许多在职场打拼多年的朋友，都曾经历过从职场小白起步，到如今成为带领众多团队成员的领导。然而，这个过程并非一路顺遂，有关职场与管理的诸多问题常常接连不断地出现 。
仔细观察身边那些在职场总能应对自如、非常沉稳的同事，他们好像在日常生活中都保持着阅读的习惯。而且，从众多优秀企业家的经历里，我们也能看出书籍给他们带来了巨大的力量，有的人甚至会讲，阅读起到了80%的作用。
马斯克极其热爱阅读，他曾讲过：“我是依靠书本成长起来的。”在他的认知里，书籍是人类智慧的凝聚，阅读能够助力人们获取知识、拓宽思维、提升创造力。他也宣称，自己每日都会抽出时间阅读各类书籍，涵盖科学、技术、历史、哲学等领域的书籍。
美团创始人王兴是一位重视阅读的管理者，他常运用经典书籍内容解决现实管理问题。他给美团管理层送了拉姆·查兰所著的《领导梯队》。开会时，若大家遇到不知如何处理的问题，王兴或许会表示，可用《领导梯队》第三章第二节针对某某问题的解决办法来处理。
所以下面这个书单名为“职场管理能力飙升”，连世界500强企业的管理大拿都在读，大家一定要收藏起来。每本书都能从底层逻辑彻底改变我们的认知，能为我们提供管理团队现成的科学、系统的建议，能帮助我们更好地管理团队。
吃透这几本书，职场小白想要在职场中迅速逆袭也没有问题。
经典管理必读
《领导梯队》
这本书是领导力发展领域的经典书籍，畅销长达20多年，已被翻译成12种语言，它是企业开展人才选拔、绩效评估以及继任规划的重要指导依据，也是个人职业发展的重要参考资料。这本书对领导梯队模型进行了全面优化，该模型涵盖5个关键的领导角色，书中详细阐述了角色定位、工作职责、所需技能以及时间分配 。这一版与之前的版本相比，是作者面对新的商业环境，作者面对新的用工趋势，作者对内容进行了高达80%的优化，作者对内容进行了高达80%的更新。
《论领导力》
这本书对六位著名领导人的领导力做了具象化解读，这六位领导人分别是联邦德国首任总理康拉德·阿登纳、法兰西第五共和国首任总统夏尔·戴高乐、美国前总统理查德·尼克松、埃及前总统安瓦尔·萨达特、新加坡首任总理李光耀、英国前首相玛格丽特·撒切尔，书中通过梳理重大国际事件的发展演变，还原个体决策的具体细节，以此体现领导力的重要价值 。
《卓有成效》
这本书展现了“现代管理学之父”彼得·德鲁克极具标志性且有深度影响力的管理思想，给所有读者提供了一个有用的窗口，借此能一窥德鲁克思想的精髓，还能了解他在领导力、管理、生产力、效能、自我管理等方面给予我们的永不过时的经验指导。
德鲁克好像一直都具备先见之明，针对管理者如今面临的新状况和新难题，给出了具有先见性的剖析以及跨越时空的解决办法。这便是为何直到现在，德鲁克的理念依旧发挥着巨大影响力，并且仍在对众多管理者产生影响的主要缘由。
《赢》
《赢》是“全球第一CEO”杰克?韦尔奇诸多著作里最具盛名且最畅销的一部，是他掌管通用电气21年管理智慧的精华集结。杰克为分享赢的智慧，在书中毫无保留地说出自己数十年的管理心得与人生智慧。他从管理基础讲起，告知管理者怎样建立企业真正的价值观与认同感，让每个人都拥有发言权与尊严 。
他对公司内部结构层面的日常工作，如办事流程、预算管理、员工招聘与解聘等，都提出了自己独特而富有智慧的解决方案，对公司战略层面的宏观问题，像并购扩张、创造优势等，也都提出了独特而富有智慧的解决方案，在个人职业生涯层面，对于如何找到适合自己的工作、平衡生活与工作的矛盾等，同样提出了独特而富有智慧的解决方案，这些方案能帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战 。
职场中必须学会有效沟通
《关键对话》
无论在工作里，还是在生活中，每个人都会碰到诸多“关键时刻”，比如说，指出上司的做法不合适，男女朋友要终止一段关系，与处于叛逆期的孩子交流，让伴侣的父母不再干涉自己的生活，让朋友归还欠款等等。大多数人要么默默忍受，不表露出来，要么恶语相对。有没有什么办法，既能把问题圆满解决，又不会对对方造成伤害或者冒犯对方呢？
