工作场所需要正能量。通过阅读积极的能量故事，我可以提高自己的热情并调整自己的工作心态，以便我变得越来越好。在这里，我将与您分享有关工作场所的五分钟积极能量的启发性故事。我希望你喜欢它！
故事1：永远不要害怕改变
韩Ying 20岁时毕业于Xiamen大学，并被分配到中国国家海上石油公司。许多人对这个立场非常羡慕。但是几年后，她坚决失业，离开了这份工作，加入了惠普（中国）公司，并在财务部门工作。
我的家人和朋友对她的选择感到困惑。但是她非常镇定：“改变生活永远不会太晚。”
汉·杨（Han Ying）在惠普（HP）担任职位后立即采取了重大举动。那是1980年代后期，员工没有薪水卡，每笔薪水都是由两个人支付的。同事负责一些钱，韩Ying负责验证。
该公司有300多人，当时没有100美元的账单。厚厚的账单被一一验证，这使她头晕。韩Ying对自己说，每年每月支付薪水太麻烦了。这既是浪费时间，又容易出错。有什么方法可以改善它吗？
另一个紧张的一天结束了。下班后，韩Ying精疲力尽。当她在公司附近的一家银行经过时，她突然有了灵感。我心想：收到钱后，他们公司的员工仍然将大部分资金存入银行，没有人会一次花费他们的每月薪水。既然是这种情况，为什么不让银行支付薪水呢？...第二天一早，韩Ying找到了银行的负责人。我希望为公司的300多名员工开设一个帐户，“我将每月总薪水直接存入银行，并且员工可以通过邮簿获得工资。”
银行家很犹豫，因为没有人这样做。
韩辛说：“这样，银行将拥有大量的存款，这将受益但不会受到伤害。这是一件好事。”
在她一再解释和说服力之后，银行终于同意了。
因此，当第二个月的薪水支付时，韩Ying兴奋地在财务部门发表了通知，告诉所有人他们不必等待以后的薪水，只需拿走他们的邮簿在下面进行收集。
但是事情并不像她想象的那么顺利。每个获得通过书的员工似乎都不满意。他站在财务部门，很生气。韩Ying不安，直接下属的负责人来找她。
他一进入办公室，就受到批评。领导人说，她犯了两个重大错误。一种是让300名员工独自撤回钱，这是自私的；另一个是在未经领导者的允许的情况下发布大型特征海报以促进和行动。领导人要求她回去以严厉的方式检查自己。韩Ying回到财政办公室，努力阻止，以免她能让眼泪掉下来。她心中怀疑。她真的做错了吗？拯救员工免于排队以获得工资并花点时间从银行获得钱是错误的吗？提前为员工存入资金有什么问题？告诉大家你知道吗？有什么问题吗？
此刻，高层领导人也传递了信息。韩Ying认为她会受到更大的责备。当她担心到达领导办公室时，她看到了另一方的微笑，心中的一块石头落在了地面上。高级领导人确认了韩Ying的方法，并以赞美的方式表示：“您在过去五年中重写了公司手持工资的历史。这种勇气和创新的精神非常值得赞美。”因此，韩Ying被评为惠普今年的年度一年。优秀的员工。
这一事件成为韩Ying职业生涯的转折点。在赞扬会议上，她热情地说：“永远不要害怕变革，有变化的机会。它将使您成熟并更好地了解自己的能力限制。只要您是具有高性能的股票，投资者就会永远了解您并认出您。
今天，韩辛（Han Ying）是2009年Asiainfo Technology（China）有限公司的执行副总裁兼财务总监，她对亚洲金融管理公司（Asiainfo Financial Management）做出了杰出贡献，她成为了著名的英国杂志“亚洲CFO”的封面。 3月17日，被该杂志评为“亚洲首席财务官最佳成就奖”。以及“中小企业财务管理特别优秀奖”，这是自成立以来赢得这一荣誉的第一个赢得该奖项的人。
韩Ying给我们的灵感是“永远不要害怕变革”。具有创新的动力和思维，不怕失败，敢于表达自己的想法，这将使您更接近成功。
故事2：老板的眼睛是好员工
为什么有些人在上班，下班并为自己的表现付出代价时总是赢得老板的青睐？晋升就像乘坐直升机。有些人总是坐在办公室席上，他们没有薪水增加？老板用来选择继任者的独特视角？还是促进他眼中的才能？
我们要求著名公司的高级管理人员讲故事，并告诉我们哪些员工最感动了他们。请注意，这实际上是他们通常不知道的人类识别技术。
