职场中，勤奋工作是值得提倡的。然而，仅有勤奋是远远不够的，还需善于动脑筋，勤于思考。只有这样，才能不断增进个人能力，彰显工作的意义。若缺乏思考，便无法进行总结；若不进行总结，便难以实现创新；若不创新，便无法实现进步；若不进步，便会逐渐落后；而落后则意味着被淘汰。这无疑是一种必然的规律，也是所有企业和员工都必须正视的现实。所以，在工作中，每个人都要善于思考，思考会让成功来得更快。
爱思考的人才能成功
成功人士之所以能够取得成就，其根本原因在于他们掌握了正确的思维模式，特别是那种富有创造性的思维模式。换言之，正是这种思考方式成就了他们的成功。换言之，每一次的成功都是经过深思熟虑后的行动所取得的成果。
思索意味着剖析、联想、体悟，意味着探寻改善现状的有效途径。只要培养起勤于思考的习惯，并且能够巧妙运用思考，那么成功便会接连而至。
李嘉诚之所以取得巨大成功，一个关键原因在于他始终保持着持续思考的能力。自他开始从事打工生涯以来，他就展现出了非凡的思考天赋，勤奋而善于思考。
起初，李嘉诚在茶馆担任跑堂小工，之后他成功应聘成为一家公司的销售代表。某次，他负责推销一款塑料洒水器，然而，尽管他走遍多家店铺，却始终无人问津。上午的时间转瞬即逝，他一无所获。若下午仍旧没有取得任何进展，他恐怕无法向老板交代。
尽管推销过程颇为不顺，但他并未气馁，反而鼓足勇气，精神焕发地踏入另一栋办公楼的走廊。一瞧，只见楼梯间尘土飞扬，他灵光一闪，决定不急于推销产品，而是先去洗手间，将洒水器装满清水，然后洒在楼梯间。神奇的是，这一洒，原本脏乱的楼梯间立刻焕然一新。此举迅速吸引了办公楼主管们的注意，整个下午，他成功售出了超过十台洒水设备。
李嘉诚此次推销之所以取得胜利，关键在于他掌握了推销的精髓：若想触动客户的心弦，必须深入了解客户的心理——听他人称赞不如亲眼见证其优点；亲眼见证其优点，又不如亲身体验其效果。仅仅夸赞产品优越，怎能比得上亲自演示，让众人亲眼目睹使用后的卓越成效呢？
在销售过程中，李嘉诚总能展现出深思熟虑的态度。经过一段时间的观察，公司领导注意到，李嘉诚所走访的区域远超其他推销员，而且他所达成的交易额也是最高的。
在日常生活中，我们或许自认为思考能力已经相当出色，毕竟我们接受过教育，历经无数场考试，且手握诸多证书。在学习中，我们为解答一道题目而绞尽脑汁；在工作中，我们为完成一项任务而费尽心思，有时甚至感到疲惫不堪。然而，这种思考方式实在是过于狭隘。
在现实生活中，许多人实际上常常选择逃避深入思考，转而依赖盲从、模仿或是碰运气等手段来替代真正的思考过程。因此，我们迫切需要培养思考的能力，甚至对思考产生喜爱之情。只有这样，我们才能像那些成功人士一样，有能力改变自己的命运，塑造出理想的人生。
在机遇与挑战面前，思考方式的差异往往是区分成功与失败的关键因素。以比尔·盖茨为例，20多年前，当他目睹IBM公司生产商用大型计算机时，他没有陷入自我否定的思维定势，认为电脑行业已经由IBM垄断，自己无法再有所作为。相反，他洞悉到了电脑行业的发展趋势，坚信电脑将逐渐小型化，并预见到开发微型计算机的软件将成为行业的一大潮流。因此，他毅然投身于这个具有发展潜力的领域。经过不懈奋斗，他取得了卓越的成就。
一位智者曾言，世间不乏勤于行动者，却鲜见精于思索者。种种规划、目标与成就，无不源于深思熟虑。为何有人能成就辉煌，而有人却一生平庸？实则，成功的机会无所不在，却更偏爱那些擅长思考之人。
