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  • 分享经典正能量职场小故事,如小公务员五一节实录有何收获?
  • 来源:网络整理    添加时间:2025-07-05    浏览次数:134 次

阅读职场故事可以成为获取经验的一个途径,当在工作中感到困惑时,不妨翻阅一番,同样能获得丰厚的收益。在此,我向大家推荐一些充满正能量的职场小故事,希望能为大家提供帮助。

1、一个小公务员的五一节实录

你绝对想不到:一个小公务员的五一节实录

4月30日正午12点30分,用过午餐后,我迅速整理好行李,开始了回家的旅程。抵达南京大约是下午3点左右,那时女儿刚好放学,我便顺路将她接回了家。

有人或许会抱怨,现今公务员多么贪污成风啊,他们还需加班,而他竟然能提前放假。然而,切莫轻易下此定论,我乃外地来客,仅是一名微不足道的交流干部,同事们对我关怀备至,催促我早日返乡,甚至有人主动替我值班。真是奇事一桩,做个小官,竟需远赴三百公里外的异地。

组织部门论述得非常透彻,他们认为在贫困地区锻炼能够增强个人能力,未来能够更好地发挥作用。然而,这不过是听听罢了,切勿当真,现今社会遵循的是“只要说了算,不认同也没办法”的规则。

同学给我发了一条短信打趣道:干部调动,油耗增加,丈夫享受,妻子自在。哈哈,是否真的自在快乐,恐怕只有当事人内心最明了。不过,关于浪费汽油的说法,证据确凿无疑。以平均油耗12升每百公里来算,每周往返一次就得消耗144升汽油,这还没算上高速路费和司机的薪酬等开销。

小女儿依依不舍地不愿让我离去,“爸爸,你若是担任较低职务,便需前往遥远之地,若是晋升至更高职位,岂不是离家更远了呢?”她尚且年幼,言辞间毫无顾忌,这番话让我心中泛起阵阵酸楚。

5月1日一早,我带着老婆女儿直奔乡下的老家。

父母年事已高,健康状况不佳,妈妈咳嗽得相当严重。或许是年龄增长的原因,爸妈见到我们回家显得格外开心,妈妈担心我们在外饮食不周,特意宰鸡买肉,依照乡村习俗热情款待我们。尽管农村生活条件有限,但妈妈烹制的菜肴却格外美味!

5月2日,女儿自幼便在城市中生活,对于农村的诸多事务并不熟悉。恰逢邻村举办了一场大戏,我便决定带她去观赏,以此拓宽她的感性认知。

农村的戏台设施颇为简陋,仅有一个临时搭建的戏台,四周并无遮阳避雨的设施。幸运的是,戏台旁生长着众多大树,观众们可在树荫下观赏演出,别有一番风味。女儿对观看戏曲并无太大兴趣,反而对耍猴表演、售卖小工艺品和小吃情有独钟,不一会儿便玩得大汗淋漓,直呼过瘾。

农村发生了显著的变化,其中一些现象让人感到忧虑。我发现前来观看戏剧的观众大多是老年、体弱、残疾或病患,年轻力壮的人却寥寥无几,估计他们都在外地辛勤劳作,为了生计奔波。回想我们小时候赶集看戏的日子,那简直就是一场大家庭的聚会,老少皆至,尽管当时经济条件有限,买不了多少东西,但大家聚在一起聊天谈笑,氛围温馨和睦。

5月3日,看望丈母娘。

如今,无论是何处,都强调着平衡之道,即便是放假探亲,也得把时间大致均衡分配。在父母家逗留了两日之后,我向好友借得一辆汽车,这才将我们安全送达到了岳母家中。

女儿自幼便常在姥姥家居住,与人交往颇多,故而一到那里,便与几位同龄的小伙伴嬉戏玩耍。当我手持鱼竿前往垂钓时,那几个顽皮的孩子竟也跟至池塘边,试图模仿。在我严肃的责备声中,他们灵机一动,想出了更加巧妙的游戏,每人找来一根小棍,绑上短短一段泥鳅,便来到了一处浅水坑旁,开始垂钓龙虾。我试图阻止他们,却未料到那几个小家伙竟然与我展开了一场激烈的辩论。我女儿拿起一根棍子,将它伸入水中测量,得出结论说此处水浅,即便不小心掉入其中,也不会有生命危险。他们的说法合情合理,我亦无法找到反驳的依据。紧接着,我女儿以捕龙虾为题,撰写了一篇作文。呵呵,看来玩耍确实有其益处。

