外界赋予这位“霸道女总裁”各种标签, 其中有“倔强”, “固执”, “高调”, “霸气”, “网红”。
有这样一个情况, 董明珠带领格力大力进入智能手机以及新能源汽车制造等一系列领域这一行为, 其状况是, 董明珠一度被认定为是那种“不务正业”的情形, 并且呢, 还有这样的情况, 就是这些副业确实从来都还没有产生显眼的业绩, 鉴于这样的情况, 董明珠所推行的多元化战略一直以来都备受争议。面临外界存在的质疑, 处于近日在厦门所召开的金砖峰会这个档期之间, 董明珠格外倔强地就对媒体进行了发声, 其内容是, 即便要举债, 也绝对不会放弃格力手机以及造车的计划。
这位“霸道女总裁”, 外界赋予她各种标签, 有“倔强”, 有“固执”, 有“高调”, 有“霸气”, 还有“网红”。因成就了格力的龙头地位, 董明珠便胆敢宣称: “我自始至终都未曾犯过错”以及“我永远不会有错, 始终都是正确的”；因不愿遭受他人的控制, 她曾赌气把格力旗下的全部产品从家电卖场撤出, 自行构建门店销售渠道；因面临激烈的市场竞争状况, 她完全不顾及后果地指责同行, 甚至公然炮轰对手为“骗子团体”以及“小偷集团”；因具备颇高的曝光程度, 她满心欢喜地“为自己进行代言”, 亲自为格力品牌站台, 豪情万丈地表达“要让世界都爱上中国制造”；因清楚自己内心所追求的事物, 她对房地产持不欢迎的态度, 并且宣称“永远都不会涉足其中”, 然而却对智能家居和智能制造怀有格外深厚的情感, 执着且坚定地追求。现如今, 60多岁的董明珠, 一点都没有呈现出要进入退休状态的迹象, 仍然激情满满, 还到处奔波。时光并没有把她的棱角磨平, 反倒使得她愈发雄心勃勃, 斗志昂扬。
风口之上无怨无悔
毋庸质疑, 格力在空调领域占据霸主地位。可是, 董明珠并不就此满足当下状态, 由于业务结构单一致使发展遭遇瓶颈, 董明珠引领格力迈开多元化发展步伐, 广泛涉猎智能手机领域, 涉足智能家居领域, 进军新能源汽车产业以及智能装备这个有关领域。
董明珠在做手机这件事上, 曾宣称“格力做手机, 分分钟灭掉小米”, 还曾笃定“未来目标5000万部应该没什么大问题”, 甚至直接抛出“华为卖第一, 我们就卖第二”的豪言壮语。
但是, 依据公开资料所展示的情况来看, 格力到现在总共发布了三款手机, 其销量全都不能让人满意。格力第一代手机销售量少于十万部, 当前仍然在售卖的第二代格力手机已经上市进入一年时间了, 其网络线上的销量大约只有二点五万部, 这跟董明珠说出的一年卖出五千万部的那个“小目标”比较起来, 相差幅度差不多达两千倍。很多行业内部人士明确指出, 格力手机在配置以及价位方面都无法给用户带去惊喜, 实际上那基本上已经注定走向失败了。
在于近日举办的金砖峰会上, 董明珠却公然宣称: “我向来都没觉得我的手机是失败的。我觉得我的手机当下做得很不错。尽管数量不多, 然而我并非是以数量来判定, 而是要使得每个人使用过后都不会懊悔。我始终坚定地坚守自主创造、自主研发以及自己设计, 不过这必定得有一个时间段才行。”董明珠讲道, 如今格力手机第三代、第四代已然问世, 期望在制造流程以及设计功能方面能够更为契合用户的需求。业内人士当中, 有人表示, 董明珠做手机的野心, 并非真的是要去抢夺那个市场, 而是要在未来的智能家居系统方面进行布局。
会引发外界质疑的, 同样有董明珠的造车计划, 在2016年年底的时候, 经历全资收购议案被股东大会否决之后, 董明珠以自掏腰包且拿出全部身家的这种方式, 宣布入股珠海新能源汽车制造商银隆, 这使得外界又一次见识到了董明珠的“造车”决心, 除此之外, 董明珠还动用个人关系拉来了王健林以及其他三家企业, 一起增资30亿, 从而获得珠海银隆22.388%的股权。