某地盛产一种苹果，得益于该地温差显著、日照充足，这些苹果口感特别甜美，销售情况一直很理想。然而，有一年，正当苹果成熟之际，不幸的是，一场突如其来的大冰雹降临，众多苹果遭受重创，果农们顿时陷入了困境。其中一位果农已将两千吨苹果预定了出去，面对这场意外的灾害，他该如何应对？即便降价销售，损失依旧惨重。
这位果农在感到失望之后，立刻着手寻找解决方案，思索着如何将不利转化为有利。他仔细端详着受损的苹果，灵感突现，迅速想出了一个妙计。于是，他立刻发布了广告——“高原出产的苹果，口感美妙，风味独特，那因冰雹留下的伤痕，正是其独有的印记。请谨防假冒，认准疤痕。”
奇迹降临了，带有疤痕的苹果竟比完美无瑕的苹果更受欢迎，以至于后来有厂家特地订购了这些有疤痕的苹果。果农也因此走出了困境，赚得盆满钵满。
瞬间闪现的领悟形式之一便是思考，静坐冥想同样属于思考的范畴，将阅读与思考的成果记录并呈现出来，这同样是一种思考方式。只要持续不断地进行思考，必然能够取得显著的进步。
当然，成功并非轻易可得，它并非仅仅凭借空想就能实现。真正的深思熟虑并非易事。需明白，思考的成果纵然甘甜，但思考的过程却充满艰辛。思考的过程颇为艰辛，它要求我们进行广泛的调查和研究，收集详实的第一手资料。此外，我们还需持之以恒地归纳总结，不断丰富自己的经验。阅读各类书籍，不断充实自己的知识储备，也是不可或缺的。然而，要实现这些目标，我们必须耐得住孤独，学会在喧嚣中保持内心的宁静，摒弃安逸的想法，甚至要舍弃许多娱乐享受。经过一番艰辛的努力，总有一天会迎来顿悟的时刻，那时我们便能品尝到成功的甜美果实。
在日常生活里，我们需培养深思熟虑的习惯，面对难题时，应积极动脑；若遇到他人束手无策的困境，我们应尝试拓宽思维、另辟蹊径来解决问题；面对他人不敢尝试的挑战，我们应勇于迎难而上；而对于他人未曾设想的想法，我们则要努力去构思并付诸实践。
位于智利北部的丘恩贡果村，三面环抱，东临浩瀚的太平洋，北接广袤的阿塔卡马沙漠。独特的地理位置，使得太平洋的冷湿气流与沙漠的高温气流全年交织，造就了多雾的气候特征。然而，这浓雾对这片干旱的土地并无任何益处，因为白天的强烈阳光会迅速将浓雾蒸发一空。因此，在这片干旱的土地上，始终无法见到一丝绿色。
罗伯特，这位来自加拿大的物理学家，抵达此地后，除了村民，并未察觉到其他生命迹象。然而，他注意到一个显著现象——四周蛛网遍布，这表明蜘蛛在此地繁衍生息得颇为兴旺。于是，他不禁产生疑问：为何唯有蜘蛛能在如此干旱的环境中存活？他的注意力随即集中到了这些蜘蛛网上。通过电子显微镜的观察，他注意到这些蜘蛛丝具备显著的亲水特性，能够轻易地吸收雾气中的水滴。这些水滴，正是支撑蜘蛛在此地繁衍生息的关键所在。
人类能否模仿蜘蛛织网的方式，直接从雾中提取水分呢？在智利政府的资助下，罗伯特成功研发了一种人造纤维网，并在当地雾气最密集的区域搭建了网状结构。通过这种方式，流动的雾气被多次拦截，逐渐凝结成较大的水珠，随后这些水珠落入网下的集水槽中，从而转化为了新的水资源。
罗伯特研发的人造蜘蛛网，其日均截水量超过一万升，不仅充分满足了周边居民日常用水需求，而且还能有效灌溉农田。在他的不懈努力下，这片土地上重现了百年未见的繁花似锦，以及郁郁葱葱的蔬菜。
这句话虽显夸大，但换个角度思考，其中确有几分真谛。世间万物，似乎并无难题能真正束缚住我们，关键在于我们如何去应对。一个真正懂得思考的人，面对困难时绝不会退缩，哪怕前路布满荆棘，他们也能勇往直前；哪怕道路泥泞，他们也能坚定前行。
做事不一定要按牌理出牌
