女性职场励志文章及励志故事
这儿是应届毕业生小编为大伙搜集的有关女性在职场中励志的文章，以及女性在职场里励志的故事，期望那能够激发出大家的潜力！
女性职场励志文章
在如今这个社会，“男耕女织”的那个时代早就已经过去了，男人是需要有事业的，女人同样也是要有事业的。女人只有拥有了事业才能够实现独立，这是由于仅仅依靠去依赖男人实际上是特别被动且苦恼的。男人会因为事业取得成功从而变得自傲，还喜欢将女人当作私有物品，又或者是轻视女人。女人唯有在经济上实现独立方能够拥有尊严。一个女人，只有在精神层面上达到独立，才具备资本去谈论优雅。纵览从古至今，那些称得上优雅的女人，都是事业有所成就的，就像宋氏三姐妹、希拉里、撒切尔夫人、吴仪、杨澜、吴小莉等等她们都各自有着自己的事业。事业有助于她们优雅，而优雅反过来又促进她们的事业。
拥有事业的女子不见得就优雅，然而缺失事业的女子肯定不会优雅对不对。这句话把断或许太绝对了。特别是在物欲横溢的社会里，当一名女子依靠于男子过日子，其实也不过就是个被叫做“花瓶”的东西喽。
所以，拥有事业的女子，具备独立特质的女性才是最为迷人的。为啥这么讲，是由于她们始终精准抓取社会之中的精彩之处，促使自身能够和时尚齐头并进，并且始终维持着那种新鲜新颖的感觉。
工作不存在所谓贵贱好坏之分，对于女人而言，若只是不断学习且保持思想紧跟时代步伐，这样是不会有人生价值的，家庭固然是女人的精神支撑所在，然而事业同样也是女人生命的构成部分。倘若男人离开女人，此时还有事业等待着女人，一旦家庭的支柱出现崩塌情况，事业能够开创出一片天地，女人会凭借工作带来的成就感去平复心灵遭受的创伤。
总是而言，人生当中，除掉爱情，还有许多精彩之处是绝对不可以错过的。事业跟爱情之间不存在冲突，热衷于工作的女人会愈发自信，并且能够展现出妩媚动人的姿态，事业会让女人变得更加美丽！
女性职场励志故事
在二零一三年十二月十二日，央视举办的第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上，董明珠获得了二零一三中国经济年度人物奖。
聊起董明珠，那些身为竞争对手的人，是这般来形容她的：“董姐所走过的道路，其上都长不出草来。”，从中能够看出这位宛如铁娘子般人物的厉害程度。此外，那群在格力企业内部工作的员工，是以这样的话语来评价自家的女性上司的：“说起话来声音响亮且有力，做起事情来风风火火，就算是不化妆打扮，她相较于实际年龄而言，看上去也要年轻好多。”而媒体方面则讲：“这个女子，在其36岁以前的人生历程平淡得没有什么特别之处，然而在36岁之后的她，凭借自身的坚韧不拔以及执着的精神，走出了一条其他人没办法去复制的道路。”引领你一同去知晓这位女强人在职场中的有关励志故事。
为什么会说董明珠的创业经历极具励志色彩呢，原因在于鲜少有其他人如同她这般，在36岁时才重新从基层业务员的岗位起步，然而在历经15年的时光里，她凭借自身超越普通女性的能力水准，成功升任为格力集团CEO。
一、大器晚成不失天分
出生于江苏南京一个普通人家的董明珠，其出生年份为1954年，跟那个年代众多人一样，出身平平，她于1975年开启工作之旅，在当时的南京一家化工研究所内从事行政管理工作，36岁以前，生活平淡无奇，然而，谁也没能想到，36岁之后的董明珠，凭借自身的坚韧与执着，缔造出令人无不钦佩的职场传奇。
