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  • 征服职场会议,掌握全套英语技能,告别沉默变达人
  • 来源:网络整理    添加时间:2026-02-11    浏览次数:120 次

让会议听到你的声音

迎接您来到第4章,那将要成为未来会议领域之星的章节!在昨天的时候,我们已然掌握了办公室之中的寒暄相关技巧,而在今日,我们就需要去提升此项技能,从而攻克在职场里极为关键的场景之一,也就是工作类会议!

许多在职场中的人的痛点表现为一是就算有着优秀的想法,然而却不清楚该如何运用英文去表述二是担心出现说错的情况进而选择持续保持沉默最终导致外国同事认定你没有想法老板也看不到你的价值。

然而,自今日起始,所有这些均会发生变化!此章节会传授你会议里的整套英语技能,涵盖从开场致辞至发表见解,从赞同反对至提出疑问,从主持会议至进行总结发言等等,促使你成为在会议上能够畅所欲言的英语高手!

一、会议开场:破冰与引入1.1 会议开场白

正式开场

轻松开场

介绍议程

实用对话

词汇解析

1.2 介绍与会者

介绍新成员

自我介绍

询问身份

二、发表意见:让想法被听见2.1 表达观点

表达个人意见

基于事实表达

温和表达

实用对话

A:这是个有道理可观的要点,你觉得我们应当分配多少,该分配的数量是多少,你思索认为的话,要分配的量是多少?

词汇解析

2.2 同意与不同意

表达同意

部分同意

礼貌反对

实用表达对比

忒直接的表述是:You're wrong.(你错了) 较为礼貌的说法是:I have a different perspective.(我有不同的观点)

表述过于强硬:That's a bad idea.(这是个坏主意)相对委婉的说法:I'm not sure that's the most effective approach.(我不确定这是最有效的方法)

此表述实在太过消极,具体内容为:That won't work.(那行不通) 与之形成对比的是具有建设性的内容,具体为:What if we tried it this way instead?(如果我们试试另一种方法呢)。

2.3 强调与澄清

强调重点

澄清观点

确认理解

三、提问与回答:互动式会议3.1 提出问题

询问信息

询问原因

询问建议

实用对话

A的意思是,我们有必要提升我们在社交媒体上的存在感,使其更被众人看见。

我:你能详细说明一下那个吗? 你在考虑些什么平台? 标点符号用错 , 已纠正为:B:你能详细说明一下那个吗?你在考虑些什么平台?

A:主要是照片墙和领英。我们的目标受众在那里非常活跃。那里能找到我们目标受众,他们很活跃在那,照片墙和领英是主要平台。

D:谁将会对内容创作负责呢。是由谁来对那 content creation 负责呀?

A,我们正在考虑聘请一位社交媒体经理,用于相关工作领域,对其进行任用安排。

词汇解析

3.2 回答问题

直接回答

需要时间思考

回避问题

四、主持会议:掌控全场4.1 控制会议节奏

控制时间

控制讨论

鼓励参与

实用对话

主持人:好了,我们正在偏离主题。让我们重新聚焦。 改为:主持人宣称,好了,我们此刻已然处于偏离主题的状态之中。让我们再次将注意力集中起来。

主席:没错。关于这个话题,我们只剩下10分钟了。对于这个话题而言,我们仅仅剩下10分钟了真的。

团队成员说,明白了,将会简单一点儿来讲呢 . 这下清楚了吧,将会简短地说这件事呢 ,明白了吧 ,将会简要地去表述呢。

词汇解析

4.2 处理分歧

承认分歧

寻求共识

做出决定

五、总结与行动:让会议有结果5.1 总结会议

回顾要点

确认行动项

实用对话

Team Member: Good idea.

会议主席:首先,新产品会于今年第二季度推出。可以改写一下,首当其冲,这场在年份之中的第二个季度里,我们将开展那全新登场之物品的推出行动哇。

Team Member: Correct.

Sarah: That's right.

团队成员表示,会处理那事,会负责那情况 ,会对此加以照料。

主持人说:很好。每个人都清楚自己的职责了吗。这句话可以改写为:主持人发问:挺不错的。每位人员对于自身所承担的职责都明晰了吗?

Team: Yes!