众多职场人士常常认为他人的做法有效，他人的经验极其丰富，于是总认为“他人之”胜过“自我之”，却鲜少思考，若是单纯模仿他人的方法，采纳他人的经验，那么何时才能实现自我创新呢？重复他人已走过的路，固然能避免风险，行走起来颇为轻松，但终究只是在重复他人的工作，难以有所建树。
众人皆盼上司垂青，期待升迁之机，然而往往事与愿违。真正笑到最后者，往往是那些勇于革新、突破常规之人。正所谓，独辟蹊径。唯有持续创新，方能以静制动，不仅工作能做得出色，更能巧妙应对。这类员工即便身处普通职位，亦能展现出与众不同的风采，创造出令人瞩目的成绩，因而受到上级的青睐。
德洛丽丝起初仅是一名教授戏剧艺术的教师。在一次偶然的机遇中，她投身于儿童话剧及音乐的创作。在那次尝试中，她体验到了前所未有的激情，随后，她毅然决定挑战自我，立志投身于儿童节目的制作。
离职之后，德洛丽丝接手的第一个任务是制作一部科普影片。在项目进行中，她展现出了与众不同的创新理念，彻底改变了节目的传统风格，并且节目取得了显著的成效。在她看来，将教育、家庭以及娱乐等不同元素巧妙结合，无疑是一项极具挑战的任务。
德洛丽丝所在的节目组计划制作一档特别节目，她提出了一个以酒后驾车为题材的节目构想。在明确了这一创意后，她着手撰写节目脚本，并挑选了参与演出的演员。这一创意无疑具有创新性，然而，由于种种原因，她的上司对此并不抱有热情。
德洛丽丝并未对自己的目标妥协。恰在此时，政府机关举办了一场竞赛，旨在挑选有益于儿童健康的节目。她坚持不懈地制作了一期特别的节目，并勇敢地报名参加了比赛。众多参赛作品多从正面阐述家庭在儿童健康教育中的角色，然而德洛丽丝的作品却以新颖的视角赢得了评委和观众的广泛赞誉，并最终荣获了众多奖项。
众多人在履行职责时，鲜少像德洛丽丝那样深思如何改进工作方式，往往只是依照既有的习惯行事。在他们心中，那些经验被视为历经岁月沉淀的宝贵财富，视为不可动摇的“圣经”，每次作业都恪守这一模式，即便出错也不愿挣脱经验的桎梏。
不循常规行事，常常是打破思维定式的最佳途径。一次的尝试与努力，或许能够颠覆众多思维定式。
小乌鸦喝水的故事，我们早已耳熟能详，然而，每次重温这个故事，都可能带来更为深刻的体会。
自“乌鸦喝水”的故事开始广为流传，众人皆认为那乌鸦智慧非凡。乌鸦便对小乌鸦们悉心指导，小乌鸦们自然对这位长者充满敬意，将此法牢牢记在心间。因此，此法得以代代相传。
某日，一位年迈的乌鸦与一只幼小的乌鸦途经一座繁华都市，感到极度口渴。恰巧，它们发现了一个装有半瓶水的瓶子。老乌鸦心中喜悦，打算借此机会对小乌鸦进行一番教诲。于是，老乌鸦开始将一颗颗石子投入瓶中，水面逐渐上升，但小乌鸦却无法耐心等待，心中暗想：“如此缓慢，如何能迅速解渴呢？”它迅速转身离去，不久后，它叼着一根管子飞回，将管子伸入瓶口，很快便喝到了水。
固然，依照老乌鸦的做法，最终也能够实现喝到水的愿望，然而小乌鸦却另辟蹊径，想出了一个全新的办法——利用吸管来饮水，结果竟然更加迅速地喝到了水。
在职场生涯中，我们不可避免地会遇到诸多规范与束缚，若不努力打破这些所谓的“常规”，便只能在其既定框架内徘徊。如此一来，最终结果可能如同故事所描绘的那样，孕育出一代又一代的“老乌鸦”。
日本最大的化妆品企业遭遇了顾客的抱怨，所购香皂拆封后发现包装盒内竟为空。为了杜绝此类问题再度出现，该企业投入了众多人力和物力，成功研发了一台X光检测设备，用以检查每一盒新生产的香皂是否完好。
