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每个职场人都加过班吧！你对职场加班怎么看？
近来，好多人于社交圈子里埋怨，加班没完没了，究竟何时才是尽头？我究竟何时能够不用加班，得以陪伴家人？另外，还有些人是因加班致使身体出现了问题？这些问题的确精准地击中了当下职场的一个关键要点。
有太多被加班文化所裹挟着的团队，也曾对其中被予以合理化的种种“必要”展开过反思。加班文化早就不再是单纯的时间付出了，它更像是一面镜子，这面镜子映照出了组织的效率困境，还映照出了个体的生存焦虑。
平实地讲，加班于特定情形下的确存有其“益处”。就管理层而言，于项目攻坚阶段、产品上线之前或者突发危机之际，汇聚资源展开歼灭战是颇为必要的。这般具有突击性质的加班能够缩减周期、夺取市场先机，还能够在较短时间之内挑选出抗压能力突出、与企业同甘共苦的骨干。
对员工来讲，适度的、有回报的加班，的确是能快速积累经验、达成收入增长的途径。特别是对于职场新人，刚开始投入更多时间去打磨技能，常常能换来比同龄人更快的成长曲线。长期加班的代价是隐性的、累积性的。首先是健康方面，好多职场骨干体检报告显示亮起十余项红灯，还有凌晨两点写字楼里呼叫救护车的场景。其次是对创造力的扼杀，疲惫的大脑只能处理重复性事务，根本不可能产生真正有价值的创新。更可怖的是，加班成了常态，个人生活被完全压缩，亲情被牺牲，友情被牺牲，兴趣爱好也被牺牲，人渐渐异化成工作零件。处于这种状态产出的成果，常常只是在以工作时长掩盖效率低下。
对那些长久以来依赖加班文化的企业来讲，实际上这是管理方面呈现出来的懒惰表现。存在一些管理者将加班跟奋斗视作等同，把工时和产出看成一样，然而却不去思索流程是不是存在冗余情况，分工是不是合理，目标是不是清晰。这样一种文化会造就不良驱逐优秀的一种效应，也就是真正效率甚高的人，要么被使同化，要么选择离去，留下来的反倒是那些擅长展示加班，实际上效率很低的员工。长时间这样下去，团队的战斗力会被极大地削弱，企业也会因为人才出现流失继而丧失核心竞争力。更为关键之处在于，当加班演变为常态之时，它便已然不再属于激励手段的范畴，而是摇身一变成为了一种无形之中的义务，进而将员工对于企业所抱有的认同感给消磨殆尽了。
最糟糕的是“无效加班”，还有“形式主义加班”，明明工作已然完成，却因领导尚未离开，同事也未离开，所以不敢离开，这种内耗所消耗的是团队的信任以及凝聚力。
有效的效率从来不是经由延长工时达成的。一个健全的组织应当追寻“精准工作”，它包含清晰的目标，合理的分工，充分的授权，以及对结果的客观评估。要使得员工在该工作之际能够高效专注，在该休息之时可以安心休息，如此这般才是可持续的模式。
加班文化从本质上来说是一种零和博弈，企业获取到了短期的产出，员工却付出了长期的代价。确实存在真正聪明的管理者，他们该把焦点置于怎样去减少不必要的加班方面，而并非将加班本身视作勋章。毕竟要知道，企业最为重要的资产是员工，而员工最为关键的资本是可持续的工作状态。
一个称得上好的职场环境，应当使得人在将工作予以完成之后，能够心无旁骛地尽情享受归属于自身的生活。这般情况不仅仅是针对员工所抱持的尊重之意，同时也是针对组织以及个人双方而言的共同所必须肩负起的职责所在。