主动思考和承担责任
有一天，一名员工敲了办公室的门，给了我一份厚实的文件。他说：“这是我对最近会议后在会议上讨论的几个难题的思想和结论的摘要。我希望这对我们最近的工作有帮助。”当我看到它是一个相关的视频时，我们正在研究。资源报告。它不仅分析了许多关键信息，而且还预测了该行业未来发展的几个趋势。仔细阅读后，我发现某些方面正是我想知道的信息，但没有时间安排有人收集。这确实使我非常感动，我立即钦佩地看着他。
这种下属使我特别高兴。如此积极主动不仅在听你说的话，而且要做的比老板所说的要多。我能想到他面前的老板。在老板讲话之前，他将自发地做作业并如此可靠地执行，并将在未来拥有光明的未来。
站最后一班
我记得一个下属，他在这个月向公司提交辞职并正式离开，仍然比规定的工作时间更早到达，并首先准备所有工作；加班时他没有任何抱怨，他每天都要承担任务。仅在完成后才离开。那是最后一个月，所以我仍在做手头的工作，每天都花时间来指导我接管的同事。他担心他的新同事不会开始，因此他还将工作流程和预防措施变成了一个完整的电子文件。他逐一向相关的合作单位致意，并耐心地向他们介绍了新同事。在完成所有连接工作之前，他没有信心离开。离开之前，我还告诉所有人，如果发生任何问题，我可以随时给他打电话。
我看到了，这真的很令人兴奋。我对公司员工的印象非常好，他们尊重该公司，并且如此专业。如果有机会，如果您有机会，我会强烈推荐他，并欢迎他随时回来。
不是小
我的部门和另一个部门必须同时执行一个项目。当每个人都在讨论时，一名员工突然说：“如果另一个部门首先得到这个项目，我们部门会发生什么？”当我听到它时，我非常不高兴。
我不想计算我的利弊，并猜测另一方的动机甚至在我开始做事之前。我喜欢具有正确看法，意识和正确思考的员工。要做一些事情，只要专注于做事，而不是先计算它会给自己带来多少好处。他的想法表明，他实际上是一个只将自己的利益放在团队之上的人。
不要把问题扔给老板
下属来找我，说他不清楚该项目在他面前的目标，并想请我提出意见。我的脸沉没了：“为了找出目标位置，除了来问我，你做了什么？”听到此消息后，他降低了头，思考了片刻，说：“我知道该怎么办。”因此，他回去收集信息和研究几天，当他再次与我交谈时，他立即澄清了目标。
作为老板，您不怕下属提出问题，但您害怕下属不使用头部。我喜欢当他们带来问题时，与此同时，他们还带来了当前的工作进步以及自己的研究和问题分析。即使您的想法不成熟或完美，这也是您努力的结果。它还可以帮助老板更清楚地了解进度情况并进行更方向性的讨论。更重要的是，遇到问题时，您只会将问题推回老板。您认为您还有改进的空间吗？
不能被推动的员工将被淘汰
最近，我任命了下一位高级经理的助手。这位助手不直接与我合作，也不经常相遇。有一天，该公司举行了一次竞标会议，供应商来谈论竞标。我走进会议室，发现助手很久以前就到了，正坐在一个玩他的手机的角落里。过了一会儿，她的直接老板，高级经理带着一大堆竞标走进去，并将其分发给参加会议的每个人。出乎意料的是，助手仍然一动不动，看着她的老板发送文件。会议结束后，我对高级经理说：“迅速改变人们。”只是一小件事，员工被老板拒绝。这就像一个算盘珠，在被拉下来后才移动。老板要求您立即离开。
不知道你是否不知道
我有一个下属，喜欢在做事时拍我的胸部。这种态度很好，但不能放心，因为在我可以解释我的预防措施之前，他总是立即说“我理解”。由于他表达了要求老板不再说的意思，所以我可以继续说吗？结果，我所移交的问题存在问题。几次之后，我不再告诉他做事。恐怕他无法弄清楚为什么他的表演机会越来越少。
一个人的自信很重要，但是自以为是，意味着勇敢但不足。在工作中，“不知道”并不可怕，但是可怕的是“不知道你不知道”。无论您是否了解老板告诉我的内容，最好重复它并确认您真正了解它。这可以帮助您避免绕道路并做好事情。
