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我头一回听董明珠接受采访之际，竟有点被震撼到十分。并非是她阐述的观点具备新颖之感，而是源自她进行言语表达的方式——她从来都不去进行辩解，同样也丝毫不会做出解释。只是直接地这般讲出来，随后是运用最终的结果去加以验证的。
在当下，这般态度有点显得扎眼，为何呢，因为绝大多数人仍处于“我恐怕错了，咱们一同探讨”的状态。
之后我才弄清楚，这压根不是蛮横无理。这是一种针对决策承担责任的途径。她勇敢如此言说，恰恰是由于她会凭借后续的全部行动去做出承诺。
1. 我从不犯错，我永远是对的。
刚听到这句话时，我同样感觉它有点张狂。然而仔细思索一番后，发现她说的并非是“我的判断绝对不会出现差错”，反而是“我对每一项决策都得负起全部责任”。
倘若一个企业，其领导人老是讲 “我或许错了”，那么组织便会涣散，员工会作观望状，合作方会心生犹豫，而决策者之职责并非确保永不犯错，而是言说之后，竭尽所有力量使之正确，这需一种近乎偏执的自信，我于电商从业多年，愈发明白此点，一旦你犹豫，整个团队便会随之犹豫。
2. 让世界爱上中国制造。
这不只是一个口号。这是把格力和中国制造业的命运绑在一起。
这表明，格力若失败，那便是民族工业的失利。反之，格力若取得成功，则映照着中国制造所能达成之事。众多企业规模做大后，便开端迈向多元化、寻觅退路之举。然而，董明珠却恰恰相反，是将更多的筹码置于制造业之上，这般不给自身预留后路的行径，恰恰是能够成就重大事业的缘由所在。
3. 职场中，女性如果想获得尊重，必须比男性更强大。
容易被理解错的是这句话，有人觉得她是在说女性朝着更努力的方向去做，实际上她所表达的内容更深层次。
由强者所制定的是规则，女性进入到一个职场，这个职场是由男性主导的，你不能期望这个系统会因为你身为女性就对你温柔，你要么改变规则，要么依照规则去赢，而若要改变规则，就必须得先赢。
我往昔曾期望着能够得以被公平地予以对待。如今我已然明白，平等并非是由他人施舍而来的那样，而是凭借自身强大去奋力争取到的。要是你并不具备这般强有力的气场，那么就根本不存在拥有说话的那种举足轻重的份量。
4. 价格战没有赢家，只有对品质和创新的追求才能赢得市场。
董明珠从不打价格战。很多人觉得这是傲慢，其实这是一种清醒。
一旦你踏入价格战的范畴，你便认可以了一则事——这事情是，我的产品不存在差异之处，我仅能够凭借价格便宜来获取赢面。企业一旦认可了此点，那便意味着没有未来可言了。缘由在于，总归会有其他人比你给出的价格更为便宜。所以说，董明珠所展现出的狠厉，便是不给自身留这条得以存活的路径。换而言之，她要么制造出消费者难以运用价格去加以衡量的产品，要么就选择不进行产品制造。
这是我的承诺，员工于格力工作，待退休之期，可分得一套房。
这是我读到最震撼的一句。
许许多多的企业提及“共同梦想”，还说起“一起奋斗”。董明珠宣讲的却是一套房。这个承诺究竟有着怎样难以估量的重量呢？它所意味的是，我并非要求你始终为梦想而始终保持那般的生活状态，而是给予你切实存在、看得见摸得着的事物。
许多人觉得激励就是编造不切实际的愿景。然而，真正的激励给予的是确定性。当员工清楚知晓自己于此处工作能够拥有一套住房时，他方才切实拥有了安全感。拥有安全感之人，反倒能够去做最为疯狂之事。
近些年，我也在思索那般同等的问题，如何才可以给予团队实体的保障，并非仅是虚无的承诺。
6. 别人对我的喜欢与否，这事我并不在乎，我所在乎的仅仅是，格力能否存活下去，以及能否活得良好。
这是对领导风格最彻底的放下。
好多领导在意民意，也在意评价，还在意被理解。董明珠言明不在乎。此不在乎，使她得以将最大精力投放于做真正关键之事。
要是一个人仍旧在意 “被喜欢” 这一情况，那么决策就会出现打折扣的现象。鉴于某些正确的决策会致使得罪人，进而会遭受批评。然而倘若你仅仅关注 “企业能不能活” 这个方面，那么你便能够做出最为冷血但同时也是最为有效的决策。
这是管理者一定要抵达的那种境界，要将民意所带来的包袱给放下，然后专心致志于结果。
7. 没有夕阳的行业，只有夕阳的企业。
这句话最深的地方，是对宿命论的拒绝。
被视作夕阳产业的是传统制造业，然而董明珠讲产业不存在生命周期，存在生命周期的是企业。一个企业走向衰落并非由于行业变老，而是企业自身终止了创新。
身为在电商领域从业达10年时间的人，亦曾经听闻过诸多讲述“这个行业红利已然消失”的说法，然而这句话向我传达出，真正存在的问题并非处于行业范畴，而是取决于我自身究竟有没有始终持续地进行自我进化，要是我至今依旧运用5年前的方式开展工作，那么走向衰落便会成为必然的结果。
企业家需要具备 “工业精神”，需要能够忍受得住寂寞，需要花费几十年的时间去专心做好一件事情。
这是分量极重的董明珠所说的话，处于一个飞速迭代、迅速变现的时代，其讲述的是极度的长期主义。
什么样的四个字做到了对真正的企业家以及投机者两者之间区别的定义呢，答案是“耐得住寂寞”。投机者所追求的是那种能够迅速得到的回报，而企业家所谋求的却是可以传承长达几十年之久的事物。
有一种产品，有一种工艺，也有一种标准，采用数十载的时间去将其予以完善，这般精神当下已然极为少见了。
格力手机有失败的情况吗？我压根就没承认过它那种情况算是失败，仅仅就是还没有达成成功的状态罢了。
这句话初听像在狡辩。但其实她讲的是对挫折的重新定义。
站在终点的是失败，它意味着你已然选择放弃。而“还没成功”则是一个过程，此即意味着你仍在持续前行。董明珠所否定的乃是“失败”这一概念本身。一旦你对失败予以承认，那么心理层面便会选择放弃。然而要是你仅仅处于“还在进行中”的状态，那你便依旧拥有力量。
这是一种心理学上的技巧，但更重要的是对持续的执着。
10. 企业家不能只想着赚钱，更要对国家、对时代有担当。
这是最后一句，也是最高的话。
董明珠正将企业家的职责予以拉高，并且声称你并非仅仅是单纯地于为自己以及股东去赚取金钱，而是务必要对整个社会承担起责任来。而存在于这种的责任感，其决定了一个企业究竟能够迈向多远的距离。
倘若存在一个仅仅一心想着挣取钱财的企业，那么它至多不过是在本行业里位居首位而已。然而，要是有一个对国家怀有担当意识的企业，那么它是能够对整个产业产生影响的，进而还能够对整个时代造成影响的。
我读完这十句话，发觉董明珠的狠，源自于对比自己大的事物的执着。
她不在乎个人评价，因为目标是格力能活得更好。
她不给自身留退路，缘由在于要对员工的人生予以负责，她不认同失败，是由于还未达成对国家的承诺。
很多人把她理解成一个蛮横的企业家。
可我瞧见的是，有一个女人身处一个由男性占据主导地位的行业之中，她运用着最为强硬的方式，对一个企业予以了几十年的保护。
那些看起来霸气的话，其实是在说：我要对这一切负责。
你现在正在做的事，你对它有这样的承诺吗？
