扎心通透！领导从不明说，但你必须懂的6条职场规则
职场之中，最能够让人产生那种如醍醐灌顶般感觉的瞬间，往往并非是领导所给予的那种循循善诱极为耐心的教导，而是自己在经历了一番挫折之后，才终于明白：
有些规则，领导从来都不会主动去跟你讲，然而其中暗藏着你能不能升职的关键，也藏着你能不能站稳脚跟的要点。
不少人辛辛苦苦、不辞辛劳，从头到尾都没能获得领导的看重，甚至悄无声息地被排挤到边缘，并非是能力欠缺，而是没弄明白这些隐藏着的规则。
它们并非被书写于规章制度当中，然而却比那些明文标定的规定更为重要，领导从来都不会将其点明说破，可是却会在悄然之中运用这些规则来对你加以衡量。
今天一次性说透，看完少走3年弯路！
规则一：领导要的是“结果”，不是“苦劳”
这是领导最默认、却从不明说的核心规则。
不少人老是觉着，“我已然付出了这般多，领导为何就是瞧不见”，却未曾晓得，职场向来可不是“自我感动”的所在之处，辛苦劳作并不值钱，成果才是实打实的硬通货。关键要点在于要领会透彻两点：
1. 不要只说“我做了”，要说“我做成了”
汇报工作之际，切勿唠唠叨叨地讲自身何等辛劳，熬过了多少个夜晚，领导压根不在意过程究竟有多艰难，仅仅关注你是否获取到了结果。
比如，你承担对接客户的工作，如果不要再说成“我跟了眼前这个客户长达半个月的时间，并且每一天都保持经常沟通的形式”，那么就要表述为“在对接客户这方面历经了半个月之久，最终成功达成签下合作的成果，而且完成了月度目标的120%”，懂了吗？
哪怕过程中遇到再多困难，没拿到结果，也不要找借口。
那种只会卖惨、邀功，却不能解决问题、交出成果的人，并非领导所需要的，没有结果的苦劳，即便再辛苦，也是毫无价值可言的，是一文不值的。
2. 没把握的事，别轻易“打包票”
有的人针对讨好领导这种行为在领导安排任务之际，不管自身有没有能力达成，都会一下子答应称能保证完成，然而最终却无法做到，进而致使领导失望。
领导更偏爱“沉稳靠谱”的人，而非“夸海口”的人。
恰当的做法是：在接到任务之后，首先去对自身能力以及客观条件予以评估，要是能够做到的，清晰地给出时间还有成果。
坦陈做不了的状况，与此同时给出替代的方案，像“这个任务我会尽力去完成，不过可能非得XX予以配合，预估3天能拿出初稿”，这般既彰显出真诚，又展现得靠谱。
规则二：管住嘴，比会做事更重要
对于领导而言，最忌讳的员工，向来不是那种能力欠缺的，而是那些无法管住自己嘴巴的。
许多人摔跟头，并非是在做事情的时候摔的，而是在讲话语的时候摔的，有些话语，就算心里明晰，也决然不可以讲。要牢记两点：
1. 不议论领导，不评价同事
在私底下，跟同事去吐槽领导所做出的决策，还抱怨领导存在的偏心，然而转过头来这些就会传到领导的耳朵当中。
对你而言，在背后去评价同事究竟是好是坏，去议论别人的私人之事，这样做只会让你显得格局特别小，并且没有素养，而且还会因此而得罪人。
领导的眼中觉得，一个喜好议论他人的人，必定也会在背后议论自己，如此这般的人根本就不值得被信任。
节制自身的嘴巴，不去掺和八卦之流，不做搬弄是非之举，专心致志地完成自身之事，如此方可减少树立敌人的情况发生。
2. 不抱怨工作，不传递负能量
整日里唉声叹气，诉说工作具累人之特质，念叨薪资有过低之状况，抱怨公司存有不佳之情形，这般行径，不但会对自身造成消耗，还会连累身旁之同事，进而对整个团队的氛围产生影响。
团队所亟需的是那种积极且向上之人，其具备带动整个团队前行的能力，而绝非仅仅是只会一味传递负面能量的所谓“拖油瓶”。
就算工作确实不如意，也别在领导以及同事跟前抱怨，要么静静去消化，要么寻合理的途径解决，抱怨哪能解决任何问题呀，只会致使领导对你愈发反感。
规则三：主动补位，但不越位
领导们往往都对那种眼里能够看见活计的员工怀有喜爱之情，然而，眼里有活这种情况并不等同于超越自己的职权范围去处理他人该做的事情。
加分的项目是主动去补位，减分的行为却是行事越位，甚至还会直接踩到领导所划定的雷区。
核心要把握两点：
1. 补位不缺位，主动帮领导分忧
身为领导，其所面临之事纷繁复杂，故而难以做到面面俱到、毫无遗漏之处。然而这时，若能够主动挺身而出，为领导处理某些细碎繁杂之事，并且将 unfinished/未完成的工作妥善衔接好，如此一来，便会使得领导认为你颇具责任心，同时也很有眼力见。
比如说，领导在开会之时把资料给遗忘了，你能够主动地将其递上；领导处于忙不过来的状况下，你主动去承担一些自己能力可以做到的辅助工作。
可是需要留意，这个补位，它是“辅助”的性质，并非“替代”，千万别去争抢领导展露于世的风头，而且也别去做那超乎自身职责范畴限定的核心决策。
