励志小故事一：抉择
一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。
后来，大家纷纷议论，有人说他处理得当，毕竟孩子能够再次生育，而妻子却无法死而复生，有人说他行为失当，毕竟妻子可以再嫁他人，孩子却无法死而复生。
我听了众人的说法，心里也觉得困惑不解：倘若只能挽救一条性命，究竟该去救妻子，还是该去救孩子？于是我便去寻访那位农夫，向他询问他当时的心路历程。
他说：没想什么，洪水来了，妻子从我身边经过，我抓住她往旁边的山丘游去，我回来的时候，孩子已经被水冲走了。
人生路上，领悟到农夫的见解，内心感慨，许多关键的选择，其实都这般模样。
励志小故事二：用人之道
进过寺庙的人都会发现，一踏入寺门，首先看到的是面带微笑的弥勒佛，而在他北边，站立着神色严肃的韦陀。
不过据传说，远古时期他们并非共处一寺，而是各自负责不同的祭坛。
这个佛祖生性开朗，总是喜气洋洋，因此前来朝拜的人络绎不绝，然而他从不把财物放在心上，做事粗心大意，经常丢三落四，账目也毫无条理，这样一来，开销总是大于收入。
韦陀虽然擅长理财，但整天脸色阴沉，态度过于严厉，导致信众逐渐减少，最终香火完全消失。
佛祖检视供品时察觉到这个状况，便将他们安置在同一座寺庙中，让弥勒佛负责对外联络，热情接待各方香客，因此香火变得非常兴盛。
而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。
在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
真正的智慧在于，善于识人用人的高人眼中，根本不存在无用之人，好比武林中的顶尖高手，无需借助锋利的宝剑，随手折断花草飞掷，也能伤及他人，这其中的奥妙，全在于运用之道。
励志小故事三：鹦鹉
有个人去购买鹦鹉，遇见一只鹦鹉旁边立着牌子，上面写着，这种鹦鹉能够掌握两种语言，标价是二百块钱。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
不知该选哪个了，两只都皮毛亮丽，十分活泼讨人喜欢。那个人来回踱步，难以决断。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
根本准则：该案例揭示，卓越的领导者，未必自身才干超群，关键在于明了倚重他人，懂得授权，明白珍视，借此凝聚比自身更有能力的团队，进而抬高个人价值。相对而言，许多才干出众者却因沉溺于极致追求，凡事亲力亲为，总觉旁人难及自己，最终仅能胜任攻坚专家、业务骨干之类职位，难以成长为领袖人物。
励志小故事四：扁鹊的医术
魏文王向名医扁鹊请教，询问他们家兄弟三人的医术水平，究竟谁更出色一些。
扁鹊答：“长兄较好，中兄次之，我较差。”
文王再问：“那么为什么你较出名呢？”
扁鹊回应说：他的长兄在疾病刚要发作时就进行医治。由于常人不清楚他能在问题显现前就根除病因，因此他的声望没有得到广泛传播；他的二哥在疾病刚开始发展时就着手治疗。
人们普遍认为他只擅长处理些微的病症，因此他的声望仅限于家乡一带。而我则是在病情十分危急的时候出手诊治。大家都能亲眼目睹我在人体脉络中穿刺放血、在体表涂抹药膏这类复杂的治疗过程，所以都认为我的医道精湛，由此我的名声远扬四海。
根本原则：事后的管理不如事中的管理，事中的管理不如事前的管理，可惜在职场里，许多事业的管理者都没有领悟到这个道理，等到错误的判断导致了严重的后果才想办法补救。而即便请来了声望很高的外部专家，情况也往往无法挽救。