本书作者团队对全球10多万人进行了20多年的跟踪调查，从中甄选出大家公认的对话高手，进而总结出一套行之有效的方法和技巧。运用这些方法和技巧，无论面对多么难以应对的局面，你都能够轻松面对，成就无往不利的事业，拥有和谐快乐的人生。
《可复制的沟通力》
每个人都能够成为高效沟通者，凭借此来解决沟通中百分之九十常见的问题，达成尊重与合作。樊登老师身为中央电视台前主持人、“樊登读书”App“言值”担当，在这本书里提炼出沟通的两大原理，梳理了沟通的十个维度，系统阐述了提升沟通力的方法与技巧 。
这本书具备两大突出特点，其一，知识呈现结构化，由多学科提供支撑，能够层层深入探究沟通的内在机理，使读者不仅知晓事物的表象，更能明白其背后的原理；其二，内容具有场景化的特性，涵盖了沟通中90%常见的问题，能让每一个人在学习后立即应用，从而成为高效的沟通者。
《沟通的方法》
这是脱不花“自我追问”得出的一本书，名为“沟通是一场无限游戏” ，书里包含她早年身为管理咨询顾问时向大企业家提案的经验，包含她在得到App日常管理期间与同事、老师、客户积极协调的事例，还包含她牵头的教研团队所收集的来自一线的大量真实沟通需求和实践 ，真学实练能助力你在沟通的无限游戏里一往无前 。
读完这本书，回到现实当中，你会发觉听懂他人的言外之意并不困难，化解他人复杂的诉求也并非难事，你会发现原本那些无法破解、下意识躲避的难题，都有了解决办法 。
站在商业大佬肩膀上
《埃隆·马斯克传》
著名传记作家艾萨克森，以近距离观察视角，揭开了一位创新企业家的神秘面纱，这位企业家如今在全球备受瞩目且富有争议，他善于突破常规，引领全球进入电动汽车时代，引领全球进入私人太空探索时代，引领全球进入人工智能时代，还将推特收入囊中 。两年来，艾萨克森一直紧紧跟随着马斯克，参加他各种规模的会议，和他一同走访工厂，对他本人进行了深入采访，还采访了他的家人、朋友、同事、前妻以及对手 。
艾萨克森披露了马斯克的内幕故事，这些故事中有令人荡气回肠的胜利，也有跌宕起伏的乱局，十分令人称奇。这些故事回答了一个问题，即那个在马斯克心底驱使他的恶魔，是否也是推动创新与进步所必需的 ？
《创造》
做有价值的事，不容易，不过有方法。托尼·法德尔连续打造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品，改变了世界。在30多年的职业生涯里，他体验了多次人生的高峰与低谷，积累了大量一手经验和教训，在此过程中，总结出了有效做事的原则和方法。
这本书里，托尼·法德尔毫无保留地分享了他的智慧，还分享了那些帮助他创造价值的非传统方法。书里能找到众多你希望找到的答案，比如如何选择职业，如何规划人生，如何成为好的管理者，如何设计产品，如何创办和经营一家公司。任何希望有所成就、能向前一步的人，或者只是想做自己的人，都能从中获得启发。
《从0到1》
Paypal创始人彼得?蒂尔是Facebook第一位外部投资者，他在本书中详细阐述了自己的创业历程，分享了创业心得，包括如何避免竞争，如何进行垄断，如何发现新的市场，还分享了商业与未来发展的逻辑，能帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
在科技极大改变世界的当下，若想成功，你得在一切出现之前探究结局。你要寻得创新的特别方式，使未来不但与众不同，还更为美好。从0到1，为自身创造无尽的机会与价值。
《小米创业思考》
本书从小米创始人雷军的第一视角出发，首次完整记录了小米创业12年的历程以及关键思考，通过分享小米创业方法论并辅以实战案例验证，首度全面还原解码了小米背后的创新商业模式，深度复盘了小米的增长经验，其中涵盖产品三大铁律、小米七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，还提供了可复制、可操作的实践指南。这些方法论是小米在创业进程中归纳得出的，对其他企业以及创业者具备一定的参考价值。