董明珠进入珠海银隆后, 便开始对扩充新能源汽车版图这件事动作频繁, 这使得那个曾经没什么名气的企业, 快速成长为行业里的“黑马”。就在今年, 银隆在全国布局建立了7家产业园, 这些产业园总计大约是800亿元, 其分布在珠海、邯郸、石家庄、成都、兰州、天津以及南京等地。有消息传出来说, 珠海银隆依旧在持续考察下一个产业基地的选址之处, 投资也会持续扩大。
董明珠讲, 任何人都期望成为那个摘取桃子之人, 而非甘愿做一个栽种树木的人, “然而我以个人名义举债从而进入银隆, 目的便是期望去栽种一棵树。我们没有任何理由表明一定要等到这个项目或者领域能够获取利润了才选择进入, 却不存在风险担当去进行挑战之行为。”。
于智能装备这块来讲, 董明珠也是言辞凿凿声明, 她言道, 自己下了很大决心, 非得走上一条对自我进行挑战的路径, 要朝着机器人、数控机床这些领域进军, 把技术转变为生产力, 凭借智能化制造去界定未来走向, 并且心底期望借助智能化制造来助力中国工业在整体上实现升级。
不管外界给出怎样的评价, 董明珠一直坚定地相信, 她自己做出的选择是正确无误的, 她往昔曾满怀期望, “大家乘坐着格力制造的车辆, 手持用以拨打的格力手机, 调控家中的空调以使室内温度适宜, 尽情体验格力奉献给你们的美味可口又精致绝佳的饭菜, 这乃是我的梦寐以求之事啊。”。
家电圈里的江湖恩仇
要是提及格力,那就必定得说到它的最大竞争对手美的。格力是那种国资管控没那么强、小股东能够对大股东进行“挑战”的国企,美的则是在中国少有的设立了完善职业经理人制度的民企。这二者占据着中国空调市场超过一半的份额,变成了中国家电业的双寡头。双方在明处暗处的争斗从来都没停下过。一次又一次地打官司,有口水战、商标战、价格战、专利战等等。在接连不断、此起彼伏的中国式商战背后,格力和美的演绎了一场令人心潮澎湃的家电圈“江湖恩仇录”。
今年6月, 格力电器向法院提起诉讼, 声称美的“制冷王”系列空调存在侵权行为, 要求向美的索赔5000万元。然而, 美的也毫不示弱, 采用同样方式发起对格力的数场专利侵权诉讼。
在一场场官司的背后, 显露出双方之间的竞争正愈发激烈起来, 格力也切实地深深体会到了来自美的的那种挑战。格力具有绝对优势的领域是空调板块。美的不一样, 美的除处于空调领域外, 在别的家电范畴的运作之中也展现出了比较突出的成绩。从2016年的收入构成状况去看, 格力电器的主要收入源自于空调业务, 该业务的销售额是881亿元, 空调业务的收入在其总额里所占比例为81%。美的集团的主要收入来源于空调、小家电、冰洗等业务, 当中, 空调业务的销售额是668亿元, 占比为42%, 小家电业务的占比是27%, 冰洗业务的占比为20%。
将除美的之外的格力与小米, 也是“怼”得极为热闹。在几年之前, 董明珠跟雷军确定下“10亿元赌约”。到如今赌约期限即将到来之际, 雷军引领小米于最近正式踏入格力所在的“地盘”也就是发布其旗下首款直流变频空调产品, 而格力也早就发布了好多代手机。
就赌局结果而言, 雷军先前曾公开表明, 小米有着99.99%的赢面, 原因在于小米借助了互联网的助力, 契合了时代的进步。可是，董明珠近日却忽然“携手”马云, 让格力也拥有了互联网的优势。即便董明珠此前在公开场合屡次讲过: “马云离开我无法存活, 我没有了他依旧能活。”。
由格力与天猫签订的2018年百亿级战略合作协议可知, 2018年时, 格力全品类产品会在天猫平台实现100亿元的成交金额。并且, 双方还打算成立联合实验室, 借助格力电器的核心科技以及天猫大数据, 依据消费者的需求展开C2B定制, 从而为消费者提供更具个性化的产品, 进而开启家电业新零售的新征程。
7月底时雷军曾放言, 小米今年设定的年营收目标是1000亿元人民币。8月底格力公布的上半年业绩表明, 2017年上半年, 格力电器达成营业收入691.85亿元, 同比增长幅度为40.67%。当下, 在赌约期限逐渐临近的情况下, 面对增添了互联网砝码的董明珠, 雷军可能压力巨大。