5月4日,小姨子和小舅子齐聚一堂,共度佳节。他们各自经营着小本生意,目前正处在创业初期。听闻他们的生意进展得颇为顺利,我内心也为他们感到由衷的高兴。

5月5日,假期结束,我重返南京。登录博客,撰写了一篇心得文章,记录了五一期间的所见所闻,并拜访了平日里互动频繁的几位博主。由于无线网络速度缓慢,撰写博客的热情并不高涨,在此恳请各位博友见谅。

5月6日午时,几位好友相约茶社欢聚,一番牌局过后,夜幕降临,11点余,方才各自归家入眠。

5月7日临近,明日便将投入工作,对五一长假的经历进行一番回顾。目前,公务员这一职业群体备受瞩目,其形象亦是良莠不齐。我对此并不否认,但我想强调的是,并非所有公务员的假期都过得异常精彩纷呈!

2、妈妈,您还好吗?

提及此事,不禁感到羞愧,学生时代,众多命题作文背后,往往是我父(母)亲的辛勤付出。笔下的文字,多半是对父亲的描绘,与父亲共度的时光,占据了我大部分的青春岁月。高中毕业后,便投身于打工生涯!与母亲的往事,已成为遥远的童年回忆。

母亲是我降临于世的引路人,我心中最感激的便是她赋予了我生命,使我得以踏入这个世界,体验这一切。我始终称呼她为妈妈,未曾唤作母亲。在我看来,称呼妈妈比称作母亲来得更加亲切!

十八岁那年,父亲不幸离世!母亲仅靠父亲留下的抚恤金维持生计。我深知留在母亲身边,她会承受不住这沉重的打击!一年后,我便毅然决然地来到了深圳,开始了自己的打工生涯!

自离开母亲已有八年时光,期间我仅回过家一次。我不确定这种行为是否算得上不孝顺。

此刻,我无法直言对母亲的思念之情!这样的念头绝不能萌生!每当思念涌上心头,我便会独自躺在床上,悄然泪下,轻声呼唤:“妈妈,您一切都好吗?”

内心仿佛压着一块巨石,呼吸变得艰难!那感觉就像是被抽走了空气的气球!仿佛身体和心灵失去了支撑!不知该如何继续生活下去!

……

我好想妈妈啊!这里太过冷清,太过冷漠,太过现实。没有人能给我一丝慰藉,我感到非常辛苦。我多么想和妈妈聊聊天,哪怕只是简单地说说话!

我多想听到妈妈的一句安慰的话,责备的话也好啊!

然而,这一切我无法向母亲透露。我给姐姐打电话时,只是聊些愉快的话题。“在深圳生活挺不错的!每天都有肉有鱼吃,工资待遇也相当不错,工作也很轻松。跟妈妈通话时,就帮她传达这些信息吧!”

……

我深感对母亲亏欠良多,若我以这样的状态重返母亲身边,我恐怕无力为她分担任何,反而只会增添她的忧虑!我总期盼着有一天能荣耀归家,建造一座宽敞的房屋,购买大量母亲所喜爱的衣物!我清楚自己目前一无所获,既无法向母亲坦白,也无法空手而归。

时常回想起儿时的点滴,忆起母亲的慈爱,这让我感到无比的慰藉。因此,我更加坚定地在外努力奋斗!