然而，当类似的问题在另一家小型企业中浮现时，他们采取的对策是：在输送机的尾端放置一台强大的工业用电风扇，用以吹拂每一个香皂包装盒。被吹走的，自然是没有放置香皂的空盒子。日本企业经过一番复杂的努力才得以解决的难题，在这里却以如此简单而巧妙的方法得以解决，这不仅为公司节省了开支，更让人由衷地赞叹不已。类似的故事在美国也曾上演。
美国宇航局的研究员们发现，在太空的极低温度和失重环境中，宇航员们无法用普通墨水笔书写。为此，他们投入了大量资金，成功研发了一种能在这种极端条件下书写的笔，这在当时被视为一项重大突破。然而，苏联人转而使用铅笔来替代钢笔，从而巧妙地绕过了这个令美国人头疼的问题。
多数人坚信，工作量与成就之间存在着直接的关联，投入的人力、物力以及精力愈多，取得的成就亦更显著。然而，若能习得在职场中勤于动脑，或许能收获更为理想的结果。
新近开设的减肥机构自开业以来顾客稀少。这主要是因为市场竞争异常激烈，再加上资金短缺，无法像大型减肥美容机构那样进行大规模的电视和报纸广告宣传。由于知名度不高，前来咨询的顾客自然也就不多。
减肥中心的负责人焦虑万分，因为每日的支出巨大，而收入却寥寥无几，眼见着口袋中的资金被这冷清的生意一点点吞噬，这该如何是好呢？
这一天，她伫立在门旁，目光凝视着穿梭不息的行人，内心痛苦地沉思，难道她费尽心思创立的瘦身机构即将宣告倒闭？
忽然，一个念头跳进了她的大脑。她眼睛一亮，就开始忙碌起来。
两周之后，该市众多报刊纷纷发布了这样一则广告：美美瘦身中心宣称：“肥胖者入内，轻盈者离场！见效迅速，效果显著！本中心郑重保证，顾客在此绝无增肥之虞，每日光顾均可见证。若有人从本中心大门走出时体重不减反增，本瘦身中心将慷慨赠送五万元奖金。”
自然，该广告不仅在报纸上亮相，还印刷在传单上广泛散发。它吸引了众多目光，无论是出于好奇还是真心想减重的人，美美店铺顿时门庭若市。果不其然，每日从大门走出的大都是身材苗条的瘦子，胖子却一个也看不到。
那些存心找麻烦的人故意挑选了几位体型较胖的人，哼，若让他们进去了又迅速离开，看你怎么解释！然而，并没有任何一位胖子愿意这么做，这究竟是怎么回事呢？大家心中不禁疑惑起来。
实际上，其中的原理颇为简单，关键之处在于出口的设计。那位机智的女老板将大门改造成了两个不同的通道。从外观上看，这两个通道的尺寸和形状并无差异，然而在出口的内部，她巧妙地安装了两根粗大的钢管。若要顺利外出，人们必须侧身穿过这两根钢管之间的空间，方能抵达出口的大门。在这两根钢管之间，仅能允许一个身体瘦削、侧身通过的人通过。胖人若不想沦为“卡门”，便需顺从地经由减肥中心的后门离去。
美美减肥中心的生意异常兴隆，女老板也因此赚得盆满钵满。究其原因，无非是几个方面：首先，好奇的民众纷纷前来，推波助澜，使得人气更旺；其次，门口不见胖子身影，引得众人好奇，纷纷踏入店内。当他们想要离开时，成功减重的瘦子们欢欣鼓舞地走出，而未能减重的胖子们则更加深刻地意识到：我必须减肥。在这种情境下，宣传人员的生动解说显得尤为有效。女老板的创意尤为关键，她的独到想法据说已吸引了众多媒体的广泛关注，并为这家减肥中心带来了无形的宣传效益。
美国知名管理专家戴维·赫西曾言，创新乃职场中新思维的体现，它或许只是流程上的微小调整，亦或是踏入全新市场的壮举。鉴于公司对创新的渴求，其领导者急切期望员工们能树立创新思维，摒弃旧有习惯，以新颖的角度去思考，发掘独特的工作方法，从而提升工作效率。因此，若想实现创新，开辟一条与众不同的道路，我们必须勇于打破常规，以独特的视角进行思考。
独辟蹊径，让思维更发散一些
