处于这个满是变革以及挑战的时期，企业承受着极为激烈的市场竞争，为了迎合市场的变动，提升企业的竞争力，人力资源部门要规划出切实能够实行的发展策略，用来吸引并且留住优秀人才，今日，我们来探究一下怎样运用激励员工向前的励志视频，超越自我，达成梦想，达成企业与员工的共同发展。
激励员工向前：跨越自我，成就梦想
1. 树立正确的人才观念
企业若要达成员工激励这一目标，就得树立起正确的人才观念，在传统观念里，员工的价值由其家庭背景、年龄等因素所决定，而这些维度没办法满足企业发展的需求了。现代企业应当更看重员工的能力、潜力以及适应性，从多个维度去发掘员工的价值，给员工提供发展平台，进而激发员工的潜力。
2. 设计具有吸引力的激励政策
企业要依据自身进展阶段以及员工需求，去设计具备吸引力的激励政策，这激励政策涵盖薪资、福利、培训、晋升等方面，以此来满足员工于物质和职业发展层面的需求。还要关注员工心理健康，定期进行员工沟通以及反馈，去了解员工需求，进而调整激励政策，让员工体会到企业的关爱与支持。
3. 创设良好的企业文化
能够激励员工不断向前的关键要点，是具现出良好态势风格的企业文化。企业需要秉持“以人为本”这样一种理念，去大力倡导呈现出来积极向上状态的工作的那种氛围，专心留意重视员工个人的成长与发展。借着举办各种各样类型形式并不单一的文化活动，从而提升员工所拥有的归属感还有荣誉感，激发出员工自身潜藏的能力，鼓励员工勇敢无畏地去挑战并且突破自我。
HR的角色与责任
1. HR的定位与角色
HR身为企业跟员工二者间的桥梁，承担着员工招聘工作，承担着员工培训工作，承担着员工激励工作，承担着绩效管理等人力资源方面的工作。HR需要全面知晓企业的需求，HR需要全面知晓员工的需求，据此制定对应的发展战略，为员工给到优质服务，以此确保企业跟员工一同成长。
2. HR的责任与担当
员工关怀、支持以及引导方面重要责任应由HR承担起。日常工作期间，关注员工心理需求，积极解答员工疑问，关注员工成长及其发展。定期开展员工沟通还有反馈，了解员工需求，调整激励政策，努力达成员工与企业共同目标。
激励员工向前的方法
1. 制定具有针对性的激励政策
企业针对员工，要鉴于职位、能力、绩效等各异特点，去制订具备针对性的激励政策，像绩效奖金、股权激励、晋升机会这类，以此激发员工潜力，提升员工满意度。
2. 创设良好的培训环境
企业要营造出优良的培训环境，给员工供应多种多样的培训机遇，像是内部培训、外部培训之类的，以此提升员工技能，增强员工综合素质，还要留意员工的职业发展规划，为员工给予恰当的发展路径 。
3. 关注员工心理健康
企业需对员工的心理健康予以关注，要定期开展跟心理健康相关的调查，借此去了解员工心里的需求。企业应当设立心理室，从而为员工给予心理方面相应的帮助，留意员工情绪层面的变化，及时对激励政策作出调整，进而为员工提供正面的激励 。
4. 营造积极向上的企业文化
企业要营造那种积极向上的企业文化，树立起正确的价值观，倡导出积极向上的工作氛围，关注员工的个人成长以及发展，给员工提供展示才华的平台，进而让员工在企业当中实现个人价值 。
励志视频能激励员工向前，可为员工给予物质与精神方面的支持，能让员工于企业达成自我价值进而成就个人梦想。身为HR，要全面知晓企业需求以及员工需求，去制定出切实可行的激励政策，需关注员工的个人成长跟发展，要努力达成企业与员工的共同目标。
（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）