今日又想起了母亲,于是我将自己儿时的点滴回忆重新温习一番,以此作为心灵的慰藉。

(一)叫吃饭

每当我忆起母亲,心中便涌起一种渴望,希望自己未曾长大,仍旧是那个常常让母亲忧虑的淘气孩童。

妈妈总是最担忧我,尽管我还有个弟弟和姐姐相伴。我性格顽皮,常常忽略用餐的时间,于是妈妈便在村中央高声呼唤我的名字。

俊波子呼唤着:“吃饭了,吃饭了……”那声音悠扬又富有韵律!村子里的人们都能清晰地听到!

村子里的人都知道,每当饭点来临,母亲总会站在村口呼唤我回家用餐。有时我沉迷于玩耍,以至于完全忽略了母亲的呼喊。在这种情形下,回到家后我免不了会受到一些轻微的惩罚,比如用筷子轻轻敲打一下。据村里人说,在我5至8岁那段时间里,母亲每天至少会叫我吃饭一次。

妈妈接电话时常常叮嘱我,务必按时用餐,别忘了购买过冬的衣物。我在深圳时,误以为气候变化不大,便未听从妈妈的建议,等到天气转冷才匆忙购买衣物。然而,没料到买完衣服后,我却不幸感冒了。

有时忙于事务,忽略了用餐时间,便省略了饭食,待到夜晚便摄入更多。然而,现在我的肠胃状况并不理想!

小时候,我总是期待妈妈唤我用餐的时刻,因为那时我深知,当饭点来临,妈妈的声音便会响起,而我便可以尽情地玩耍。然而,如今,已无人再以这种方式呼唤我,更没有人会耐心等待我玩耍或做事疲惫。每当踏入家门,眼前总是那热气腾腾、香气四溢的饭菜,让我倍感温馨。

(二)妈妈的脚

小时候记得父亲常年再外边教书,只有在过年过节的时候才回来!

儿时的大部分记忆都与母亲紧密相连。那个时期,家境颇为贫寒,每户人家仅有一张床。待我们长大一些,家中才添置了第二张床。记得在我8岁那年,姐姐和父亲一同去住了校,而我、弟弟以及母亲便挤在同一张床上。

冬季气温骤降,通常我们会在八点前便进入梦乡。弟弟与母亲同床共枕,而我则独自占据另一侧!

妈妈的脚步总是那么温暖,让我难以忘怀。我体弱多病,又特别怕冷,每当钻进被窝,我便紧紧抱住妈妈的脚,那一刻,我感受到了无比的温暖!有时,妈妈的脚被我抱得有些麻木,她会轻轻动一下,我便顺着这个方向继续入睡。每当回想起这些,我都会忍不住笑出声来!而妈妈也总是笑着说我像个赖在脚边的袜子,纠缠不休!

那时,我依偎在母亲的脚边沉睡,夜晚,我梦见了无数个幸福快乐的场景,就这样,我度过了我的童年时光。

一提起这个就特别的怕冷,还好深圳这里不像家里那么冷!

(三)妈妈的儿歌

冬日的家中异常寒冷,电力尚未接入,只能依靠煤油灯照明。然而,点灯的时间不宜过长,毕竟煤油资源有限,一旦用尽,母亲还需向邻里借取。

最令我难以忘怀的画面,是我、弟弟以及妈妈围坐在火盆旁取暖,周围仅有一盏煤油灯照亮了我们的身影。

光线昏暗,火盆中的火焰映照在脸上,散发出一种特别的暖意。那时,我感到妈妈格外美丽。她的脸颊泛着红晕,与我们一同沉浸在外婆讲述的故事中,以及那些动听的儿歌里,那份喜悦与幸福溢于言表。

石头娃儿光滑圆润,我在婆婆家度过夏秋两季,婆婆见到后十分喜爱,而舅舅却并不以为然。

舅么舅么你么愁,石头开花我就走!”

风起,雨至,婆婆身背一鼓而至,那鼓,却是破旧的!用以击打婆婆之臀。

……

职场励志小笑话_ 经典正能量职场小故事 _

还有好多好听的儿歌,我都记不起了,我想大都失传了!

就这几只儿歌度过了我快乐而有幸福的童年生活!