心理学家进行了一项实验：他们在黑板上画了一个圆形，然后询问在场的学生这是什么。结果发现，大学生的回答几乎一致，他们都说：“这是一个圆。”然而，幼儿园的小朋友们却给出了各式各样的答案，比如“太阳”、“皮球”、“镜子”等，真是千奇百怪。尽管大学生的回答可能更贴近所画的图形，但与幼儿园的孩子相比，他们中的许多人似乎已经失去了思维发散的能力。
常常见到人们在解答这类问题时费尽心思。他们受限于对“积累性错误”的认知，难以识破题目设置的陷阱。由这种认知的固有倾向导致的消极思维模式，成为了束缚人们思维的枷锁。
我们所说的“积累性错误”实际上是一种常见的习惯，而这种习惯本质上是一种沿袭传统的思维方式。习惯代表着我们无需思考就能自然做出的熟练反应和适应性行为。若想提升个人能力，我们便需着手打破这种固有的思维模式。
曾有一则趣闻，讲述一位拳术高手对拳法了如指掌，与人论及拳法时总是口若悬河。即便在实战中，他也是所向披靡，无人能敌。然而，他却无法战胜自己的妻子。拳师的妻子不过是个对拳法一无所知的家庭主妇，但每当两人发生争执，她总能将拳师打得落花流水，让他抱头鼠窜。
有人问拳师：“您的功夫都到哪儿去了？”
拳师愤愤地抱怨道：“每次和她交手，她总是一副不按常理出牌的架势，结果我的拳法根本施展不开！”
拳术大师技艺高超，战场上所向披靡，然而面对不循常规出手的妻子，他却感到束手无策。
熟读拳法固然有益，然而拳法本身并无生命，若仅凭理论知识而忽视实践，那由理论构建的思维模式可能会让拳师陷入困境，导致失败。
职场人士往往对众多事物习以为常，不再深入思考，这导致了思维上的固定模式，甚至形成了“误势”。在多数情况下，能够打破这种思维定式的人，才是真正的强者，他们能够创造出更多的奇迹。
把梳子卖给和尚的故事，相信给我们大家都留下了深刻的印象。
该公司在创业初期，为了筛选出真正具备实力的员工，对每一位求职者提出了一个要求：通过竞赛的形式，向特定指定的一群人——和尚，推销出100把梳子。
甲历经三座寺院的奔波，遭遇了无数次的拒绝，却始终坚韧不拔，最终打动了一位年轻僧人，换取了一把梳子。
乙来到一座历史悠久的名山古寺，目睹了因山势险峻、风力强劲，使得前来烧香的男女信徒们的发丝纷纷凌乱不堪。他遂向寺中的住持提出建议，表示：“头发蓬乱是对佛祖的不敬，我们应在每张香案旁边摆放一把木梳，以便信徒们整理发髻。”住持认同了他的观点。该庙共有十张香案，于是便购置了十把梳子。
丙抵达了一座声名显赫的寺庙，对方丈言道：“每一位前来烧香的人，心中都怀有虔诚，寺庙理应给予回馈，以祈求平安和吉祥，并激励他们多做善事。我这里有一些梳子，您的书法技艺高超，可以在上面刻上‘积善梳’三个字，用作赠品。”方丈听闻此言，喜悦之情溢于言表，遂立即购买了1000把梳子。
这个故事向我们揭示了：独具匠心的思维模式，能使那些在常人眼中看似不可能实现的事情变为现实。
19世纪30年代的欧洲，圆珠笔逐渐成为书记员、银行职员乃至商人手中的便捷、经济之选。制笔工厂纷纷加大产量，然而很快便察觉到市场需求的急剧下降。究其原因，是圆珠笔尖端钢珠在书写过程中因摩擦而逐渐磨损脱落，进而使得笔芯中的油墨外泄，污染纸张，给书写过程带来了诸多不便。
某些科研人员与制造工程师致力于改善这一现状，进行了众多实验。他们以圆珠笔珠子为起点，测试了成千上万种材料，期望发现耐用性最佳的珠子，最终选择了钻石作为理想材料。尽管钻石质地坚固，但其高昂的价格使得普通民众难以承受。