我非常喜欢下属。每当我和他谈论某事时，他一定会带上笔记本。无论我解释的计划多大或一件小事，他都会在笔记本中迅速整理“ 5 W和1 H”（也就是，谁，谁，做什么，为什么以及如何做）。然后，立即找出一个简单的完成时间表，并与我讨论下一步的详细信息。每当我向他解释时，我都会感到非常放心 - 我不必自己做，但是每个过程都得到控制。将巨大而困难的事情分为可控制的小事情的能力是一种有力的工作能力，它显示了他的细致性和做事的整体性质。这真的让我佩服他。
我最担心的是我所解释的东西在海里。如果有问题，直到截止日期之前，它不会突然爆发。清理混乱为时已晚。我有一个非常有能力的下属，他每周或通过电话向我报告两次或三次。每次他来找我时，他都必须来找我讨论有关他忙于的四到五件事的六到七个问题。这样，每当我遇到问题时，我都不会问我问题，这会浪费我的时间并使他看起来无能，也可以让我随时知道进度和困难。如果有问题，我也可以及时解决。
故事3：在山上结识
它是该国著名的山脉，拥有美丽的山脉和河流以及美丽的山峰和石头。在灿烂的阳光下，整个山上的树木就像巨大的玉，闪闪发光。
老板带来了三位中层经理来这里访问。这三个下属都是强大的男人，并且是老板中有能力的将军。当他到达山脚时，老板亲自拿起缆车，对三个下属说：“您可以爬山并与脚步更好的人竞争。请记住，如果有人赢了，我将获得回报第一的！”
三个下属互相看着对方并微笑。只是比较。在他们的巅峰时期，谁害怕谁，只是将其视为锻炼。鸟鸣叫，溪流很咕gr。他们三个努力爬向蓝河山路。
一个小时后，第一个人爬到山顶。老板面对云山·坎格（Yunshan Cangcang），抽着安静的脸抽烟。老板举起手腕，看着他的手表，松了一口气：“一个小时零15分钟，您的效率很高！我真的读了您！”老板递给他一支香烟：“把你的数码相机交给你。”我看看。”
老板打开了他的数码相机，里面是空的，在后面的山上没有美丽的风景。老板的语气是深刻而遗憾的：“可惜你太持久了，所以你很容易获得快速的成功和即时的好处！”
半小时后，第二个人来了。老板打开了他的数码相机，看到了二十多个风景秀丽的照片，内部静静地躺在里面，所有这些照片都是山上著名的风景景点。射击角度和光和阴影之间的协调真的很好。老板展示了他的眉毛，笑着说：“你知道如何欣赏它！”
又半小时后，第三人迟到了。老板打开了相机，发现他看到自己非常好，有一百多张照片，清晰可华丽，美丽。老板拍了拍他的肩膀，轻声叹了口气：“你仍然那么好玩。”
一年后，老板退休了。第二人被任命为总经理，第一人被任命为该小组中唯一的副总统。第三人保持一动不动。
几年后，在两个人的领导下，该小组取得了稳步的进步，并逐渐成长。老板爬山以认识人们的故事也是众所周知的。
但是，出乎意料的是，只有第三人成为老板的知己。我可以在溪流中钓鱼，享受春天的花朵和秋天的红色。在美丽的日落中，他们两个经常互相看着对方，明智而迷人...
故事4：角色决定运气
与几个朋友共进晚餐，有些人高兴地说：“我几乎没有避孕套了！”有人说：“我并不幸运，上一波并没有影响它，但是这浪已经取得了很多成就。”另一个人接管谈话后：“我没有命运。我的运气一直很糟糕。当我应该赚钱时，我无法赚钱，当我应该亏钱时我无法逃脱...我很羡慕那些幸运的人！”
当许多成功的人总是在挥杆中说出他们的财务理念和运营策略时，他们将补充说：“当然，运气也很重要。”
实际上，那些幸运的人总是在生活中遇到高贵的人，而没有意识到或遇到超级幸运的机会，这与他们自己的个性有关。
外向的社交磁铁
外向的人擅长社交。他们喜欢花时间参加朋友的聚会，并喜欢在小组合作中工作。他们外向的性格大大增强了他们的好机会。
一名在银行业工作的男子与一个陌生人进行了友好的聊天，该陌生人在登山期间在道路上休息。他度过了愉快的时光。两个月后，他到达了新朋友所在的外国银行。他总是开玩笑：“这项工作是通过聊天来完成的。”
这些社交磁铁具有超级迷人魅力的原因与它们的肢体语言和面部表情有关。在谈话期间，幸运的人微笑的频率是不幸的人的频率两倍，他们与他人的眼神交流大大增加了。此外，他们采用了开放的肢体语言（面对另一方，张开双臂和腿，表现出一种受欢迎的姿势，手掌向上散开），是不幸的姿势。因此，改变运气。您可以从更改肢体语言开始！