3、这副总我会去做吗?

陈先生长期在大公司任职,偶然间踏入了中小型私营企业。起初,他对企业规模并未过分关注,更看重的是自己选择的行业。然而,自踏入私企的第一天起,他就未曾在公司住宿过。这并非因为他富有或条件优越,而是因为公司的工作环境、住宿条件、写字楼以及那家企业的管理用人模式让他难以忍受。在那里,每个管理岗位几乎都由自家亲戚担任,而关键技术则由外来人员负责,甚至还会安排一个对什么都不懂的家乡亲戚进行监管。陈先生认为,自己只需专注于做好销售工作,其他事情则不闻不问,也不愿多言。

陈生虽对行业不甚了解,却因带单而身陷该公司,然而公司的兴衰及产品质量的好坏,同样会对其自身发展产生影响。他爱管闲事,有些事情虽看在眼里却难以启齿,对于他人管理上的疏漏,若不提出建议加以改进,心中便感到不畅。在多次向老板提出建议后,公司终于开始在管理上进行整改。从公司架构的定位,到各岗位职责的明确,再到工作程序的确立,都在陈生的建议下逐渐形成了程序文件。文件柜中堆满了文件夹,从外界看来,公司的管理似乎已有了明显改善(需说明的是,陈先生作为销售人员,对公司管理的规划并未收取任何费用)。

经过长时间的运营,管理的成效是否真正落实?实际上,几乎为零。我们只是在做表面功夫,尽管新增了许多罚款规定,公告板上频繁出现50元或100元的罚款通知,但公司里的员工私下里都在抱怨陈生提出的这些点子。公司内外的人士普遍忍受着这种压力。陈先生不禁感到哭笑不得,于是径直询问老板:“在我的规划中并未提及这样的罚款条款,管理也不应采取这种形式主义的方式……”然而,老板却解释说小企业与大企业不可同日而语,情况便是如此……唉!!!

这位私营企业的老板莅临该公司,发现公司大楼焕然一新,文件柜里摆放着各式各样的文件夹,公告栏上也贴满了各类公告和罚单。他好奇地问:“你们公司现在怎么变得这么井井有条?”这位老板解释说,这一切都是陈先生的主意。那家私营企业的老板听后心动了,无论如何都想请陈先生到自己的公司担任副总裁,负责公司规划。陈先生只是苦笑,心想,这个工厂在我建议下已经变得如此有序,与那些一夜暴富却打着管理幌子的老板谈论管理,简直是对牛弹琴!至于去那家工厂担任副总裁,我是否会接受呢?

4、营销总监一天的烦恼!

每一天,营销总监最关注也是最烦恼的是四件事:

截止到今天,销售款项的回收并未达到既定的目标。这种情况是每位营销总监都可能遭遇的难题。此外,财务总监和公司高层也纷纷来电询问,并要求设法解决。

本能的做法:

遇到这样的情况,营销总监首先会迅速查阅回款报表,紧接着立即拨通市场经理的电话,对其进行一番严厉的批评,随后又给予鼓励。与此同时,市场区域经理则抱怨连连:竞争对手正大肆进行促销、降价、赠送礼品以及广告宣传。他期盼公司能够采取相应的措施跟进。

营销总监立刻召集市场部经理前来商讨,共同寻求解决方案。最终决定采取的策略是:挑选一款机型作为特价产品,将其价格定得低于竞争对手,坚决捍卫市场份额,同时增加赠品供应和加大广告宣传力度。

正确的做法:

不应急于采取还击,鉴于立即还击的准备工作尚未完善,运用相同方式反击对方所获得的成效可能并不理想。应当保持冷静,对对手的真实状况进行深入分析,然后再采取行动。

在实施降价策略后,需对利润进行详细计算,若发现采取反击措施会导致亏损,则应考虑降低降价幅度,甚至取消降价反击行动,因为这样的亏损反击并不如重新构思一套全新的进攻策略来得有效。