由于这个原因，圆珠笔笔芯漏油的问题曾经陷入停滞，直至马塞尔·比西提出了一种改进方法，这才彻底解决了这个困扰了大家多年的难题。他的成功源于一种与众不同的思考方式：既然无法延长圆珠笔芯的使用寿命，为何不尝试控制油墨的流量呢？
他进行了实验，测量了钢珠笔在书写过程中所能承受的最大油量，并据此调整了每支笔芯的油量，确保不超过这个标准。实验结果显示，圆珠笔在书写约两万字后会出现漏油现象，因此，他将油量控制在能书写一万五六千字以内，成功解决了漏油问题。自此，这种圆珠笔便成为了广受欢迎的书写工具之一。
所以说，发散思维的思考方式，往往能够成为成功的捷径。
观察那些成功晋升的员工，我们常常发现，职场并非需要盲目追随者，而是渴求那些能够充分展现个人才华、独树一帜、别具一格的开拓者，正是这类人才能够牢牢抓住上司的注意。
日本某知名企业进行招聘选拔，三位女性历经重重考验，最终脱颖而出，成功进入最终环节——接受董事长亲自进行的面试。
在面试即将开始的前十分钟，董事长秘书走到她们面前说道：“董事长非常重视员工的职业素养。我已经为你们每个人都挑选了一套职业装和一只黑色手提包。不过，衣服上有一个小黑点，需要你们自行处理。另外，董事长对个人卫生要求很高。”
三位女性彼此对视，黑色污点在白色衣物的角落显得格外显眼，众人皆知这是董事长有意设置的考验，他定会对此污渍格外“留意”。
情况紧急，那位女士急忙拿起衣物，马上动手揉搓，却没想到污渍越揉越严重，不久便扩大到了手掌大小，已经无法挽回。她最终心灰意冷地放弃了。
另一位急忙冲向洗手间，迅速地用流水冲洗掉身上的黑渍……然而，遗憾的是，时间已经所剩无几。当她匆匆赶回面试的房间时，衣服上的污渍已经变成了湿漉漉的一大片，董事长无奈地摇了摇头。这位女士不甘心地询问董事长，她的对手是如何处理这个污点的，难道董事长不注重清洁吗？
董事长面带微笑地表示：“从头到尾，她都未曾让我发现任何瑕疵。她双手优雅地提着那个黑包，那个包正是秘书赠予你们的。”此言一出，应聘者顿时神情沮丧，垂下了头。
明白如何独树一帜，是职场中脱颖而出的关键策略。一位成就卓著的企业家曾这样分享他的经营之道：众人争相追逐的商机，我选择避而远之；他人弃之如敝履的生意，我却迎难而上。这一观点亦印证了那句名言：唯有勇于打破常规思维，方能实现质的飞跃和创新的突破。敢于突破思维定式，培养发散性思维，我们方能走向成功，孕育出创新的思维火花。
避免鲁莽草率地作出判断
在我们不断前行的征途中，各式各样的大小事务等待我们去抉择。等到我们再次面临关键抉择，或许又会犯下新的错误。或许正因为之前有过失误，使得许多人只能回望过去，惋惜不已——“要是我当时了解得更多”或“若我有更充裕的时间来作出决定，每一件事或许都能迎来不同的结局”。
詹姆斯·艾伦在其著作《思考的人》中提到，我们无法对所有事物了如指掌，然而，我们确实有途径在作出决定之前获取更多资讯，同时，也有方法为自己争取更多思考的时间。
许多人对于做出选择感到畏惧，因为每一次选择都像是一场充满不确定性的探险。加之，让人倍感困惑的是，他们往往不清楚这个选择是否具有重大意义。正因为缺乏这种认知，他们往往只能盲目地耗费精力，忧虑着无数的问题，最终却未能妥善解决任何问题。
社会的期望和影响之下，众多年轻人尚未明确自己的真正愿望，便被迫做出决定、进行选择、制定计划，并努力去实现它们。因此，有些人在尚未下定决心之时便已作出抉择。尽管这种做法有时显得欠考虑，甚至可能带来不良后果，但他们仍会感到一种释然，尽管随之而来的可能是一些更为棘手的问题。
