即便面对显而易见的荒谬，依然选择顺从，这才是服从性测试真正的核心所在。
有趣的是，那些热衷于在各种形式主义中举行确认权的老板，他们往往属于职业经理人这一阶层，而非真正的老板——即权益所有者阶层。换句话说，我们常有的这种感觉是：那些大老板通常比其他领导者更容易沟通。
职业经理人阶层在公司内部的位置往往伴随着一种与生俱来的不安定感，这主要是因为他们所拥有的权力根基在于股东对个人的认可，而非对物质资产如资金、专利或技术的肯定。
对“人”这一概念的认同，具有鲜明的个人主观色彩，并且这种认同感可以轻易地被赋予给其他个体。
这情形使得职业经理人群体普遍缺乏安全感，同时，他们天生就倾向于与同事（潜在的竞争对手）发生争执。
为了缓解这种持续的迷茫和不安情绪，他们必须让下属频繁地执行一系列确认权力的仪式，以此确立隶属关系并缓解自身的焦虑感。
这情形就如同陷入一段恋情，若不幸落入一个极度缺乏安全感的上司手中，你便不得不投入比履行职责更多的时间与精力，为她完成各式各样的确认仪式。
这种仪式或许会变得冗长乏味，变成一场毫无实质内容的PPT演示；或许会频繁地呈现工作进展的汇报；又或许会变成对细节的过分挑剔和寻瑕索瘢。
投入额外的时间和精力来举办确权仪式，对一家公司而言意味着生产力的减少，然而，对于职业经理人群体而言，这却是一种为数不多的隐含福利。
作为下属待在这种公司的的性价比，自然也就可想而知了。
在这样的工作环境中，消极情绪终将累积至极，那些老板宛如巨大的黑洞，源源不断地消耗着周围人的精神财富。这种压力不会因你的辛勤付出而有所减轻，随着时间的推移，你将愈发感到沉重和压抑。
职场励志心得体会故事5
大局比细节重要
我以前写过一篇文章，专门谈到职场里细节的重要性。
但想要快速成长，只注意细节还不够，更要看到大局。
因为老板就是看大局。
想要得到他的认可，你必须和他处在同一水平线上看待问题。
那什么是大局呢?
整体格局是由各个细节层层累积、相互融合和发生反应所构成的。这代表了所有细节汇聚而成的整体效应。
说个我自己的亲身经历。
初入职场时，我养成了不良习惯，对处理过的资料、文件以及方案，从未进行过归档处理。
我常常使用完毕后，随手将其放置在电脑桌面上，或者觉得占用了空间，便立刻将其移至回收站进行清理。
后来，我的上司要求我寻找一份很久之前的方案文件，我花费了整个上午的时间，但最终未能找到。
这时她说道：
“这种情况不是第一次了，如果我是客户早就不耐烦了。”
我惊愕不已，心中不禁疑惑，这么微不足道的小事，她为何会如此愤怒。后来她解释说，她已经注意我这一不拘小节的整理文件习惯有一段时间了。
一次两次找不到，让其他同事帮忙翻一下可以。
若持续如此行为，不仅会浪费他人的工作时间，而且一旦客户得知此事，他们可能会认为我们并未真正重视他们。
你连一份基础的方案文件都不愿精心编排，那么在承担更大规模项目时，我又怎能安心地将重任托付于你？客户又如何能够确信你不会像随手丢弃垃圾一样对待机密文件，一旦疏忽，会不会在不经意间导致信息泄露呢？
这样的质问并非毫无道理，因为以前公司就出过类似的事情。
当时新入职的员工不久前加入公司，不慎将一份尚未公开的产品资料误发至一个微信大型群组，恰巧该群中包含媒体从业者，当天下午网上便出现了该产品的图片。
幸好这份资料不是最终版本，客户也出来及时进行辟谣。
但因为这个事情，公司被罚了数目不小的违约金。
导致这一后果的根源在于，该员工始终未对PPT文档进行命名及归类，常常是拿到什么就用什么，结果错误地将产品资料误当成了公关材料发放出去。
看似很小的细节，最后都有可能影响大局。
评判一名员工是否具备成长潜力，一个关键指标在于他是否能够从细微之处洞察全局的发展趋势。
当你单看一个细节的时候，也许什么都发现不了。
若你将细节置于一个多维度、广阔的背景中进行考量，便能够洞察到诸多新的线索。
这就叫细节的化学反应。
以刚才的例子为参照，若不将文件进行分类存放或未对文件名进行标记，在当前情况下，充其量只是耗费些许时间，每次还需亲自重新查找。
若将时间范围延长，持续维持这一不良习惯，同时扩大处理这些文件的相关人员范围——包括同事、上司、客户，乃至客户的上级——便会深刻体会到量变如何引发质变的道理。
不应仅将问题聚焦于一点进行孤立分析，而应将其置于广阔的视角中，观察其发展趋势与演变。
识别出单一事件的各个相关参与者，然后在可预见的未来时间段内将它们串联起来，接着运用合理的推论和联想，最终描绘出一幅能够自洽的情景。
这就叫大局观。
这段内容似乎有些难以把握，大家不妨在碰到某个具体细节难题时，重新思考，或许能获得全新的体会。
我平日里频繁进行此类“局部与整体”的思考训练，每当遇到值得深入思考的问题，便会不断地质疑自己：
这件小事有没有可能造成大影响?
如果我改变了事件中的某一个因素，会不会有不同的结果?
如果事情完全朝着相反的方向走，会对大局产生根本性改变吗?
这其实就是帮助我们进行思绪的整理和推导。
最后简单总结一下，好老板最喜欢什么样的员工?
三个角度去考量：
态度比能力重要;
沟通比抱怨重要;
大局比细节重要;
希望对大家有所启示