《三生万物》
书中记叙了作者宁高宁执掌三大央企期间的诸多片段，其中包括华润置地挂牌上市，中粮成功并购尼德拉、来宝农业，中化集团和中国化工顺利合并等重要时刻，还包括人才的选拔培养、团队的整合激励等日常工作，并且对这些片段进行了复盘，提炼出了经营的原则理念。
在这本书里，作者讲述了自己从一个小城青年成长为商界领袖的历程，回忆了对自己影响重大的人、书和事，探寻了思考与行事逻辑的根源，归纳了人生的诸多问题及答案，还与读者分享了心中那片如皓月当空、繁花似锦般的“三生万物”之境。
看天下方能知自我
《我看见的世界》
《我看见的世界》是李飞飞的个人史，它也是一部人工智能发展史，这部发展史波澜壮阔、跌宕起伏。在这本书里，李飞飞回忆了自身经历，她从底层移民成长为顶尖科学家。她度过了青少年时代，那是困顿艰辛的，但对科学的热爱不断激励着她，持续追寻人生的“北极星”，最终走进科学的殿堂。
这本书是对重大科学突破幕后情况的精彩窥探，是一位女性凭借好奇心和勇气突破人生困境的故事，它证明了即便最具技术性的学术研究也需要激情，表明永不停歇的好奇心能够激发无尽的科技创新。
《智人之上》
从口口相传的故事，发展到文字书写，进而到人工智能，《智人之上》借助大历史的长镜头，讲述了信息网络怎样塑造了我们以及我们的世界，还邀请我们思索信息与真相、神话与官僚制度、智慧与权力之间的复杂关系，同时探讨了不同的社会结构在试图构建信息网络时所面临的关键困境。我们拓宽视野，去看看人类的信息网络在过去几千年是怎样发展的，这样或许能更了解今日发生的事情，也能更了解未来发生的事情。
提升底层逻辑思维
《框架思维》
高手做事，会有自身的框架。框架能助力我们正确地定义问题，设计策略，进而直击事物的本质。面对熟悉的场景，框架可帮我们快速做出反应，无需惊慌失措。面对不熟悉的新状况，框架能从旧有知识里整合出新办法，以更高明的方式解决问题。
《框架思维》版权在12个国家和地区畅销，它是大数据之父的思考和决策方法。学会建构和应用框架，这是我们独有的特殊能力，是我们应对不断变化的复杂世界的强大工具。
《认知觉醒》
这是一部有关个人成长的方法论，它能够穿透时间。借助“大脑构造、潜意识、元认知”等思维规律，你能真正看清自己。凭借“深度学习、关联、反馈”事物规律，你会洞悉如何真正成事。要是对自己不了解，我们就会被人的原始天性束缚，这常常会让我们感到很痛苦。然而，如果我们了解大脑知识，便能够观察自己，还能指导自己，运用认知的力量去克服天性，进而获得长久且清晰的内在动力，让我们告别绝大多数人生痛苦。
《底层逻辑》
“底层逻辑”源自不同之中的相同，是变化背后的不变，只有掌握了底层逻辑，探寻到万变里的不变，才能动态且持续地看清事物的本质。中国著名商业顾问刘润在本书中，对其在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑内容进行了总结，与你分享五个方面的底层逻辑，包括是非对错、思考问题、个体进化、理解他人以及社会协作，带你看清这个世界的底牌。
“底层逻辑”不限于商业领域。期望你目睹千变万化的世界后，心态依旧平静，不会焦虑。能够借助“底层逻辑＋环境变量”持续创造新的方法论，在工作与生活中都一直游刃有余。
《思考的框架》
思维模式决定你的高度，这是未来商业及职场所需的竞争力，思考的质量与高度取决于我们运用的思维模型，这本书里的9个经典思维模型助你在学习、决策、创新、投资及管理等方面更优地思考，虽我们无法精准预测未来不可避免的难题，但仍可系统学习一些经久不衰的理念来应对未知的变化。
当事物背后的原理对你而言不再那般神秘莫测，你便会对自己在这个世界的探索充满信心。成功会持续积累。成功的次数越多，这意味着你拥有的时间越多，压力越小，最终收获更具意义的人生。
工作有方法
《高效能人士的7个习惯》
