想成为顶级企业CEO?听听过来人怎么说,实施远比想法难

有没有想过,如何才能成为顶级企业的首席执行官?

最普遍的回应是保持耐心,具备前瞻性,保持乐观心态,以及具备鼓舞他人的能力。然而,实际上,这个问题的答案可能非常复杂,需要全面考虑众多不同层面的因素。

他们身为CEO和创始人,历经风雨,积累了丰富的知识和经验,深知实际情况应当如何,因此他们能够成为我们崇敬的导师。

想法是容易的,实施是苦难的

ALLTOP的联合创始人盖伊·川崎,这位曾担任苹果公司首席宣传官的资深人士指出:“仅仅拥有一个出色的想法是远远不够的,我们不能仅仅依赖个人的观点,更要具备将它们付诸实践的能力。”

用长远的远光看待事物

甲骨文公司创始人兼总裁拉里·埃里森强调,从事工作时应保持积极主动的态度,并展现出极大的耐心。此外,他还提到,应当持续激发团队成员的内在动力,让他们对公司的未来愿景充满信心。

做大事需要建立团队

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杰森?弗瑞德,37signals的创始人兼总裁,曾言:“纵然你才高八斗,亦无需事事亲力亲为;组建一支实力雄厚的团队,方为迈向成功的关键所在。”

一夜成名的背后,是十多年的努力

比兹·斯通,Twitter的联合创始人表示:“没有一蹴而就的成功之道,唯有不懈奋斗。世人所见的辉煌成就,不过是成功之巅的一小部分,而其背后,隐藏着无数辛勤付出与挫折。”

当我老了,回头看我的生活,会发现这是一个冒险

汤姆·普雷斯顿-维尔纳,作为Github的联合创始人,他强调,成功离不开冒险,要信任自己的直觉。纵然你多数时候可能判断失误,但经过经验的不断积累,你的直觉将愈发敏锐。他提倡,应当勇于冒险,而非将其视作儿戏。

改进想法的最好方式就是邀请朋友给予评价

马克·平卡斯,Zynga公司,即美国“开心农场”社交游戏的开发者,他提倡:“勇于将你的创意公之于众,并寻求他人的意见。无需担忧他人会窃取你的创意,这样的互动反而能拓宽你的思维视野。”

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