1990年，董明珠决然辞职，前往南方从事打工劳动。那时她已然36岁，抵达格力公司后，需从基础层级的业务员起始。尚不晓得营销究竟是何物的董明珠，凭借坚韧不拔以及纠缠不休的方式，历经40天追讨回前任遗留的42万元债款，使得当时的总经理朱江洪对其另眼相看，成为营销领域茶余饭后被谈论的经典励志事迹。这位女性强者的创业传奇便是从这里开端。依靠勤奋以及诚恳，董明珠持续缔造着格力公司的销售神奇，她个人的销售额，曾经急剧上升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司
在1995年的时候，董明珠成为了格力的销售经理，对于当时的这位女上司，下属们有着这样子的看法，即有那样一个人，她属于压根儿就不按照约定俗成的方式行事的类型，而她所秉持的“牌理”实则仅有一个，那便是自己内心认定的原则，是那种自己经过思考判断觉得正确无误的'。
董明珠上任之后，所面对的首个问题是，在隆冬时节，积压了19000套空调。针对此情况，大家一般的做法是，每台降低300元价格将其卖出便了之。董明珠称：“不行，正常产品进行降价会有损形象。”她那出人意料的做法是，把积压的空调分摊给每一个经销商。销售员未曾想到，新官上任伊始的三把火会烧到自己身上，并且烧个不停。
在生活细节方面，这位有着铁娘子之称的人，做出了这样一项规定，规定内容为上班时间禁止吃东西，一旦被发觉，要是是首次发现，就罚款五十元，要是是第二次被发现，那就罚款一百元，若是第三次被查获，那就得离开岗位。当所有人都觉得此番规定不过是说说罢了的时候，有一天，董明珠步入办公室，察觉到有八名员工正在吃东西，仅仅过了十秒钟，下班的铃声便响了起来。董明珠毫不留情面，向每位员工收取了五十元。众人皆是瞠目结舌。董明珠宣称，只要违背了原则，即便是再微小的事情，那也都是重大之事，都必须彻头彻尾地进行管理。
某一日，来了个年销售额高达1.5亿元的大经销商，前往格力厂索要特殊待遇，其语气里带着不容商讨的傲慢，董明珠不但没理会他，反倒予以狠狠反击，将他从格力经销网中开除，所有人都在为这位女上司担忧，一个位子尚未坐稳的销售经理，在一天之内，竟然毫不迟疑地舍弃了1.5亿元的年销售额，董明珠的回应很简洁，只要违反原则，天王老子也要被我拿下。
那帮女强人的强硬手段使得经销商们没办法不服软，众多空调厂常常放纵大销售商，同意他们进行跨地区经营，如此一来本地小经销商根本竞争不过，还把市场给搅乱了，董明珠如此这般做，小经销商能够把规模扩大，进而也就有了奋斗的目标。
三、铁腕解决欠款问题
零售批发行业在中国存在着普遍拖欠货款的现象，这使得诸多经销商为此头疼不已，然而不信邪的董明珠却在一年之内将所有问题都给解决掉了，她采取的做法十分简单且霸道，即对于所有拖欠货款的经销商一概停止发货，只有在补足款项之后，先交钱才能够再进行提货。
但是，这嘴上说起来是挺容易轻快的，可实际做起来却困难重重，瞧瞧这情况，她此次，捅了个类似马蜂窝般的大篓子，于是乎，形形色色大小各异的经销商噼里啪啦地纷纷朝着格力老总朱江洪递状子告状，其中有些经销商甚至语气强硬地宣称：“有她在这儿，那我就不在。”然而董明珠压根就没表现出丝毫服软求饶的劲儿，毅然决然针锋相对地回应说：“那就有我在这儿，没他的份儿。”紧接着，朱江洪赶忙去劝董明珠说：“能不能考虑一下，先把款给补上，然后，先发货出去，之后再去收钱？”董明珠脸上浮现出一抹淡淡的微笑，轻声说道：“行。”可等到款项一到账，嘿，货物却死死把住就是不给发货。董明珠呢对此说道：“想要货？先把钱拿过来再说。”董明珠还振振有词，相当坚定有力地表示：“哪怕其他人全都这么操作，咱们格力也坚决不这么干，就偏偏要与众不同。”。假使出现一百回撞向墙壁，致使头破血流的状况，董明珠依旧会选择撞上第一百零一回，那堵因欠款而存在的残破墙壁必定得倒下。
