董明珠管理演讲稿
董明珠，这位在中国商业界熠熠生辉的传奇人物，她的管理之道一
径直是诸多企业家以及管理者去学习、借鉴的楷模。她所拥有的管理演讲稿当中蕴含蕴藏着。
无数宝贵的经验和智慧，值得我们深入探究。
董明珠所在的格力，在市场之中虽说有着一定的地位范畴，然而其内部管理情况下也含有一些问题状况。
凭借着那股绝不认输的劲头，起始于基层销售岗位，一步又一步，扎扎实实地成长起来。
嘿，过来。她所面临的首个管理方面的挑战便是去整顿那支销售队伍。在那个时候，格力的销售体系 。
有一些混乱状况，存在着某些经销商进行违规操作这下的问题，还存在着拖欠货款这般的问题。董明珠深。
知，若不解决这些问题，格力的未来堪忧。
董明珠对管理有着自己独特的理念。她坚信制度高于一切，在她看
以下是改写后的句子：要来，可不是没有规矩就成不了方圆哦。于格力这个地方，她开展并推行了一系列有着严格标准的管理制度呢。
举例而言，针对销售制度，她态度坚决地杜绝经销商出现违规行为，并且要求所有货款必须 。
得按时结算清楚，此行为在那时受到了好多人的抵制，毕竟从前大家全都。
习惯了一些
灵活
的做法。但董明珠不为所动，她认为只有严格执行
若没有制度，企业便无法健康发展。她有着那样的坚持，使得格力渐渐构建起了良好 。
的市场秩序。
在人才管理方面，董明珠也有自己的一套。她重视人才的选拔和培
秉持着养的理念，更加着重于员工所具备的品德以及其拥有的能力 。她时常会讲，倘若一个人的品德不符合标准 ，能力 。
即便是再强大，那也是不可以运用的。于格力而言，存在着许多员工，这些员工都是从基层开始，一步步地实现成长的，。
只要你具备能力，并且愿意付出努力，那么便会拥有机会。就像格力的某些技术骨干那样，就是如此 。
是在董明珠予以的鼓励以及给予的支持之下，持续地进行创新，从而为格力的技术发展作出了巨大的。
大贡献。