词汇解析

5.2 结束会议

正式结束

安排下次会议

告别语

六、语法点睛:会议中的情态动词6.1 提出建议的情态动词

should(应该)

could(可以,可能)

would(会,愿意)

6.2 表达必要性的情态动词

must(必须)

need to(需要)

have to(不得不)

七、文化小贴士:中西方会议文化差异7.1 会议风格对比

西方会议特点

中国会议特点

7.2 实用建议

参加西方风格会议

八、实战演练:会议场景完整对话场景一:项目启动会议

Team: Good morning.

经理说道:“在,现今,此时,此刻,当下这个时间里,我们正式开启,着手启动,开始推进那全新的制品对外推出,面向市场发布的项目。”。

设计师:令人兴奋!时间安排是怎样的?改写为:设计师:让人激动不已!那个时间的规划是怎样的情况呢?

开发者说道:“这很紧凑但可行。我们要纳入哪些功能呢?” ,这是开发者说的话这样拆分,这很紧凑但可行,我们要纳入哪些功能呢,是开发者说的话。

经理说道:“这问题很棒。咱们来集思广益。有没有什么初步的想法呢?” ,“经理所说很好想答问很棒”,“先来进行集思广益之事”,“是否能有最初的想法呀”。

市场营销:在我看来,我们应当着重于用户体验。我们还需要考量多方面因素,以更好地达成目标。但要精准把握其中间度并非易事,需谨慎权衡。

设计师:当然。基于用户研究,首要任务是简化结账流程。改写后:设计师:没错。依据用户研究,最为重要的事情是将结账的过程予以简化。

Team: Sounds good.

词汇解析

场景二:周例会

组长说道:早上好,团队成员们。让身为团队一分子的我们一起来浏览一下每周的进展情况汇报。

团队主管:取得了很大进展。有任何阻碍吗?可改写为“团队负责人:进展极为可观。可有任何妨碍之处?”。

成员1:只是在等待来自市场营销部门的复印件,这里的复印件,是市场营销部门所提供的,是经过市场营销部门处理过的,是市场营销的相关成果体现,是市场营销工作得出的副本。

Team Lead: Perfect. Next?

成员2:差不多快完成了。应该会在明天之前把它准备好。改为:成员二:近乎快要弄罢了。理应会于明日之前将其预备妥当句号。

Team Lead: Tell me more.

词汇解析

九、常见错误纠正错误1:表达观点太弱

错误2:会议中沉默

解析:哪怕英语并非毫无瑕疵,也得试着进行表述,(什么都不说),我想在这儿增添些内容。

错误3:打断别人不礼貌

错误4:同意表达单一

错误5:提问不清晰

十、每日练习建议练习1:自我介绍练习

招呼一声,我是源自,准备时长为30秒的用于会议的自我介绍。

department

. I'm responsible for

your role

."

练习2:观点表达练习

能够每日借助英语言准确表述出一个工作观点,这个观点是,“我觉得我们应当…… 因为……” 以及 “在我个人看来,最好是……”。

练习3:会议角色扮演

和朋友练习:

练习4:记录会议表达

观看英美剧会议场景,记录地道表达:

练习5:录音练习

录下自己说英语,回听并改进:

结语:会议英语,从开口开始

恭喜你,达成了第4章的学习!自今日始,尝试于每一回会议的时候,最少讲出一句话。哪怕仅仅是简易的“I agree”或者“Good point”,那亦属于良好的起始。

记好,会议英语的关键在于清晰以及自信,别去谋求完美的语法,而是要去谋求清晰的表述还有积极的参与。

本章重点词汇复习表

类别

核心词汇

地道表达

会议开场

Let's dive right in.

发表意见

opinion, perspective, point

From my perspective...

同意反对

持有赞同的态度,持有反对的态度,持有中间立场的态度。

I'm on the same page.

提问回答

question, elaborate, clarify

Could you elaborate on that?

主持会议

Let's move on.

预习提示:下一章,我们要学习“商务谈判:职场精英的必杀技”,你是否准备好,让你的谈判技巧更上一层楼呢?

学习小贴士:

事前得准备一句将会在每次会议上说的英语,记录下会议期间出现频次很多的词汇,会后要总结所学到的表达,主动去申请做会议的记录,参加像Toastmasters之类的演讲俱乐部,以此提升表达的能力。

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