这本书的作者是史蒂芬·柯维，他拥有哈佛大学企业管理硕士学位，还获得了杨百翰大学博士学位。他是柯维领导中心的创立者，同时也是富兰克林柯维公司的联合主席，曾助力众多企业、教育单位以及政府机关开展领导人才培训工作。柯维在领导理论、家庭与人际关系、个人管理等领域声誉极高。
这本书挑选了柯维博士“七个习惯”里最为核心的思想，这本书挑选了柯维博士“七个习惯”里最为核心的方法，能给忙碌人士带来具有超价值的自我提升体验，能用最少的时间领悟高效能人士持续成功的道路。
《OKR工作法》
《OKR工作法》讲述了一种全新工作模式，这种工作模式在硅谷科技企业中风靡。硅谷有两个年轻人，分别是汉娜和杰克，他们和很多人一样，萌生创意后就踏上了创业之路。然而，他们很快发现仅有好想法远远不够，还必须有一套合适的管理方法，以此确保梦想能够实现。
汉娜和杰克内心遭受着苦苦挣扎与煎熬，目的是让创业团队生存下来，他们患上了“新奇事物综合症”，什么都想做，结果无法聚焦，并且还需要不停地处理沟通问题。
本书讲述了一个险象环生的创业故事，围绕一家创业公司展开，说明了OKR（目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则，涵盖了该公司试错、困惑、决断和成长的全过程。
《亚马逊逆向工作法》
《亚马逊逆向工作法》是一套实用指南，它讲述了亚马逊公司的成长故事，也是作者对亚马逊工作法的回忆，以及这种工作法对他们个人生活和职业生涯的影响 。
作者运用亚马逊“领导力准则14条”，提供了经验与技巧，阐明了这些领导力准则对各层级决策的助力，揭示了亚马逊公司文化的四大特征，即客户至上、长期思维、渴望创新以及运营卓越，还指出亚马逊取得的巨大成功，源自其坚持定义清晰、执行严格的整套原则和实践。
如何做到企业「小而美」
《小而美》
在这本书里，作者源于自身创业经历，对规模、速度、利润以及经营等方面展开反思，提出“极简创业经营”以及做可持续盈利的“慢公司”等理念，重新思索企业价值与成功的标准，还分享“起死回生”的具体创业经营方法，比如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等，教导创始人和经营人员怎样用最少的人、最少的钱办出最好的事，特别是在疫情当下、远程办公兴起的如今，对优化组织、提升企业持续盈利的生存能力有着启发作用。
《小池大鱼》
并非所有企业都能成为行业领军者。有些明智的企业，会在细分市场专注于做垂度与深度，在小范围内占据优势，从而成为品类中的佼佼者、市场占有率的领先者。小林制药作为“小池大鱼”战略的杰出代表，运用这套经营准则达成了连续23个季度的净利润增长，缔造了自上市以来连续22期增加分红的非凡成就。
在本书中，小林制药会长小林一雅是日本商界传奇，他从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手，结合他主导开发的多款畅销产品的思路，详细讲解了做透细分市场，成就小而美、小而强的经营秘诀。
《现金为王》
《现金为王》提供了一套独特的现金管理系统，该系统能助力企业做好资金风险管理，使企业账户上始终有充足现金以应对突发情况，还能让企业真正实现盈利，在经济不确定时代得以生存，并且生存得更长久、更美好。通过这种模式，你的公司能够切实赚到钱，还可以持续积累财富，不会陷入资金紧缺的困境 。是时候更新你的经营逻辑了，赚钱的目的在于留住钱，要实践现金为王，要将你的公司从吃钱的怪物转变为赚钱机器。
《稳定经营》
《稳定经营》提供了一套经营框架，这套框架足够简明清晰，它涵盖管理、销售、营销、产品、成本和现金流这六个关键环节，而这六个关键环节是经营者必须把控好的，它能帮助经营者从收入和利润角度来优化业务，进而让日常经营稳定、可持续。
作者唐纳德·米勒运用这一套框架，把他位于地下室、仅有四名员工的小企业，发展成了价值1500万美元的企业，在六年时间里将收入增加到原来的六倍，还大大提高了利润率，积累了稳定的客户。不管你是几个人的小团队在作战，还是已经拥有数十位甚至更多员工，都能从这本书中获益 。