迟疑不定常常令人感到迷茫。然而，通常在经历了一段时间的迷茫后，人们或许会选择摒弃陈旧的观点和偏见，使问题变得更加明朗，对目标进行调整，并依据新的思路作出决策。从这个角度来看，犹豫不决或许标志着一段宝贵的成长历程的开始，每个人都应当重视并从中汲取有益的教训，以弥补自身的不足。
草率决策往往只是对自我疑虑的暂时回避，然而这种做法只能将那些困惑和疑虑暂时掩埋。未来某时，它们可能在他人面前重新浮现，演变成更加棘手的难题。面对需要解决的问题，逃避并非明智之举。而且，即便是小问题，若不及时解决，最终也可能演变成超出我们能力范围的大问题。
若某项决策无法带来愉悦，这并不意味着它就是错误的；因为没有任何决策能够确保让所有人满意，我们所能做的只是挑选那些能让目标实现变得更简单的决策。然而，若你对自身目标尚无明确认知，那么暂且不宜轻易作出决定。
与中老年人相较，青年人存在一个明显不足，即缺乏稳重老练。他们在行为举止上常表现为冲动行事，缺乏深思熟虑。这种情况有时会引发严重后果，是一个必须警惕并努力改正的倾向。职场人士需时刻铭记“急功近利则难成事”的教诲，凡事多加考虑，以免冲动行事。
在这个崇尚速度的时代，人们普遍追求速度优先、效率至上，急于以迅雷不及掩耳之势做出抉择，然而，这样的做法往往事与愿违。因此，对于那些可以稍作延迟的决定，我们应当适当放慢脚步。
实际上，在多数情况下，不做出选择或无法作出选择，通常不会引发负面结果。然而，一旦有人逼迫我们立刻做出决定，我们便会体会到一种压力感。
美国国际顾问管理公司的总裁麦考梅克麾下有位主管，此人在公关事务及与媒体互动方面堪称行家里手。他热衷于为麦考梅克策划电视出镜或报纸专访，致力于提升其知名度。
麦考梅克向来对接受采访并无兴趣，而且在这方面的投入时间也不多。然而，那位主管却屡次催促麦考梅克将各项采访安排进日程，有时甚至需要提前数月预定。麦考梅克并不愿意让自己被时间所束缚，但那位主管总是强调这是为了公司和客户考虑，言辞之间似乎是在为公司做出了巨大的贡献。麦考梅克经过深思熟虑，最终还是选择了遵从主管的规划，参与那些访问活动。
经过一段漫长的时光，麦考梅克方才意识到，这实际上是在助己一臂之力——麦考梅克的频繁亮相使得他在新闻界眼中显得颇具手段，而且决策越迅速，他的能力便越显得突出。换言之，麦考梅克正是通过这些举措来提升自己在新闻界的地位。意识到这一点后，麦考梅克对之前几乎轻率地拒绝那些访问感到懊悔，并且，他养成了在作出决定前先缓缓思考的习惯。
从这次经历中，我们能够提炼出一个指导自己做出明智选择的技巧，即：深入探究为何对方总能促使我们迅速作出判断。需仔细考量，该事件是否确实对自己极为有利，而非草率地予以拒绝。在做出任何决定时，都应避免急躁，务必遵循“三思而后行”的原则。因此，在职场中，我们有必要牢记以下几点：
明白安全可靠源于持续的检验至关重要，特别是在你感到不确定的时候。无论你是否愿意坚持下去，都应当投入必要的时间，切不可急于求成。
智者送礼时往往选择延后，这样做比起草率赠送，更能彰显礼物的珍贵。毕竟，期待已久的物品，往往更受人们的珍视。
在拒绝他人之际，不妨细致观察自己的言行举止，让拒绝的语气更加圆滑，以免显得过于刻薄。同时，随着时间的推移，原先的愿望会显著减弱，以至于即便遭到拒绝，对方也会相对容易接受。
答应别人时，也可以晚些承诺。这是控制他人兴趣的一种方法。
总结来看，若我们尚未洞察事件的根本缘由，亦未透彻剖析问题的核心，那么急于采取决断措施实属不妥。我们应学会驾驭情绪，即便节奏稍缓，也可能揭示出与先前认知截然不同的景象。