产生董明珠强硬所带来效果的情况是，在 1997 年的时候，格力不存在 1 分钱的应收账款 ，并且在 1998 年这种状态依旧，这一年同样没有 1 分钱三角债。而之后 ，大家都对董姐心悦诚服 ，要是一方不划款 ，那么其根本拿不到任何一个货物 ；但只要把款项划过去 ，格力从来不会拖欠货物。董姐进行相关企业事务处理 ，让人由衷服气 ，内心放心！
四、职场女人的励志奋斗精神
董明珠年轻之时，每日仅睡五个钟头，据说如今董明珠常常处于睡眠或者打盹之际思考问题，一旦有任何想法，在半夜一两点时，董明珠会猛地跳起来，拿起本子就记录下来，甚至半夜打电话给老总。正是源于她的这般奋斗精神，诸多营销绝招便是如此诞生的。
1995年，董明珠实施了一项名为“淡季返利”的举措，对经销商在淡季投入资金的数量进行考量，据此给予相应的利益返还。通过此举，改变了原本的“钱—货”关系，使之转变为“钱—利”关系。这一转变带来了多方面积极影响，一方面解决了制造商在淡季期间生产资金短缺的问题，另一方面缓解了旺季时的供货压力。1995年格力在淡季的回款金额相较于上一年增加了3.4倍，达到了11亿元，从而也为1996年与春兰展开总决战做好了市场准备。
1995年，格力叉搞出了个“年终返利”，把7000万元的利润给了经销商，让其返还。
1996年，处于空调淡季，格力凭借淡季返利的方式，拿回了15亿元的回款，在当时的淡季价格战里，各个品牌纷纷选择降价，甚至出现零售价低于批发价的现象，更是批发价低于出厂价，致使自身元气大伤，而董明珠规定格力哪怕1分钱都不能降，直至8月31号，格力却宣布拿出1亿元利润的2%，按照销售额比例补贴给每一个经销商，如此一来，在空调业最为困难的1996年，格力销售增长了17%，首次超过春兰。
格力不但将因缩小营销队伍而省下的钱补给了经销商，在1997年，还拿出2.5亿元返还给经销商。
董明珠持有这样的观点：唯有经销格力产品获取利润，才能够实现长久稳定。她不但把紧俏的空调品种进行平均分配，以此防止大经销商垄断货源进而扰乱市场，而且还推出了空调机身份证，让每一台空调在营销部进行备案。
通常来讲，空调在9月至3月这段时间属于淡季，4月至8月这段时间则是旺季，淡旺季有着不一样的价格，淡季相较于旺季要低2个万分点。一般情况下厂家都在绞尽脑汁地想把旺季由4月提前至3月，从而获取更大的利润。
在1998年的时候，董明珠突然有了个奇特的想法，在朱总的支持之下，她宣告要把淡季延长一个月，到了4月的时候，继续施行3月淡季的价格，格力本可以拿到手的钱却不要了，等其他工厂反应过来的时候，众多的大经销商已经纷纷给格力划款来抢购格力的产品了，有厂家感慨叹息道：“董明珠也实在是狠啊，这么多年以来，我们从来都没有想到过这样的一招。”。
就这样，在15年的时长里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，自05年起直至如今，她始终担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠担任总经理之后，她与董事长朱江洪，缔造了我国商界绝无仅有的奇迹。在她的引领之下，格力电器在1995年至2005年期间，空调产销量、销售收入、市场占有率连续11年都位居全国首位。2003年往后，销售额每年都以30%的速率增长，净利润维持在15%以上的增幅！