预先做好准备,需及时预估销售款项可能无法达到既定目标的情形,提前采取措施,切勿等到最后一刻才匆忙应对。

第二件令人烦恼的问题在于,截至目前,公司的销售业绩中,市场占有率和利润率并未呈现出平衡状态。需明确的是,市场占有率和利润率是两个独立的概念。市场占有率指的是在一定时间内,本品牌产品在产业整体市场销售总量中所占的百分比;而销售利润率则是指企业通过销售活动获得的利润与销售成本的差额比率。在市场竞争的现实中,因竞争激烈,市场拓展变得更为艰难,营销成本上升,已超出营销规模经济性带来的成本节约,企业甚至为了追求市场份额而舍弃了利润,这导致市场份额与销售利润率并未呈现正相关关系。这种平衡关系让众多营销高手感到棘手,成为了营销总监们常面临的“进退两难”的困境。

本能的做法:

为了迅速提高市场份额,通常的策略是降低商品价格,增强赠品或提供更多的折扣,以期实现以较低的价格卖出更多产品。

正确的做法:

营销总监需具备对成本与利润的敏锐意识:深刻理解“利润乃企业之命脉”,在执行与监督营销战略时,应强调“利润至上”的原则。面对营销任务额与销售利润因环境波动而波动的情况,应更重视净利润而非单纯追求销售额。营销任务额的设定旨在实现利润,即便营销任务未能达成,只要净利润达标,亦无需过分担忧。

通过实施价格互补的营销策略,公司运用了高低搭配的战术组合,将低价位和高端价位的商品进行捆绑销售。在全面推行低成本战略(并非仅限于削减某项运营成本)的背景下,公司首先将低端产品推向市场,以此扩大市场份额;与此同时,公司加大力度进入高端产品市场,利用高端产品的盈利来补偿低端产品在价格上的让步。

这种价格组合在理论上是行得通的,前提是必须满足以下条件:首先,必须拥有一个成本较低且全面的产品;其次,还需要一个具有显著卖点的产品,即独特的产品,它能够通过其独特性创造额外的价值,并且这种价值的范围足够宽广,以补偿低端产品的降价所导致的利润损失。只有当这两个要素都齐备时,才能采取这种策略。

在执行过程中,企业应将营销焦点集中于高端产品,唯有提升高端产品的销量,方能确保组合产品的盈利目标得以实现。

产品与市场相结合的营销策略至关重要,产品对于公司来说,是完成营销目标和达成盈利目标的关键工具。那么,营销总监该如何巧妙地运用产品的组合营销策略呢?这需要他们深入理解每一款产品的成本和利润,并据此制定营销方案。可以参考美国波士顿咨询公司提出的产品结构组合分析法(PPM)。

明星产品(新增长盈利的产品)问题产品(属衰退的产品)

资金充裕的核心业务(流量庞大,确保企业持续运营与产品开发)与成熟期已过的瘦狗产品(市场潜力有限的产品)。

依据美国波士顿咨询集团所采用的PPM产品结构组合分析,理想的产品组合策略包括:首先,快速淘汰那些表现不佳的“问题产品”;其次,将具有潜力的“明星产品”转变为“现金母牛”,并确保其稳定性;再者,适度保留“瘦狗产品”,既可作为对抗竞争对手的利器,又能在一定程度上为“现金母牛”提供保护。

若本公司仅拥有单一产品线,需结合公司及市场现状,依据各型号产品的成本与盈利比例来优化产品组合,亦或依据市场潜力研发新商品,培育新的盈利增长点和明星产品。若本公司产品线丰富,则需依据市场状况,对产品进行分类,包括明星产品、问题产品、现金母牛以及瘦狗产品等,进而构建合理的产品组合。

第三件烦恼的事:这一天,一个大区经理要跳槽。

本能的做法:

用兄弟间的亲昵语气说些好话来留住他,亦或是通过提升福利待遇来吸引他留下,又或者用各种条件来束缚他,让他打消离开的念头。

正确的做法:

留住人才需用心,若心不在焉,人才留不住有何意义。正确的做法是,允许员工离职,同时提拔有能力的人,为新人提供更广阔的发展空间,因为元帅往往是从普通士兵中脱颖而出的。当然,对于每一个市场,都要有相应的人才储备,这才能确保万无一失。同时,还需审视自己的用人及福利制度。

第四件令人烦恼的事情发生在这天,A区的某位客户因为B区出现的货物混乱问题,特地来到公司进行投诉。

这确实让人感到头疼,尽管合同中明确了冲窜货的处罚条款,然而A区的客户规模较小,而B区的客户却是大客户。大客户将货物冲窜至小客户那里,这在商业竞争中似乎是理所当然的,毕竟谁让你们是小客户呢?商场如战场,大企业往往吞噬小企业。

本能的做法:

1、对A区小客户的要求委以虚言,王顾左右而言他。

对A区的小客户,我们不仅不予理睬,反而还鼓动他们暗中采取报复措施,对抗B区的客户,以期通过这种竞争机制来增加销量。

3、对B区大客户好言相求,此番冲货原谅,下不为例。

正确的做法:

坚决维护对A区小客户的要求,这并非关乎客户规模的大小,实则关乎合同的公正性、严肃性以及品牌所秉持的原则。若不如此,其他市场的客户便会纷纷效仿B区大客户的做法。应当依据合同条款对B区大客户进行处罚,因为公道是人心所向,无需顾虑B区大客户的身份。若仅因客户规模大就允许其随意违反合同,这将对那些未来有可能成长为重要客户的群体造成不公平。

在审视A、B两区域的营销策略时,我们不禁要问,为何会出现窜货现象?针对这一问题,我们需要制定相应的对策来加以预防和解决。

营销之路充满无尽的挑战与困扰,然而,它同样是一项英勇的事业。要想成就英雄般的业绩,你必须克服这些挑战与困扰。愿我们的营销总监能够勇往直前,成为真正的英雄。

5、五一期间车票涨价合理吗?

平日里节假日(除春节外)我是不出门的,最主要的是怕人多。

去年五一假期,我不得不出门,因为有一位客户商即将举行婚礼并设宴款待,电话邀请和请柬都已经送到,无法再推辞。而公司里的司机们都在休假,因此我不得不乘坐车辆前往。

乘坐了我家门前最为熟识的811路公交车,售票员见到我后说道:“小姐,请投币三元。”通常情况下只需两元,我并未开口询问,只是默默地将三元递了过去。我不想为了区区一元而引起纷扰。车厢内人潮涌动,站立都变得困难,但大家依旧纷纷挤了上去。

一位中年男士不久登上了车,他仅支付了两元车费。服务员告知他还需额外支付一元,他反驳道:“我通常乘坐公交都是支付两元,而且你们车门前不是也标明上车只需两元吗?”服务员解释说:“五一期间我们已经对票价进行了调整,请补交一元,否则您可以下车。”那人坚持道:“我乘坐的是公交车,为何要下车?你们能出示涨价的相关文件让我看看吗?”随后,服务员示意司机停车,并强行将那位乘客请下车。

五月是节庆之日,众人或许都期待着欢愉,然而快乐从何而来?据调查,连日来车票价格持续攀升,并且已有多起因车票问题引发的争执与纷争。

我向那位我熟识的车站售票员询问:难道票价仅在春节期间才会上涨吗?往年五一是没有提价的,她却告诉我,今年的五一车票需求甚至超过了春节。

有这种道理吗?

我在官方网站的直通车调查中了解到:需依据最初物价部门核定的票价标准,若最初审批的是较高价格,日常运营时采取较低价格,而五一期间又恢复至较高价格,只要这种变动未超过物价部门核定的定价标准,便依然符合相关规定。

我个人觉得:任何事都应有个度,假期票价上涨给我们的旅行带来了诸多不便,一元钱看似微不足道,却让人感觉像是遭遇了突如其来的欺诈——趁机敲诈。

五一期间车费涨价合理吗?欢迎大家一起讨论!

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