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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2006-09 - 2014-10 |
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外商独资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 快速消费品(食品/饮料/日化/烟酒等) |
生产部 |
生产系长 |
回家有事 |
| 工作描述 |
| 1、负责部门月生产计划的编排、处方的下达、员工考勤的管理及根据生产任务合理的调配人员。
2、负责所有的生产工艺流程(从原料到成品)
3、生产异常的处理及分析。
4、员工绩效的考核。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2014-10 - 2016-12 |
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外商独资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 快速消费品(食品/饮料/日化/烟酒等) |
生产部 |
车间主任 |
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| 工作描述 |
| 1、接到生产订单分解所需的原料及包材(物料需求表)，会同仓库查看库存，如原料及包材无法满足生产需求，通知采购并在限期内购**货。
2、负责对车间生产计划的编制、协调、执行，生产排程与组织，确保产品满足工艺要求。
3、负责对产品生产过程实施控制，确认、鉴定和检查，包括产品质量控制，生产员工定员定岗和排班，现场环境整洁卫生、杜绝跑冒滴漏，水电气能耗控制等；
4、负责编制产品生产作业指导书，对产品实现过程进行标识和可追溯性管理；
5、负责车间安全生产管理、安全教育，定期排查安全隐患，及时上报并整改；
6、负责编制、申购车间产品生产原辅材料的采购计划，跟踪原辅材料供应与生产进度；
7、负责制定、审核、上报定期生产总结报告，分解月度生产品种单耗等；
8、负责生产设施的维护保养和管理工作，使其满足生产的要求；
9、负责车间的部门建设与管理，包括培训、梯队培养、考勤管理、绩效考核等。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2016-12 - 2019-13 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 印刷/包装/造纸 |
生产部 |
生产管理 |
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| 工作描述 |
| 1.根据所负责的客户/品类，收集及整理订单数据，并对新订单进行汇总和分析，若是新客户或是新产品，需再确认订单的注意事项（包括样品单与试样单），依注意事项跟踪相关资料，确保订单建立/生产/计划时无异常情况；
2.严格遵守公司安全、健康、环保的相关制度，并依据公司大纲制订、完善生产制造部各项规章制度和操作规范，并推动实施。制订、完善生产制造部各项考核制度、辅材料领用规定和使用规范.致力于生产管理制度的改善，努力缩短生产周期，满足客户需求；
3.对各车间现有产能进行评估；
4.严格执行公司技术、质量相关制度和标准，并在生产制造部内强化标准执行力。收集、整理生产过程中出现的问题，会同技术、质量、生产等相关人员分析并提出改善措施，落实改善计划；把质量指标分解到产线和机台，纳入员工考核指标。对产品加工质量过程加以控制，完成质量指标；
5.制定生产计划并调配所需资源的配备情况（包括人员、设备、原物料、能源），确保生产计划的保质保量按时完成。对生产过程中发生问题的处理和各部门的沟通、协调和解决。；
6.按生产计划排期跟进所属产品的物料订单及生产进度
7.提供最新信息给车间，统计车间每天的生产状况及计划达成率；
8.审核监督本部门的各项统计报表、计划的实施及上交，最大空间的节约人工成本与增大设备利用率；
9.对生产制造部的安全生产、劳动纪律管理工作负责，参照《员工手册》的相关规定，对违规违纪的事件提出劳动违纪的处理意见；
10.控制生产损耗，通过工艺、技术、设备等改进，降低废品率。控制生产过程的能源消耗；
11.责厂内成品出货调度，确保成品物流车辆有序进/出厂装货；
12.负责与上海销售、生管部、客户的对接沟通工作。
13.公司TPM“AM”支柱的负责人，推进公司AM支柱的活动开展，提高员工技能，实现真正的自主维护。
14.本部员工的薪资管理。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2019-12 - 至今 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 家居/室内设计/装潢 |
总经办 |
经理 |
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| 工作描述 |
| 1、负责公司的运营体系搭建；2、指导相关部门体系运作工作；3、监督相关部门体系执行情况。 |
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基本信息 
