在“钱给到位，事事都顺”所蕴含的底层逻辑当中，还潜藏着一个关键补充，那就是表扬即时，要比万语千言更具效力。金钱乃是价值交换的刚性凭证，而即时表扬则是情感认可的快速反馈，此二者相互辅助补充，才能够促使团队凝聚力实现最大化，让执行效率达成最优化。
有不少管理者觉得“给够额度就足够了”，可是却遗漏了员工对于“当下被留意”的期待，延后的赞扬会冲淡付出所带来的成就感，然而即刻的认可能够让激励成效加倍。 即刻表扬的关键核心，在于 “精准抓取 + 及时回应”。员工通宵赶制拿出方案、跨部门协同破解难点、主动填补空缺处理突发疑难时，一句当场的“这个细微之处处理得极为关键了”“幸亏有你及时填补空缺到位，才没致使进度延误”，远比月底总结大会上的泛泛称赞更具影响力。
这种即时性，实质是要让员工付出时“被看见、被重视”的信号迅速落地，当努力在马上发生的时候就收获正向反馈，员工会明确感知到“我的价值被实时关注”，此种心理满足感会转变为更强的工作热情，进而强化“多做一点、做好一点”的积极行为。即时表扬是金钱激励的“增效剂”，能够弥补物质回报的“延迟缺口”。
所获薪资以及奖金常常具备周期性，然而工作里的那些高光时刻大多属于即时性的，比如有可能只是一次高效的沟通，或者一个创新的想法，又或者是一次果断的决策。在这个时候进行即时表扬，能够迅速填补从付出直至回报之间所存在的时间差，使得员工于等待物质回报的进程当中，始终维持心理上的满足感。相反的情况是，如果只谈论金钱却不讲认可，员工或许会陷入那种“为钱而做”的功利心态，从而缺乏情感上的归属感；要是仅仅依靠口头表扬却不给予实际回报，又会致使认可变成“画饼”。唯有做到“钱给予充足作为基础，表扬及时产生更大效果”，才能够既让物质方面的需求得以满足，又使情感方面的需求得到填补。
及时进行表扬，更能够化解协作期间的隐性矛盾，使得“事事顺”带有更多温度。在跨部门对接之际，要是一方主动帮着承担了额外工作，当场说出“这次确实是多亏了你伸出援手，为我们节省了超多时间”，远比事后在奖金里多增加几百块更能拉近彼此关系；在团队攻坚之时，对于成员的每一次小突破马上给予肯定，能让大家体会到“每一份努力都被记挂在心里”，而不是仅仅单纯为了最终的奖金去拼搏。这样的即时性情感联结，可削减“干多干少都一样”的怨言，去除“我的付出无人瞧见”的失落感，促使协作由“被动配合”转化为“主动共情”，矛盾自然而然就变少了，推进自然而然就顺利了 职场激励的最终逻辑，是“物质回报有保障，情感认可不缺席”。
钱给足了，解决的是那种“值得去做”的实际存在的问题，表扬来得快，处理的是“乐意去做、越做越有干劲”的心理方面的问题。管理者没必要在“长篇累牍的表彰”上费心思，一句当下的肯定，一个诚挚的赞许，甚至一个表示认可的眼神，都要比事后拼凑的大量言辞更能打动人心。当员工既拿到等价的薪酬，又得到适时的认可，“心齐”就会成为必然，“事顺”自然而然就会实现。
记住，职场顺利的铁定规律绝不是单一方面的，钱给得充足是基础，表扬及时是提升，两者都具备，才能够让员工体会到“付出有收获、价值被看重”，进而竭尽全力，让团队切实达成无内部消耗、高效率的良好循环。
