励志小故事汇编：
水上漂功夫
有个博士被分到一家研究所，在那他成为了学历最高的人。有一天呢，他去到单位后面的小池塘钓鱼，恰好正副所长在他左右两边，同样也在钓鱼。他仅仅是微微地点了点头，心想这俩本科生，能有啥可聊的呀？
没过多久，正所长把钓竿放置一旁，舒展舒展身子，然后像飞一样，脚步快速地从水面上朝着对面走去，去上厕所。博士的眼睛睁得极大，仿佛都要掉下来了。这是水上飘？不可能？这可是一个池塘。正所长上完厕所往回返的时候，同样是以极快的速度，脚步快速地从水上飘了回来。这是为啥？博士不好去把问题问出，毕竟自己是博士！
隔了一阵子，副所长同样站了起来，迈出几步，以蹭蹭蹭的姿态，好似飘过水面一般去上厕所。如此情形，博士更是险些直接昏倒，心想着：难道真到了一个聚集着众多江湖高手的所在？
哎，博士生出现内急状况。瞧，这个池塘，它的两边是有围墙存在着的。要是想去对面的厕所，那就必然得绕上十分钟的道路才行。可是，回单位上去又实在是太远了，这可如何是好？博士生不太愿意去询问那两位所长，憋了好长一段时间之后，他也起身朝着水里跨去啦：我就不相信本科生能够通过的水面，我身为博士生却不能通过。
仅仅听闻咚的一响，那位博士生栽进了水里。有两位所长把他给拉了出来，询问他为啥要下水，他发问：“为啥你们能够走过去呢?”。
两位所长相对瞅了瞅，脸上浮现出咧嘴的笑，说道：“此池塘之内存在着两排木桩子，鉴于这两日降雨导致水位上升，恰好处于水面之下。我们都对这木桩的所在位置清楚知晓，因而能够凭借踩着桩子的方式走过去。你为何不询问一声？”。
启示
学习力方可代表将来，学历仅代表过去。能少走弯路之人是尊重经验者。一个团队若良好，应是学习型团队。
将头脑扩大一毫米
在美国，存在着一间制造牙膏的公司，其产出的产品具备优良的品质，包装呈现出精美的状态，从而深受数量众多的消费者的喜爱，并且每一年的营业额一直处于不断上升的态势。有记录表明，在过去的十年当中，每年的营业增长幅度为百分之十至百分之二十，这使得董事部感到无比的兴奋。然而，当业绩进入到第十一年、第十二年以及第十三年的时候，却出现了停滞的情况，每个月都保持着同样的数值。
董事部对这样子的三年业绩表现觉得不满意，于是就召开了全国经理级高层会议，目的是去商讨应对策略。在这个会议当中，有一位年轻经理站了起来，朝着董事部讲：“我手上拿着一张纸，这张纸里面有一个建议，如果您这边想要采用我的建议，那么就必须另外付给我5万元！”。
总裁听闻之后，情绪变得很是愤懑，说道：“我在每个月都会给你发放薪资，除此之外，还有额外的要红以及奖励。当下把你叫过来参与此会议进行研讨，你却还要提出另外索要5万元的要求。这是不是显得过于过分了呢？”。
那位年轻的经理解释说，总裁先生，麻烦您千万别误会，要是我所提出的建议没办法行得通，那么您能够把它丢弃掉，完全不需要支付哪怕一分钱 。
没问题，总裁接过那张纸之后，看完了，立刻签了一张5万元的支票给那个年轻经理，给了，说道：“好！”。
那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大1mm。
总裁马上下令更换新的包装。
试一试去想，每天清晨的时候，每一位消费者都再多使用1mm的牙膏，那么每天牙膏的消费数量将会多出多少倍数呢？
这个决定，使该公司第十四年的营业额增加了32%。
启示
一个微小程度的改变，常常会引发未事先料想到的效果，当我们面对全新的知识、新颖的事物或者崭新的创意之际千万别闭合好脑袋，把它放置在后面。应当略微打开脑袋那么极小的1mm，去接纳全新的知识、新颖的事物，或许一个全新的创见能够让我们从中获取不少的启示，进而改进业绩再改善生活。
职场小常识：一不小心就会犯的几种职场病
第一种好为人师病
晓得的大概没多少，然而到处都爱掺和一下节奏，别人在聊天就抑制不住要去插嘴，七嘴八舌讲个不停结果别人都成了听众，你只是自顾自地唾沫横飞瞎聊——可曾留意同事们的神情或许已然非常烦闷了？
救命稻草：少说多听，想张嘴说话前先默数20个数吧！
第二种缩头缩尾病
有人拜托之事不假思索一概应允。全然不顾有否属于自身工作范畴。以至于自身辛苦加班，或许仍无法完成。最终却遭他人挑剔，称做得差劲，交得迟延。
救命之稻草：清晰本职之工作，稳固自身之立场，责令自身所应做与不应做之事需讲明白，所能做与不能做之事亦需讲明白。
第三种满腹牢骚病
一张嘴就开启抱怨模式，说同事工作方面的能力欠佳，讲领导不具备善解人意的特质，甚至连负责倒茶水的小妹都对你采取无视的态度……追根溯源，你乃是办公室里最为倒霉的那一个！像你这般情况，必定是患上了满腹牢骚的毛病！
救命的稻草：这个病必须得赶快去治疗，一旦稍有不慎，你就会从自己觉得最为倒霉的那种情况，转变成为真正最为倒霉的那般样子——毕竟哪有人老是乐意听别人没完没了地唠叨呀！得赶紧把问题的症结查找出来，大体上有可能，出现这种病是因为工作方面的压力导致的，所以适度地将压力发泄出去，这是进行治疗的不错办法噢。
第四种一点就炸病
兴许是有谁不经意间踩到了你那敏感的雷区，紧接着你瞬间就爆发了，毫无头绪地宣泄了好一阵子，待你恢复冷静时，众人尴尬的程度居然都到了极点。
要抓住那种类似救命稻草一样可以依靠的东西，就如同跟那些爱插嘴的人一样，在情绪爆发之前去数20个数吧！另外还有一点需要清晰明确，职场就是职场，不存在任何人需要为你的愤怒担负起买单的责任哟！
第五种一言不发病
老是自我琢磨心思，头脑风暴时，例会当中，从来都不见你再多讲出哪怕一个字来，是害怕去得罪他人吗？然而结果却是反倒不小心把所有人都给得罪了！
救急盼望之物谓：别以为始终不把一句话讲出来，旁人就能知悉你的心思，若彼此间不进行交流沟通，那可要引发更多困扰，往小里说，职场中的同事对你的观感会产生关联，往大里讲，公司对你是否继续留用的思量恐怕都和你是不是“开口表达”存在联系——如此这般思索一番，还是把话讲出来更为妥当些吧！