2. 越位必出错，不抢领导的“话语权”
并非所有员工都能正确清晰认知自我工作范畴，部分员工自认为自身能力颇为突出，便自行擅自做出决定，对工作进行拍板，甚至在会议场合之中抢先一步进行发言，替代领导去做总结，为工作判定方向，而此类行径正是领导内心最为反感的行为，即越位，实际上这一行为从本质层面来讲，是包含着对领导不尊重，以及不懂工作规矩的表现。
不管你能力究竟有多强，都得记好自己的位置，该给领导请示当中必须去请示，该叫领导表态的情形必须让领导表态，不逾越位置、不超越职权，才能够稳扎稳打。
规则四：懂得“藏拙”，也懂得“露尖”
许多人，要么是那种锋芒完全暴露出来，在各处炫耀自身才能的，要么是太过低调，悄无声息地隐匿身形的，而这两种行为方式都是不应该被采用的。
受到领导所喜爱的，乃是那种“该隐匿之时就隐匿、该显露之际便显露”的聪慧之人，这人既得知晓收敛自身的锐利锋芒，又得明白展示自身具备的价值，着重做好这两点：
1. 藏拙：不炫耀、不逞能，不懂就问
别觉着自己稍有本事，便四处显摆，像才学会一项新技能，或者完成一项小任务，就沾沾自喜，还到处吹嘘，如此只会显得你浮躁，且不沉稳。
当碰到自身不晓得的问题时，别刻意去硬撑着 、可别装作知晓，要主动朝着领导以及同事去请教，如此反而能让领导觉着你是那种谦虚且好学之人。
藏拙不是懦弱，而是清醒，懂得藏起自己的不足，才能稳步成长。
2. 露尖：在关键时候，展现自己的实力
并非是在各个地方去显摆自身能力，“露尖”指的是，于领导有需求之际，于关键工作之上，展现出自己真正具备的本领，从而一下子引起众人关注，出众非凡。
比如，当团队遭遇难题，所有人处于完全无计可施的状态时，你挺身而出，提出解决办法且顺滑地解决了问题，公司存在重要项目时，你积极主动承担核心部分，交出了堪称完善的成果。
重要时刻的一回“崭露”，相较于平常一百回的悄然奉献更具效用，能够促使领导迅速察觉到你的价值，牢记你的能力。
规则五：不找“借口”，只找“办法”
遇到问题时，那些找借口的员工，永远都不会得到重用可领导心里早就定下标准，却从不明说；然而找办法的员工，才能够走得更远，这一点，要牢牢记住两点：
1. 犯错了，先认错，再补救
在工作里头，难以避免会出现犯错这种情况，好多人在犯错之后，他们的首个反应便是去找借口，去推诿责任，就好比说“这并非是我的错”“是其他人不配合”，然而要是这么去做的话，仅仅只会致使领导觉得你没有担当，是不负责任的。
合宜的做法是，在出现错误之后，于第一时间诚恳地承认错误，不去寻觅托辞、不推诿应负的责任，接着迅速思索出法子去加以补救，以此缩减损失，就像这般表述“抱歉领导，此件事情乃是我有所疏漏了，我当下即刻展开整改，确保此后不会再度涌现相同的状况”，做到诚恳地认错加上积极地补救，反倒能够获取领导的谅解。
2. 遇到难题，不退缩、不抱怨
有难度的工作被领导安排下来，并非是蓄意对你进行刁难行为，而是意在探究你的能力究竟如何，以及考察你的抗压性处于何种程度。
很多人碰到难题时，选择退缩，还抱怨着“太难了，我力不能及”，只是如此行事，定然会致使领导感到你难以委以重任。
就算碰到再为大的困扰，也要别轻易就去放弃，要先冷静下来剖析问题，思索办法去解决，要是确实解决不掉，那就向领导去请示，寻觅获得帮助，而不是径直地去退缩，不找出借故而只是去找法子，才可得到领导的认同。
规则六：尊重领导，不等于“讨好”领导
在职场之中，尊重领导属于基本的规矩，然而，好多人却将“尊重”错误地当作了“讨好”，整日围绕着领导打转，还刻意去讨好，结果反倒致使领导认为你虚伪，还没有能力。
真正的尊重，是靠实力赢得的，不是靠讨好换来的。要做好两点：
1. 尊重：服从安排，懂得分寸
尊重领导，首先要服从领导的合理安排，不顶撞、不敷衍；
当与领导进行沟通之际，要让态度呈现出诚恳之态，语气展现出谦和之状，需知晓去倾听领导所表达的意见，且不可随意将领导的话语予以打断。
在公共场合，给足领导面子，不反驳、不拆台。
这种尊重，是发自内心的职业素养，也是职场生存的基本底线。
2. 不讨好：靠实力说话，不卑不亢
别为了去讨好领导，就刻意地迎合，进行阿谀奉承这般行径，比如说领导讲什么你都一味附和，领导喜好什么你就特意去模仿，甚至不惜牺牲自身的原则，如此这般去做，只会致使领导觉着你没有底线，也没有能力。
真正能让领导重视你的，不是你的讨好，而是你的实力。
实实在在地去把自身该办的事情做好，展现或拿出质量很过硬的成果，做到既不自卑也不高傲，以诚恳真挚的态度去对待他人，这样才能够获取到领导发自内心的真正尊重以及得到重用。