创造传奇的“开持”人生
正如那部备受热捧的电视剧《我的前半生》一样, 董明珠的人生是以36岁这一年做为界限的, 它同样被划分成了前半生跟后半生。36岁以前的时候, 她的人生是平淡且没有什么独特之处的, 而在36岁之后, 她却缔造了数不清的传奇故事流传。于1954年时, 处在一个平常家庭中的董明珠出生在了江苏南京这个地方, 在她的家里总共是有七个兄弟姐妹的, 而她则是最年幼的那一个。到了1975年, 董明珠进入到了南京的一家化工研究所去从事行政管理方面的工作, 这份工作是稳定的, 并且她拥有着干部的身份。随后, 董明珠遇到了她深爱着的丈夫, 两人开心地结为了夫妻, 婚后生活十分和睦。可是, 上天的事情是难以预料的, 人间的灾祸也是很难知晓何时会降临的。在1984年的时候, 董明珠的丈夫突然间因为患上重病而离世逝去, 留下了刚刚年满仅仅2岁的幼儿小子。失去了丈夫之后, 需要独自一人带着儿子去生活过日子, 强烈非常的危机感朝着董明珠迅猛袭来扑来。
1990年, 董明珠决然辞去了那令人钦羡的化工研究所行政管理岗位, 同时把儿子托给奶奶照料, 秉持着“不成功便成仁”之精神决然南下, 历经诸多波折, 董明珠踏入那个曾被叫做“珠海海利空调器厂”的格力, 成为一名基层销售人员, 这一年她36岁, 董明珠在往后接受媒体采访时候讲, “这辈子最大的转折点当属丈夫离世, 如果不是这件事, 我压根就不会踏上如今这条路, 要是他还在, 断然不会同意我来珠海”。
董明珠进入格力后, 接到首要艰巨任务, 即前往安徽合肥追债, 那是上一业务员留下的一笔40多万元债务, 最终, 董明珠凭借40天死缠烂打对方老总的办公室, 成功追回债款, 这使当时总经理朱江洪刮目相看, 亦成为营销界茶余饭后经典励志故事, 靠着勤奋与诚恳, 董明珠持续创造格力公司销售神话, 其个人销售额曾飙升至3650万元。
董明珠往后回忆的时候讲道, “从事销售工作的那个时候实际上相对简单, 只要你勤快便已经可以, 那只是会辛苦一点儿。那段时间我也不存在别的什么远大抱负与志向, 仅仅心里琢磨着能够多卖出去一些空调, 再多赚取一些钱, 用来养育我的儿子。”。
1994年, 格力内有一次严重危机出现, 部分骨干业务员忽地“集体辞职”, 在格力电器处于最困难之际, 董明珠抵住了诱惑, 坚持留在格力, 彼时她被全票推选成为公司经营部部长。1996年, 空调业历经凉夏血战这一状况, 已晋升为销售经理的董明珠宁愿让出市场也不进行降价, 她带领23名营销业务员奋力去迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍, 拿出1亿元利润的2%按照销售额比例补贴给每个经销商, 由此促使该年格力销售增长17%, 首次超过春兰。
从那之后, 董明珠的人生好似开启了“外挂光环”。在她的引领之下, 格力电器自1995年起直至2005年, 连续长达11年的时间里, 空调的产量销量、销售收入以及市场占有率始终位居全国首要位置。在2003年以后, 格力的销售额每年都是以30%的速率进行增长, 净利润维持在15%以上的增长幅度情形。2002年的时候, 董明珠荣获“中国企业女性风云人物”称号；2004年被评定为“中国十大营销人物”；2005年更是荣耀登上美国《财富》杂志所评选的“全球50名最具影响力的商界女强人榜”。在2007年的时候, 董明珠担任了格力电器股份有限公司的总裁；到了2012年5月这个时间点, 董明珠被正式地任命成为了格力集团的董事长。
自一名极为普通的业务员历经转换成为格力电器董事长, 董明珠耗费了22年时间。在这一长达22年的区段里, 她所迈出的每一步均是格外用力。外界基于此进而评论她为“董明珠走过的路, 寸草不生。”（班娟娟 张雅舒）
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