容易发现机会
幸运的人比不幸的人放松得多，而且由于他们放松，他们更有可能注意到机会，即使他们没有故意寻找他们。
一个女友在咖啡馆里喝下午茶，悠闲地读报纸。她在报纸上看到了对一位艺术家的采访，其中提到他需要营销专业知识来帮助推广他的艺术品。她突然启发了，她在网上找到了艺术家的工作室，并很快成为他的市场总监，也成为他的未婚夫。如果她当时有严重的表情，焦虑和紧张，她将错过一生中最重要的机会。因此，如果您想提高运气并尝试在生活中的任何时候放松，那么发现环境中的巨大机会将更加容易。
保持开放
幸运的人总是对生活感到好奇，对一切都保持着非常积极和开放的态度，愿意尝试一切，并愿意参加一切。在一项研究中，心理学家进行安排，在地面上有钱，并在咖啡馆里拥有企业家。结果，幸运的人四处走动，环顾四周。他们不仅从地面上拿钱，而且在进入咖啡馆并尝试了新饮料后，他们也接受了企业家的建议，因此他们结交了朋友。不幸的人都没有看到这笔钱，对他人给他的新建议漠不关心，也错过了与企业家见面的绝佳机会。
如果您想提高运气并丰富您的好奇心，您将愿意尝试任何邀请，许多好运将在不知不觉中给您带来。
故事5：我喜欢招募什么样的人
微软的招聘非常独特，主要具有以下特征：华丽的招聘会（令人兴奋的音乐，充满激情的演讲）；现场考试；现场访谈；结果在同一天发布。所有这些都反映了微软的效率和节奏。
一年，我提出了三个特殊的测试问题，并告诉候选人：如果有人回答了一个问题，微软会雇用它；如果两个问题正确，微软将支付两倍的薪水；如果您正确回答了三个问题，我可以付钱给自己。
第三个问题如下：
由于工作错误，销售人员王女士将她的20,000元笔记本电脑卖给了李先生10,000元。王女士的经理是如何写信给李先生的？
采访员工是我的爱好之一，我还将这种爱好转嫁给了公司的员工。在第一批25名员工上任之后，我告诉他们，将来招募新员工时，他们还将参加面试。我还教他们面试期间要注意什么，问什么以及不问什么。
有一个人逃脱了我的采访，因为那时我在国外旅行，而在微软中国的职位急需人力。听取了主管的报告后，我认为可以用特殊的事情来处理它，并让该人直接开始工作。但是我回到中国后，该男子一再要求对他进行采访。我奇怪地问：“我看过您的工作表现。您是合格的员工。无需再次面试。”这个人的回答使我笑着哭泣：“我是唯一一个偷偷偷偷加入公司的人，他们都嘲笑我。唐先生，请采访我。我不想与别人有所不同。 ，我遇到了他的要求。
我喜欢招募的人实际上有两件事：一个是他们喜欢创新并且充满激情，另一个是他们努力工作。 2001年，一名名为Li Jian的上海Jiaotong大学的毕业生来微软接受采访。第一次采访没有成功。我告诉他这是因为他的专业知识还不够牢固。回去后，他读了很多书，并弥补了微软的技术。当我第二次参加面试时，我再次拒绝了它。我告诉他，尽管他取得了明显的进步，但他的技术水平仍然不够。李·简（Li Jian）回去惹麻烦，第三次站在我面前。采访后，在我宣布结果之前，李·简（Li Jian）说：“唐先生，实际上，今天的结果对我不再重要。训练有素。我的学习精神和应对挑战的能力。一年后，李简被晋升为经理。
我给出的非常困难的面试问题实际上没有标准答案。我只想从面试官解决问题的方法，一个人的分析能力，适应能力，观察能力，创新能力，对生活的态度以及他是否可以享受解决问题的乐趣。但是，当我参加CCTV的“对话”计划时，我问主人，并告诉我如何解决第三个问题。
我的方法是打电话给李先生，说：“李先生，这一事件确实是王王的工作错误造成的。但是我们没想到的是王王移交了他从辛勤工作中拯救出来的10,000元人民币。我们拥有这个，我们为一位出色的员工感到自豪！”这种处理方式等同于将问题归还给消费者。王小不仅取出了一年的积蓄来补贴这个错误，而且她的领域很高，以至于她不想告诉李先生，这是这样的事情，她愿意接受所有这些独自一人。因此，李先生是一个收入水平和教育水平高于小王的人，他将如何面对这个问题？结果可以想象。
